工作岗位信息调查问卷

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1、工作岗位信息调查问卷工作分析是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职人员的知识、技能、条件进行系统调查和研究分析，以科学系统的描述做出规范化记录的过程，进行工作分析的目的是为了回答这样六个非常基础的问题：1、员工在完成什么样的劳动；2、为什么完成此项工作；3、如何完成此项工作；4、完成此项工作需要哪些条件；5、工作将在什么时候完成；6、工作将在哪里完成。工作分析包含了三个核心领域：1、对岗位、部门和组织结构的分析。包括：组织架构、部门名称、部门职能、岗位名称、岗位内容、工作量、相互关系等的分析；2、对工作内容和岗位需求的分析。指对工作过程和辅助过

2、程的分析，包括：工作步骤、流程，工作规则和工作参数，工作环境，工作设备用品及其它辅助手段等；3、对工作主体员工的分析。包括：年龄，性别，经验，知识结构，技能，兴趣爱好，职业倾向等，根据其实际情况合理规划职业生涯，安排最适合其特点的工作岗位，使人尽其才。在企业管理特别是人力资源管理的大部分活动中，几乎每一个方面都涉及工作分析取得的成果，工作分析是整个企业人力资源管理的基础平台。没有人希望自己所做的事情缺乏现实意义，没有人希望自己的工作缺乏效率。为了加强公司管理，做好工作分析，我们设计了这套调查问卷。填空题为带有下划线的主观题，选择题则全部为单项选择。请您认真

3、分析所在岗位的工作并真实、客观地填写以下内容。谢谢！一、岗位基本信息1、姓名：       所属部门：      岗位名称： 进入本公司时间：从何时开始在本公司从事本岗位工作：2、您所从事的岗位工作应达到什么目标？  3、简要说明您主管哪些工作：4、请详尽描述您所在部门的工作职能：二、岗位基本活动 1、本岗位工作活动内容： 注：请尽可能按主次顺序列举您的全部工作内容，并说明您在从事该具体工作时所负有的责任内容〈如全权负责、监督执行、经上级批准办理、组织执行、做具体工作等〉与责任程度〈如全部责任、主要责任、部分责任、次要责任、不负责任〉。并根据您的工作经验粗

4、略估计出下列各项工作占你全部工作量的比重%或其在周、月、季、年内的发生次数。2、请简要描述您在本职位最近一年所做过的几项重大事情或关键事件：3、请列举工作中的突发事件及每月可能发生的次数：4、您是否经常参加公司内部或公司外部的各种会议，请举例：5、您认为哪些工作不属于本岗位职责范围，但您却正在做： 6、请计算用于您所在岗位一年的费用，并说明具体费用项目：7、本岗位经常需要统计整理的表格、单据、需要文字处理的资料有哪些？说明其工作量。8、请简明地列举您写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要：9、您工作时常用到的原始资料有：一、工作权责与考核1、交易风险控制

5、的责任：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该责任的大小由失败后损失的大小作为判断基准。A、不负责交易，无任何风险；B、仅有一些小风险，一旦发生问题，不会给公司造成多大影响；C、有一定风险，一旦发生问题，给公司带来的影响能明显感觉到;D、有较大风险，一旦发生问题，给公司带来的影响较严重；E、有极大影响，一旦发生问题，对公司造成的影响不仅不可挽回，而且会使公司发生经济危机甚至倒闭。2、如果您的工作出现失误，将会造成：A、严重的经济损失B、一般的经济损失C、较小的经济损失D、使公司形象严重受损E、影响公司的业

6、务拓展   F、其他可预计的损失3、如果您的工作出现失误，可能会发生下列哪一种情况〈    〉，若出现多种情况，请按影响程度由高到低填写： A、不影响其他人工作的正常进行 B、影响本部门部分或全部工作的正常进行C、影响本公司全局工作的正常进行D、影响到多个部门工作的正常进行4、成本控制的责任：指在正常工作状态下，因未尽责而造成成本、费用、利息等额外损失所承担的责任。责任大小，以损失金额的多少作为判断基准，以月平均值为计量单位：A、不可能造成成本、费用方面的损失或损失金额少于100元；B、损失金额在100元至500元；C、损失金额在500元至2000元；D、

7、损失金额在2000元至5000元； E、损失金额在5000元至10000元；F、损失金额在10000元以上。

8、在正常工作中，需要指导各部门合作顺利开展业务的协调活动，其责任大小