安全助理先进事迹汇报材料：安全,从基层抓起

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1、安全助理先进事迹汇报材料：安全，从基层抓起安全助理先进事迹汇报材料：安全，从基层抓起安全行为观察、安全生产红旗班组、安全管理培训师……这在XX大区已是人人皆知的名词。“人人都是安全员、月月都是安全月”，“明确职责，严查严整，做到发现一起，纠正一起，考核一起”……这已是XX大区每个员工树立的安全理念。安全工作从基层抓起，重视安全就是重视生命，一切为了用户的安全……XX大区已经奏响了“以人为本，关爱生命”的安全生产新序曲。这一切，源自XX大区的成立，源自XX大区安全助理XX同志的辛勤劳动！把客户安全放首位深入一线排忧解难今年3月，XX燃气集团实行大区管理模式后，XX大区安全管理工作紧紧围绕8家

2、成员公司管理水平层次不齐、基层班组安全管理薄弱的现状，以利用大区成熟企业的优势资源，通过开展班组安全建设实现安全工作重心下移、开展行为安全观察关注员工作业行为工作，达到了共同提升安全管理水平的工作目标。XX大区安全助理XX深刻的认识到，大区的工作需要助理，助理的工作更需要团队。为此，他和大区的安全管理团队不断深入到各成员公司检查安全，查找隐患，寻找解决办法，落实整改。据不完全统计，他们团队共出动64人次，到成员公司施工现场、场站等累计开展工作164天，帮助发现和解决存在的安全问题289个。燃气安全关系到客户和每一位员工的生命与健康，关系到客户财产及社会公共利益，关系到地方社会经济的发展。“

3、保障安全，人人有责”。基于这种理念，他在成员公司发现问题后，并不是把问题抛给成员企业一丢了事，而是和他们共同分析问题产生的背后原因，共同研宄制定可行的解决方案，然后再对成员公司的整改情况进行跟进落实，他说：“客户安全我们才安全，如果有一个隐患整改没有落地那我认为就是工作没有做到位。”即使不是自己权利范围内的事，但只要是与安全有关，他也一定想尽一切办法调动一切资源帮助解决。他认力安全没有边界，人人平安才是最终目的。大区内一些小公司专业人员不足，技术水平也有限，他发现管理不完善的问题后，积极主动的调动大区内的安全管理人员组成帮扶小组，先后4次到宜城、枣阳、南漳、谷城公司帮组他们做好班组、行为安

4、全观察的推动和实践工作。功夫不负有心人。通过区域内成员公司的相互交流帮助，xx大区成员企业的整体安全管理水平得到的整体提升，安全审核成绩平均分由成立大区前的84.9提高到88.93增长3.98分！集团6家安全审核优秀企业xx大区占据2名，前10名企业中xx大区占据3名。创建安全生产红旗班组实现安全工作重心下移只有关口前移抓现场、重心下移抓班组，才能牢牢抓住安全生产的主动权，夯实安全生产的基础。安全工作的基础在于基层，在于班组、员工，抓好班组安全建设，是搞好安全生产管理的重要环节。据统计，xx大区8家成员企业共有班组10个，班组所覆盖的员工642人，占到大区员工总数的1%，所以开展班组安全建

5、设工作对夯实成员公司基层基础安全工作具有重要意义大区成立后，XX同志就在XX大区成员企业内开展了班组安全建设工作，通过班组创建这一载体，有效地实现安全工作重心下移。12月份，大区组成2个考核小组，对8家公司上报的18个班组进行创建考评。通过考核，xx公司大冶陈贵门站、襄阳公司人民路加气站等8个基层班组荣获xx大区“XX年度安全生产红旗班组”。通过这一举措，基层班组安全管理工作的积极性得到充分调动，同时使基层班组之间的交流和沟通大大增加，基层班组的安全管理水平大大提高。为此，xx大区总经理奚勇给予高度评价，他说：“通过推进班组安全建设，xx大区基层班组的安全管理水平，基层员工的安全意识有了明

6、显提升，班组对生产作业现场重点环节的管控能力得到加强。”此外，XX同志还编制了《XX燃气班组安全建设指引》、班组安全建设达标评测模型、12类班组安全建设考评表等十分具有可操作性和指导意义的资料，为xx燃气控股XX年开展班组安全建设工作积累了经验。推行安全行为观察打造安全管理文化xx大区基本形成了独有的安全管理文化，而且正在不断影响XX其他企业。XX大区通过行为安全观察的执行，减少由不安全行为导致的事故和事，在观察、讨论并与员工达成一致后，探测和排除事故潜在原因以预防事故的发生。XX大区在未聘请外部咨询培训机构的情况下，仅凭借大区内部资源，经过XX大区行为安全观察小组及相关员工近个月的勤奋探

7、索，反复总结，最终形成了一套系统的燃气行业开展行为安全观察培训理论，编制了行为安全观察指引，拍摄了行为安全观察短片，培育了自己的行为安全观察培训师。在XX大区内很好的开展了行为安全观察活动，并提前在大区内所有成员企业开展行为安全管理工作，高质量的完成了XX燃气控股交办的工作。同时，XX大区还派出名培训师分赴XX燃气其他9个大区19家成员公司进行行为安全观察培训及经验分享，为xx燃气控股推广行为安全观察做出了积极有益的贡献