工作没满一年管理 公司扣发工资

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1、工作没满一年管理公司扣发工资　　来威海打工的小马致电本报热线称，他自去年10月起在荣成一捕捞船队工作，后于今年5月5日辞职，他仅在春节前领到7300块钱，还有1万多块钱没有领到。但公司以合同规定干满一年才发全部工资为由拒付。经过记者多方协调咨询，该船务公司已决定返还小马的剩余工资。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　来自菏泽的小马于去年10月初到荣成一捕捞船上打工，并签订了用工合同书。今年5月3日，小马以家中有事为由向捕捞船队负责人张先生提出辞职，并要求其支付剩余工资。按工作时间计算，小马工作天数为202天，按照合同约定年工资35000至40000元，小马工作202天应得19369.9至

2、22136.9元之间，减去春节预支工资3800元、平时生活费共支3500元，小马未领工资应在12069.9-14836.9元之间。而张先生以合同规定干满一年才发全部工资、小马仅工作7个月为由拒绝支付小马的剩余工资。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　16日，记者联系了张先生，他开始表示小马想领取未发工资是“不可能的”。荣成市劳动仲裁部门工作人员告诉记者，小马只需向仲裁部门提交仲裁申请，工作人员将对此起用工案例进行调查。针对小马的情况，山东中立达律师事务所律师姜红利认为，小马和该捕捞公司签订的用工合同首先可以认定是合法的，但是在合同中并没有未干满一年就扣发工资的条款

3、，“即使是有类似的条款也是不合法的”。姜红利认为捕捞公司应该支付小马相应的劳动报酬。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　记者发稿前，小马反馈给记者一个好消息，张先生已要求小马17日去公司领取工资，尚在菏泽的小马将于近期赴荣成领取他“该得的那部分钱”。　　　　　　　　　　　　　　　　　时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成

4、功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　

5、时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑

6、]时间管理方法　（一）、计划管理　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。　　每年年末作出下一年度工作规划；每季季末作出下

7、季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划　　（二）、时间“四象限”法　　著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重要但不紧急（如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等）、紧急但不重要（如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等）、既不紧急也不重