从hr到企业管理“教练”

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1、从HR到企业管理“教练”　　付致东的履历　　职业路线：从老师到HR，再到企业HRD，如今已是咨询管理公司项目总经理　　从业感悟：通过不断实践不断学习不断积累，希望自己能成为这个行业的顶尖专家。　　从业经验：20年　　如果说一个好的运动员，必然要有一个好的教练，那么一个好的企业，也就必然要有一个好的“教练”。这些年来，随着咨询行业在国内的兴起，许多HR纷纷转行涉足这一行业，做起了企业“教练”，成为企业的智囊团，北大纵横管理咨询集团合伙人付致东总经理就是这样一位&

2、ldquo;教练”。8年前，出于自身的职业规划，付致东毅然辞去HR高管的职务，转身成为企业管理咨询师。　　两次华丽转身　　在踏入管理咨询行业之前，付致东曾在学校和企业工作过十多年，这些丰富经历，铸就了他今日的成就。1990年，付致东大学毕业后，分配到一学校当老师，虽然学校的生活平静安逸，但勤奋好学的他没有安于现状，经过自身的努力，他考上了管理学研究生。研究生毕业后就离开了学校，从一名老师转行到企业做培训师。虽然还是被大家称呼为“老师”，但工作的内容已经有了彻底的改变。尽管

3、刚开始的时候只是做一些培训方面的事宜，毕竟这也与人力资源紧密相连，接触多了，认识的从事HR工作的朋友也多了，对人力资源管理方面也有了更多的实战经验。　　“这个转身本身不是很难，难的是开始的时候对企业的整体运作认识不够，或者说不了解企业的全面运作，缺乏战略高度，就不容易做好HR工作。好在我一开始都是在大企业工作，企业规模大，见识的就多，运作的相对规范，有利于个人的快速学习与成长。我一直认为在一家大公司锻炼一年可能胜过在一家小企业做上三年。”在涉足管理咨询行业之后，付致东也换过几家单位，

4、但他从未离开过人力资源管理的圈子，每一次跳槽都给他带来了不小的收获，让他的人力资源咨询与实战经验更丰富。“在我的HR从业经历中，我是沿着主任、高级主管、经理、总监一步步走过来的。在咨询的道路上，我也是沿着顾问、高级顾问、项目经理、项目总监、项目总经理一步步走过来的。”　　一个美丽而痛苦的职业　　一路走来，付致东在人力资源管理方面不断探索、不断升华，不知不觉间，已经成为了行业内资深的管理专家。而他自身的职业规划，随着能力和知识的升华，逐渐清晰起来。“每个人都有自己的职业生涯

5、规划，或清晰或模糊，或现实或理想。我曾和同事不止一次地探讨职业生涯规划的话题，更多的是用成功人士的故事激励自己。”付致东选择管理咨询业是出于职业规划的考虑，也是出于个人的兴趣爱好。　　“我在咨询行业做了八九年时间，也很喜欢这个行业，我希望自己能够成为这个行业的顶尖专家。”2009年，付致东加盟北大纵横，成为其高级合伙人。付致东说，如今的工作，给自己带来很大的成就感，特别是获得客户的认同之后，那种成就感是以前从未有过的。　　谈起职业生涯规划，付致东说这是一个美丽而痛苦的话题

6、，“说它美丽是因为现在就能假设未来，想到未来的美好愿景，就像很快要变成现实似的，心情就容易激动。说它痛苦是因为职业规划不是那么容易实现的，甚至实现不了，要拼搏，要付出很大代价的，能一直坚持下去的人是少数。”这些年来，付致东坚持下来了，无疑，对他来说，这算得上是一道美丽的风景。时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间

7、管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部

8、份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方