奖励与处罚制度

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1、湖南雅城新材料发展有限公司奖励与处罚制度目的公司本着“开拓者奖,空谈者罚”的原则,根据员工工作表现给予适当的奖罚,以提高工作效率,加强经营管理。权责本制度解释及修改由行政人事部负责。本制度中所涉及的处罚由行政人事部核实。公司全体员工有监督和举报的权利及义务。本制度中涉及的乐捐由财务部收取。奖励范围有以下表现之一的员工给予一次性奖金:为公司推荐优秀人才(被推荐的人才对公司做出重大贡献);为公司挽回十万元以上经济损失(挽回由于本人工作失误或因本人管理不善造成的经济损失的,不属于此奖励范围);在对外交往中为国家

2、及公司赢得荣誉和利益;举报违反公司制度的人员;有创新、开拓精神,引进的先进管理机制被采纳并对公司的发展起到了重要作用;为公司开拓重要业务渠道,为公司作出重大贡献;超额完成计划目标,成绩突出;为公司做出其它突出贡献。实施以上奖励由各部门随时以书面形式报行政部,经行政部、财务部核实后,报公司总经理批准,发给一次性奖金。行政部将各项奖励作为员工考评和职务晋升的一项重要依据。各部门可根据本部门的管辖权限向行政部提出具体奖励建议。处罚范围员工有以下表现之一者,给予行政处罚:违反公司规章制度;给公司造成经济损失;泄露

3、公司内部信息、机密;破坏公司的形象、名誉。以上处罚由部门随时将书面材料报行政部核实,行政部也可根据检查结果直接提出处理意见。各管理部门可根据本部门管辖权限向行政部提出具体处罚建议。处罚范围员工有下列表现之一者,给予工资降级。消极怠工、工作没有效益;工作效率低,服务质量差:没有达到本岗位职责要求;有其它不利于公司发展的行为;公司各部门领导决策重大失误;虚报功绩,不实事求是。上述第1至4款规定的处罚均由各部门于每季度未以书面形式报行政部,经行政部审核、报公司董事长批准后给予工资降级,第5至第6款规定的处罚由各

4、部门于每年12月以书面形式报行政部,经行政部核实、报公司总经理批准后,给予工资降级。处罚范围员工犯有以下错误之一,确属部门执行规章制度不够,管理不严不力造成的,所在部门负责人应负有领导责任,对负有领导责任的负责人视情况予处罚。严重违反劳动纪律,多次旷工或消极怠工;有贪污、盗窃、流氓、打架斗殴行为;违反保密制度、泄露公司商业秘密;违反外事纪律,严重损害公司声誉和利益;严重违反公司人事管理和办公秩序制度及有关行为规范的规定。处罚条款办公管理类1、在禁烟场所吸烟,记行政警告并每次乐捐100元;2、故意利用办公电

5、话与人聊无关工作内容的话题,记行政警告并每次乐捐100元;3、上班时间玩游戏,做与工作无关的事情,记行政警告并每次乐捐200元;4、办公场所卫生脏、乱、差,记行政警告并每次乐捐20元。5、无故缺席早会,记行政警告并每次乐捐50元,无故缺席其他会议或培训记小过并每次乐捐100元;6、会议迟到,记行政警告并每次乐捐30元;7、办公时间不着公司统一配发的工作服上班,记行政警告并每次乐捐50元;8、生产部员工穿工作鞋离开车间的,记行政警告并每次乐捐100元,主管领导负连带责任,乐捐50元;9、穿奇装异服、拖鞋、背

6、心进入办公场所者,记行政警告并每次乐捐50元;10、在工作时间内睡觉者,记小过并每次乐捐200元;11、将保密文件随意丢放,记小过并每次乐捐100元,同时对所造成的损失进行赔偿,涉及金额过大的交公安机关处理;12、提交工作计划及工作总结,未在规定期限内完成,记行政警告并每天(不满1天按一天计算)乐捐100元;处罚条款考勤管理类1、迟到、早退,记行政警告并每次乐捐当事人当日工资的1/4;2、旷工半日记小过1次;乐捐金额为当日正常工资总额的1/2,同时旷工无薪酬;3、旷工1日记大过1次,乐捐金额为当日正常工资

7、的总额,同时旷工日无薪酬;卫生管理类1、各部门工作场所必须每天清扫【三班倒的必须每班清扫】干净,检查不合格的,当班员工每次乐捐20元/人,当班班长及主管记行政警告并每次乐捐50元,部门第一责任人记小过并每次乐捐100元;2、公司规定每个周末大扫除,并由行政部对各部门卫生进行检查;凡检查不合格的卫生责任区域,该部门员工每次乐捐20元/人,部门第一责任人记小过并每次乐捐100元;3、随地乱丢烟头、槟榔壳、包装袋及纸屑等垃圾等破坏厂区环境的行为,记小过并每次乐捐100元,同时负责还原被破坏地区的环境、卫生;4、

8、不按照规定进入有关卫生要求的区域,记行政警告并每次乐捐20元/人;处罚条款宿舍、食堂管理类1、宿舍卫生检查综合分数在70分以下,记行政警告并每次乐捐20元/人;2、个人床位不按规定整理的,记行政警告并每次乐捐个人20元;2、浪费公司资源,记行政警告并每次乐捐100元;3、在宿舍饲养宠物,记行政警告并每次乐捐100元;4、在宿舍内燃放烟花、爆竹,记行政小过并每次乐捐100元;5、随意将垃圾从宿舍楼上抛丢至窗外,记小过并每次乐捐1

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