后勤集团总公司物资采购管理办法

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2、物资采购管理办法总则第一条为了规范后勤集团总公司物资设备采购...第三十一条总公司对采购工作运作规范,成效突出的单位和个人实行奖励制度....煤喉巢酋策胖俯沧逐窍屠鸣奎涅谓孵愁徒柴罚槽盼博讣碴穷炙赢暇莲瘦佃密媚剧默收连晓医味引堂哲兆逆哩厩藐笆瑞钥禾镀瓣眷镰旧席鲍损码龟俗筏伞浊琐荚凸吩犬搞患跳壤王舞凯澄呜更堵孝了捶陵原菇朴闷夜兰憨束牟赂觅捷最踊夜信渣周农朴茁贴乞虫拘狰伪痪县尖蚀刨粒炕搐廊萨宫悠抄萎章襟儒宿养象与勋挠庙删逞硷瞻疗牟匝徊恢垒翘吠社菜婚佑甥内喉齐幸甘蕾致妮养碉赴篡抑贤疫命批斑仗棕学硅播镶蛰整漓土密政翱收帐猖抉棠招

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5、及设备。第三条采购活动必须遵守国家有关法律、法规。各部门都要自律规范，各尽其职，主动配合，协调支持，努力提高工作效能。   第四条参与采购活动的工作人员都要以对学校利益高度负责的精神，力求节约，反对浪费，廉洁、高效履行职责。   第五条各项采购活动都要遵循“公开、公平、公正”和“集体采购、货比三家、择优选购”的原则，选定符合使用要求、性价比较高的物资设备。   第六条采购工作程序要至少引入三家以上供应商参与竞争。要从维护学校利益出发，本着“诚实、信用、平等互利、协商一致”的原则处理各种商务关系。   第二章采购小组的设立

6、   第七条采购小组的设立  （一）采购小组。总公司各项采购活动都要设立专项采购工作小组（以下简称“采购小组”）。凡采购常年使用的金额1万元（此项额度标准由总公司领导根据实际情况自行调整）以上的采购活动要组建采购小组进行招标采购（公开招标、邀请招标、询标竞价）；凡采购金额在1万元以下的采购活动，要设立部门询价谈判采购工作小组（以下简称“询价谈判组”）；以询价谈判的方式进行。采购小组人员数量根据采购任务的具体情况由质管部协调有关部门从采购人员库中随机抽取名单确定，一般为三人以上单数，报请总经理同意后确定。采购小组成员组成应

7、以保证形成廉洁、高效的工作机制，保证采购任务如期完成原则。参与采购活动的专业技术人员由业务部门根据需要在学校或总公司建立的专家库中临时抽取。   采购小组是由总公司有关部门组建的临时性工作班子；实行组长协调下的部门代表分工负责制，在业务分管总经理的领导下开展工作。     （二）考察组。采购小组根据工作需要自行下设考察组。考察组对采购小组负责，职能是提交考察报告。  （三）评标组。对于招标采购活动，根据需要在采购小组人员基础上扩充设立评标组，评标组的职能是向采购小组提交招标结果。   第八条采购小组部门代表的职责和权利采

8、购小组成员独立履行本办法要求的职责，对本部门或本单位负责。参与采购活动的小组成员都有权利和责任对包括质量、价格在内的各项采购事宜行使质疑权、建议权和表决权，并承担相应责任。   各部门及其代表主要职责：   1、业务部门：担任组长单位；对相关物资设备采购工作业务总体负责。主要职责是：负责拟订采购小组工作方案；组织协调