电信企业营运资金管理

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1、刍议电信企业营运资金管理摘要:本文以介绍营运资金管理为起点,分析了电信企业营运资金管理中存在的问题和形成原因,并且针对这些问题提出了关于改进电信企业营运资金管理的个人见解。希望能够对电信企业营运资金管理的未来发展提供一定的参考意见。关键词:电信企业营运资金管理loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionp

2、owerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit刍议电信企业营运资金管理摘要:本文以介绍营运资金管理为起点,分析了电信企业营运资金管理中存在的问题和形成原因,并且针对这些问题提出了关于改进电信企业营运资金管理的个人见解。希望能够对电信企业营运资金管理的未来发展提供一定的参考意见。关键词:电信企业营运资金管理loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalll

3、evelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit原因一、营运资金概述营运资金别名营运资本,含义有广义和狭义之分。二者的区别表现在是否扣除流动负债。在正常的生产经营活动中,广义上的运营资金指的是企业的流动资产,而狭义上则是企业流动资

4、产和流动负债的差额。由于狭义上的解释,企业为了全面的掌控运营资金,将管理分为流动资产管理和流动负债管理。流动资产指的是企业在1年内或者一个会计周期内可以变现或者使用的资产,比如银行存款、应收账款、库存商品等;流动负债则是指在1年内或者企业的经营周期内需偿还的债务,比如应交税金、应付职工薪酬、应付账款等。在生产经营中,企业不仅要掌控好营运资金的持有额,保持资金链条的稳定;还要防止营运资金持有过度,影响企业的后续发展。通常,企业所持有的营运资金与企业的运营风险成反比,与资金收益亦是成反比。所以,营运资金管理的过程中,企业需要

5、权衡好风险与收益,合理掌控营运资金的持有量。营运资金的特点包括周转快、易波动、易转换、变现简单等。企业的全部资金中营运资金比重较大,其一直都是电信企业尤其是基层电信企业极为重要的一项财务管理工作的内容。根据研究显示,电信企业财务主管平均用于营运资金管理的时间大概占了工作总时间的60%。由此可见,营运资金管理对电信企业的经营和发展极为重要。二、电信企业营运资金管理存在的问题和形成原因如上文所述,运营资金管理对电信企业来说非常重要,该行业的财务管理人员会花费大量的时间进行营运资金的管理。在资金管理过程中,应及时发现问题,找出

6、原因,提出合理的改善措施,对电信企业的财务管理工作有很大帮助。下文笔者将对我国的电信企业营运资金管理中存在的问题以及其中的原因做出分析。(一)电信企业营运资金管理中存在的问题1、超范围使用现金结算我国《现金管理暂行条例》对企业使用现金做出了严格规定除去个别业务外,必须通过银行结算的方式进行交易,而不得使用现金。这些业务包括:企业给职工支付的工资、奖金,劳动报酬以及各种福利、劳保,收购个人的农副产品,以及1000元以下的零星开支。然而,我国电信企业的实际状况却还没能贯彻这一点,有很多企业还依旧基本以现金结算。2、严重坐支现

7、金现金坐支指的是将企业的现金收入直接用于现金支出。电信行业则几乎全部存在这种现金。这种从现金收入中支取现金的现象在企业资金周转困难时更为严重,使资金的“体外循环”成为可能。而严重坐支现象的存在,使得货币回笼受阻,从而无法有效控制投放货币的数量。久而久之,国家的经济秩序也会受到影响。3、白条抵库在电信行业里,白条由两个原因产生,一是公司领导的临时性应酬,二是员工用于出差的借款。因此产生的白条往往笔数较多,归还的间隔时间也较长。白条的不断累积则会给企业和国家带来不良影响。4、“小金库”现象“小金库”一直是国家严厉打击的现象,

8、它指的是企业相关人员利用职务之便,私自保留账外公款。近些年来,这种现象一直屡禁不止,有些电信行业将受到的现金以个人名义存入银行,在进行一些不合理支付,还有些企业的内部部门都或多或少的存在“小金库”现金。由于,存在形式多样,因此“小金库”现象很难治理。(二)这些问题的主要形成原因l、法制存在缺陷我国1988年颁布实施并

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