对上海一汽大 众公司企业文化建设情况的考察报告

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3、文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============6月25日至7月3日,我们第十二期青干班学员在集团公司党校老师的带领下,到上海一汽大众公司进行了参观考察,考察期间听取了宝钢内部导游对一汽大众公司的发展建设情况介绍,对一汽大众公司企业的整个厂容厂貌进行了参观,并重点对其生产车间进行了参观。通过参观,一汽大众公司思想解放程度之高,经济发展速度之快,企业环境建设之美给我留下了  深刻的印象,的的确确开阔了

4、眼界,解放了思想,更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。一、一汽大众公司的基本情况一汽大众汽车有限公司是由中国第一汽车集团公司、德国大众汽车股份公司、德国奥迪汽车股份公司及大众(中国)汽车投资有限公司合资经营的大型轿车生产企业,于1991年成立,1996年全面建成投产,1997年8月通过国家验收,1998年4月30日通过德国莱茵技术监督顾问有限公司(TUEV公司)和中国汽车认证委员会质量体系认证中心ISO9001质量体系认证,并于2002年月12月19日获得ISO14001环境管理体系认证证书。项目总投资亿元人民币,注册资本亿元人民币。 一汽大众

5、汽车有限公司采用先进技术和设备制造当今世界名牌产品-捷达、宝来、高尔夫、奥迪系列轿车。她的建成,使我国轿车工业进入了大规模生产的新时期。国家对外经济贸易部确认一汽大众为“技术先进企业”,国家统计局授予一汽-大众为“中国汽车制造名优企业”,国家机械局授予一汽-大众为“在促进科学技术进步的工作中做出重大贡献者”一等奖。1998年,一汽-大众正式通过ISO9001质量体系认证;2002年,一汽-大众通过ISO9001(2002版)标准认证,并荣获ISO1402环境管理体系认证证书。经过快速发展,一汽大众生产、销售每年都以30—50的速度递增,累计向国家上交的税金已大大超过建厂投资

6、。目前,一汽—大众全员劳动生产率为辆/人年,达到国际汽车工业劳动生产率水平。二、一汽大众企业文化对我们的启示  一汽大众在建设伊始,双方股东就确定了“派最优秀的人才到一汽-大众公司,全力以赴建设轿车基地”的方针,并且确定了在重视新产品开发,市场开发的同时,更要重视人才及人力资源开发的理念。对本科生,研究生,研究生采取国内国外两种途径使其继续深造,增长才干,成为一汽-大众技术,管理骨干。目前公司员工的平均年龄仅29岁。纵观公司各个岗位,没有技校以下的文化程度的员工。  汽车工业是现代技术与传统技艺结合最完美的行业,技术人才没有在公司10年的磨练很难有所建树。因此,人才在一汽-

7、大众的长期发展成为公司和个人的双赢的发展方向。目前,一汽-大众在6000多名员工中间,几乎没有员工主动离开公司。  一汽大众公司靠什么留住人才呢?归纳起来由五条措施:  ·建立良好的成才环境  ·良好的学习培训机制  ·人才选拔使用机制  ·良好的激励机制  ·向员工提供最好的“舞台”就这一点来讲,对我触动很大,煤炭企业为什么留不住人--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精

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