煤矿企业管理复习题(王双龙)

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1、煤矿企业管理复习题（25,15:00-17:00）填空1.采煤工作面正规循环作业组织包括……………………循环要素、作业形式、安排循环工序、劳动组织、编制循环图2.设备磨损的补偿有……………………3．采煤工作面内工程一般包括…………4.计划具有的特征是……………………全局性、目标性、前瞻性、主动性5.目标市场策略有…………………无差异行市场策略、差异行市场策略、密集型市场策略6.根据煤炭加工程度的不同，可将煤炭分为………………7.管理的内容主要有管理适用于任何一个社会组织、管理的基本对象是人、管理

2、是一种协调活动、管理是一种有目的的活动……………………四个方面。8.当采用棚式支护巷道时，循环进度应和支架间距相适应，循环进度与支架间距的关系是……………9.市场有……………………三个要素构成。10.绩效评估的标准包括……………………敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性11.为了保证生产的安全性放顶步距与顶板垮落步距的关系是…………………12.组织文化具有……………………的特点。13.煤矿支护用品一般分为…………………两大类。14.依据煤化程度的参数可将煤分为………15.工业企业物资储备有…

3、…………16.设备在使用中机器零件的磨损过程大致可分为……………………17.物资定额包括……………………两个方面。18.决策树有决策点、方案枝、自然状态点、概率枝…………………构成。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmen

4、tinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations19.回采工作（掘进）循环作业图表包括巨………………掘进工作计划、工人出勤表、技术经济指标三个主要部分。20.ISO9000系列标准有…………………21、采掘平衡的基本指标中三量可采期是……………………22

5、、管理具有自然性、社会性……………………二重性。23、管理的职能是……………………24、设备的寿命周期费用包括……………原始费用。使用费用25、全面质量管理的形成经历了质量检查阶段、统计质量阶段、全面质量管理阶段………………三个阶段。26、组织文化可分为……………………四个层次。27、产品包括……………………三部分。28、影响市场需求的因素主要有………29、市场开发策略有……………………30、煤矿工作面正规循环作业组织内容包括循环要素、作业形式、安排循环工序、劳动组织、编制循环图………………五部

6、分。31、企业的竞争战略分为…………………直接和竞争对手竞争的战略、使部分对手难以反击的战略、不战而胜战略32、企业创新的形式主要有……………………经营创新、管理创新、技术创新33、人力资源的特点是………………主导性、社会性、主动性、自控性、成长34、按决策问题所处的条件不同，决策可分为………………35、劳动定额的表现形式主要有…………36、绩效考核的内容有……………………37、现代企业制度的特征是……………………38、市场预测分析应遵循的原则是………39、人力资源由………………两个方面构成。4

7、0、劳动定额的制定方法有………………41、企业设备维护业务外包包括………………评估三个阶段。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~

8、5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations42、评价设备经济的方法常有………………等。43、产品质量的特性一般可概括为………………适应性、经济性、可靠性三个方面。44、网络图是由………………工序、结点、线路三部分组成。45、矿井年度产量进尺计划一般是由………………三部分组成。46、不确定型决策和风险型决策的区别是………………47、企业素