安全生产专题会议制度

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1、安全生产专题会议制度　　篇一：安全生产例会制度(最新)　　安全生产例会制度　　根据监理办安全领导小组的职责要求，监理办和各项目部安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握施工现场实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。　　一、参会人员　　1、安全生产例会由监理办、各项目部负责组织，监理办由总监、副总监、安全监理工程师、总工程师负责主持；各项目部由项目经理、驻地、安全员负责主持。　　2、参会人员为：安全领导组织机构人员参加。　　二

2、、会议制度　　安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月30日，也可根据当前的安全重点工作建设监理办安全工作重点要求，提前召开。　　三、主要职责　　1.学习宣传、贯彻执行国家、交通厅、建管局有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定监理办、各项目部贯彻落实意见。　　2.根据上级安全工作总体要求，提出监理办、各项目部安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。　　3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确定安全生产。　　4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。　　5、

3、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。　　6、针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工。　　7、征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。　　四、会议程序　　1.会议准备　　（1）各项目部要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料，报至监理办。　　（2）各项目部要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报至监理办。　　2.会议程序　

4、　（1）首先监理办总监、副总监、安全监理工程师组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报；各项目部由项目经理、总工、安全负责人组织学习上级近期安全生产的有关文件、电报；　　（2）监理办、各项目部由安质科汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；　　（3）监理办、各项目部安质科汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路；　　（4）监理办总监、副总监、安全监理工程师；各项目部项目经理、总工听取发言后，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对

5、策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；　　（5）每次会后，监理办、各项目部根据安例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。　　篇二：安全生产工作例会制度　　安全生产工作例会制度　　第一条目的　　为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，加强项目部的安全生产监督管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效防范安全生产事故的发生，特制定本制度。　　第二条例会参加人员　　1.公司安全生产领导小组全体成员。　　2.根据会议研究内容，可指定相关人员出席。　　第三条工作程序　　项目部在每季度召开安全生产会议，总结当季度安全生

6、产工作，研究部署下季度安全生产工作。每季度至少组织召开一次安全工作会议，对上一阶段安全工作进行分析、总结，部署下一阶段安全工作。项目部安全生产第一责任人一年内不能少于二次主持召开本单位安全生产主题会议，布置安全生产工作。安全生产直接责任人必须在参加安全生产工作主题会议时向安全生产第一责任人及时分析安全生产工作动态，汇报安全生产存在的重大隐患并提出解决办法。　　第四条职责　　⑴安全环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。　　⑵各部门负责本制度的贯彻执行工作。　　第五条会议主要内容　　⑴审定、分解考核项目里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法

7、及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限。　　⑵传达贯彻国家安全生产方面法律、法规和公司之间的各种文件精神及工作要求、讲话、批示或会议精神；分析本单位安全生产形势，研究布署安全生产工作。　　⑶检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本项目的贯彻落实措施；对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则