某公司人事管理制度

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1、某公司人事管理制度第1页共12页1.1.1本制度适用于公司所有签订正式劳动合同的注册员工。1.1.2本公司员工的聘用、报到、试用、转正、晋级、辞退、休假、出差、奖罚、福利、补偿等事项除国家有明确规定外，皆按本规定办理。1.1.3工程管理部所属项目管理人员的工资及绩效考评参照本制度按《项目管理目标责任书》执行。1.2.1公司倡导“以人为本”的管理理念，本着“因岗用人”的原则，根据各岗位说明书的要求，科学、合理地管理人力资源。1.2.2公司总经理由董事会聘任或解聘。1.2.3公司副总经理、财务总监的聘任或解聘由总经理提名董事会决定；三总师、总经理助理、安全主

2、任、管理者代表、各分公司（办事处）经理、各职能部门经理由总经理聘任或解聘。1.2.4各部门职员的人力资源管理（包括聘用、绩效考评、奖惩、辞退）由人力资源部和各部门经理根据部门职责和现有人员状况提出建议，报总经理批准后，由人力资源部负责执行。2.1.1公司倡导“忠诚、齐家、创新、卓越”的企业精神。2.1.2公司倡导全体员工敬业、爱岗、合作、友善。2.1.3遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司利益。人事管理制度第2页共12页2.1.4公司对外的交际活动，严禁涉及不法行为。2.1.5严禁索取或者收受业务关联单位或个人的任何好处。2.1.6严禁偷盗、侵占公司财物

3、、挪用公款。2.1.7未经公司授权或批准，不得以公司名义对外开展业务，应自觉维护公司形象和利益。2.1.8保守公司秘密（1）对涉密的文件、资料（包括业务信息、员工薪酬等）,无关人员不得接触、打听、收集等。（2）未经公司授权或批准，不得将涉密文件自行复制、带出办公区域。（3）涉密文件不需保存时，必须按照公司《文件管理程序》予以登记销毁。2.1.9发现有违反公司制度的行为，任何员工都有权向人力资源部投诉，人力资源部应严格为投诉人保密。2.2.1忠于职守，遵守纪律，服从领导指挥，接受工作调配。2.2.2严格按公司管理模式运作，确保工作流程和工作程序的顺畅高效。

4、2.2.3在工作中遵循“先服从，后投诉“的原则。2.2.4各级管理人员应定期制定部门工作计划，全体员工应按部门工作计划保质保量完成。2.2.5部门工作任务的分配应坚持用其所长、充实度合理、授权明确、定期考核的原则。2.2.6各级管理人员应以身作则，关心下属。员工应及时向直接上级反馈工作中遇到的困难，定期汇报工作进度及完成情况，并根据工作情况向公司提出合理化建议。2.2.7员工之间应彼此充分合作，互相帮助，不能搬弄是非或弄虚作假。2.2.8对工作中出现的问题不推诿，要勇于承担责任。人事管理制度第3页共12页2.2.9上班时间不得串岗、聊天、打游戏、听音乐、

5、打私人电话或做其它与工作无关的事。2.2.10遵守考勤制度，按时上、下班，需要加班时应办理有关手续。2.3.1工作时必须保持良好的精神状态，注意力集中。2.3.2着装应整洁、大方，不得留怪异发型。2.3.3注意讲究个人卫生和个人仪表。2.4.1待人接物提倡文明用语、举止得当。2.4.2对外交往应注意文明礼貌。2.4.3接听电话应注意礼仪，如有一时无法解答的问题，应做好书面记录或及时转告，严禁摔电话或骂人。2.4.4不得在办公室就餐。2.4.5尊敬领导，尊重同事。2.4.6注意自我控制，在任何情况下不得与顾客或同事发生争吵。2.4.7在任何情况下不得参与打

6、架斗殴。2.4.8爱护公共设施，不得乱拿公物。2.4.9节约用水用电，节约纸张等一切办公资源。2.4.10不得随地吐痰，乱扔果皮、纸屑等杂物，自觉维护工作环境。2.4.11不得在任何情况下制造及谈论公司及员工的闲言诽语。3.1.1公司各职能部门实行“五天工作制”，工作时间：星期一---星期五，上午8：30—12：00，下午2：00—5：30。因工作需要在假日留人值班的部门，应安排值人事管理制度第4页共12页班人员轮值，值班时间可作调休处理。3.1.2在项目部的员工视工程进度情况安排工作时间及休息。3.2.1除经正式任命的部门经理以上人员外，其它员工上下班

7、必须打考勤卡，因特殊情况不打卡者，需经总经理批准。因公外出未能打卡者，须由所在部门负责人签字（注明原因）。3.2.2公司的正常打卡时间为：上午上班：8：00-8：40，上午下班：12：00-12：30；下午上班：1：50-2：10，下午下班：5：30-5：6：00。其余时间不允许打卡，未打卡者，视为旷工。3.2.3连续旷工3天以上者，扣除当月绩效工资，全年旷工累计超过7天者，扣除旷工当月绩效工资和当年12月份绩效工资，并不得享受年终奖励工资。连续旷工7天及全年累计旷工超过10天者，予以解除劳动合同，公司不得再次录用此人。3.2.4任何员工不得委托或代替他

8、人打卡，一经发现即扣除当事人双方当月绩效工资。经多次教育不改者，解除劳动合同。3