医院业务详尽总结

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1、医院管理业务与流程theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boil

2、erhydraulic医院管理业务与流程11.1.医院行政组织结构图11.2.门诊业务21.2.1.挂号31.2.2.就诊41.2.3.收费或记帐41.2.4.检查化验41.2.5.取药41.2.6.护理治疗41.3.医院住院业务41.3.1.住院诊疗系统的总体流程图51.3.2.医生对病人的诊疗过程(图1中虚线框)51.3.3.护士的护理过程71.3.4.住院管理的过程81.3.5.总结91.4.药库业务情况101.4.1.业务描述101.4.2.药库业务流程图111.5.医技科室业务151.5.1.放射科:151.5.2.检验科161.5.3.功能检查科室17

3、1.6.医疗设备管理171.7.病案管理19-21-1.1.医院行政组织结构图二级分科:心内、消化、呼吸、内分泌/血液、肾内/风湿、神内、老年科内科财务室信息科西药剂科总务科核医学科门诊临床医技科室保卫科感染性疾病科康复科中医科皮肤科口腔科院长助理党委副书记兼管业务副院长(2)党委书记兼管业务副院长(1)院长住院收费门诊收费院办财务科人劳科住院临床医务科护理部院感科/预防保健科设备科科教科医保科门诊部图书室网络中心病案室便民门诊体检科手术室二级分科:骨科、心胸、泌尿、普外、神外、烧伤整形。彩超室脑电图药剂科ECT室放免室中药剂科高压氧室肛肠科心电图B超室功能科院长

4、病理科放射科血库检验科急诊科妇产科ICU科麻醉科眼科肿瘤科儿科外科价格办耳鼻喉科-21-1.1.门诊业务一、门诊业务的特点:1.接诊病人多,就诊时间短。一个门诊部每天要给成百上千的病人看病,而每个病人都强烈要求治上病、治好病。但就诊的时间又有限,既要使病人看上病,又要使病人得到有效的诊疗,这就产生了门诊数量与门诊质量的矛盾;2.门诊就诊环节多,而且要在短时间内做完。门诊从挂号开始,经过就诊、检查、处置、取药、注射等,环节很多,这就产生了病人急于治疗与就诊手续、等候时间的矛盾;3.门诊医生变换频繁,极易影响对病人的系统和连续的观察诊疗,但门诊病人要求迅速确诊治疗;4

5、.急诊或夜间就诊的病人,大多数病情危急,因此,要求医务人员要救死扶伤,迅速准确地判断病情,采取有效抢救措施,加以妥善处理。二、医院门诊业务的流程如下图:诊疗室来诊挂号候诊观察室住院处病房观察离院注射取药检验检查放射收费处住院1.1.1.挂号挂号的作用是产生就诊序序,建立必要的记录。医院挂号一般分为:1.普通号-21-2.急诊号3.专家号4.副主任医师号5.主任医师号6.教授号不同的医院的挂号类别设置各异。另外,门诊挂号出还负责门诊病历、门诊手册等材料的出售发放。1.1.1.就诊挂号完成后,由医院导诊人员把病人带到相应的科室就诊。1.分诊:规模较大的医院在科室设有分

6、诊台,编排病人就诊顺序和指派相应的诊室和医生2.候诊:按挂号的先后顺序或分诊的顺序排列,等候医生诊治。.3.预诊:病人就诊时,通过检查病人的病症,询问病人的病史,对病人进行初步诊断,并根据诊断的需要开检验单,要求病人到检查科室作检查或是进一步详细了解病人情况。4.确诊:根据对病人的预诊情况和检验结果,对病人病情做出准确诊断,并开处方。1.1.2.收费或记帐门诊收费处根据病人的检查单或处方进行划价和收费,对公费或参加医保的病人,可以采取记帐或刷卡的方式,收费后需要给病人出具收款收据。1.1.3.检查化验医技科室根据医生开的检查、检验单,作相应项目的检查,在获得结果后

7、在检查单上填写结果并盖章。1.1.4.取药门诊药房根据病人已收费盖章的处方先进行核对,然后按处方给病人配药、发药。药剂师在核对处方时发现处方有误,可以要求医生重开或修改处方。-21-1.1.1.护理治疗门诊护士根据病人处方和药品作相应的护理治疗,如注射、包扎、换药等。1.2.医院住院业务住院是医院系统的主要组成部分,住院业务的质量是衡量医院总体水平的重点,同时住院也是医院业务中最繁杂的部分,因而住院信息系统的合理与否,将直接影响到医院信息系统的好坏。住院信息系统按功能可划分为诊疗和管理两部分。1.2.1.住院诊疗系统的总体流程图文献、病案、病历资料治疗计划查房、会

8、诊、病例讨

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