企业家思维方式 - 领导力 - 世界经理人网站

《企业家思维方式 - 领导力 - 世界经理人网站》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、企业家的思维方式-领导力-世界经理人网站企业家的思维方式-领导力-世界经理人网站首页经理人论坛企业战略领导力人力资源销售与营销金融财务IT科技运作管理事业规划个人理财经理人生活朝9晚5管理资源库专业管理搜索：热点搜索：员工激励团队管理新官上任领导授权决策每周一问：什么是史坦普定理搜索提示：授权领导力2009年06月27日邮件订阅：管理文库文章正文首页/领导力/管理文库/正文企业家的思维方式作者：MichaelWarshaw,CecilleAustria发表时间：1997-07-01编者按：Jeffr

2、yA.Timmons（蒂蒙斯）博士和QuintinG.Tan（陈昆廷）教授对企业家的思维方式抱有浓厚的兴趣，于是进行了认真的系统研究。蒂蒙斯博士是大学教授，著有多部专著，其中包括《企业家的思维》（TheEntrepreneurialMind）。陈昆廷是TheAsianInstituteofManagement（编者译：亚洲管理学院）工商管理硕士课程的骨干教师。以下是采访他们俩的一些精华篇段。你们是如何定义企业精神和企业家的？蒂蒙斯：企业精神是人类的一种创造性行为，使人们在一无所有的基础上创造出有价值

3、的东西来。不管人们手头有无资源或有什么样的资源，它是人们对机遇的一种执着追求。它要求创业者高瞻远瞩，孜孜以求地带领别人去追求自己的远景。陈昆廷：企业家具有一套对他们取得成功至为关键的独特技能、个性和观念。其中最重要的是，企业家能够酝酿出一种创意，激励他们将这种创意转化为产品和服务，提供给某种用户。这种产品与用户的对应关系需要企业家能够生动形象地设想出消费者及其喜好。你们如何区分创意和真正的机遇？陈昆廷：创意较为常见，各个年龄阶段的人都能自然而然地产生出一些创意来。但真正的机遇却隐含在每个问题之中。只

4、有企业家才掌握从问题中发现创造性机遇的窍门。蒂蒙斯：绝好的机遇有一种我称之为非常令人宽慰的经济特点：附加值。但是，识别真正机遇的关键要素是日久天长的经验积累所生成的直觉。当机遇的大门渐渐打开时，发现潜在机遇、把握时机抓住机遇的能力和感觉非常关键。企业家很大程度上依靠直觉。直觉能否学到？蒂蒙斯：我们所说的直觉实际上是日积月累的生活经验。对大多数企业家来说，这种经验是在其它公司当学徒，或在观察父母如何做生意时得来的。他们总是在自己所熟谙的行业里创业。但我所说的直觉是那种要有各种不同的经历才能得来的智慧。

5、这种智慧需要长期的经验积累、非凡的记忆力、模式认知、诠释能力和良好的创造力。陈昆廷：直觉无疑是可以学会的，但绝非一日之功。它是一个人经验的总汇及其信念的不断巩固。培养直觉的关键是：坚持不懈地在自己所做的事情中追求卓越。本文观点对你有何启发？如果你有更独到的见解，请在下面的评论栏与更多经理人分享。12发给好友收藏(43)打印新闻聚合投票：很实用(3)没帮助(0)超脱时尚的管理领导的职责：心系未来喜欢“企业家的思维方式”的人也喜欢...•不要死在成功里•靠共享秘密制胜•

6、;探索中国企业10大管理难题•沃尔玛的全球化道路•业务流程重组更多关于：蒂蒙斯陈昆廷企业精神企业家成功的文章•隐形冠军的关键成功要素分析•一位成功企业家的忠告：扪心自问“我是否真的想做这件事？为什么？”•赵本山的新考场：从老板到企业家•美企领导人对在中国取得成功的几点建议•“乞丐变富翁”——钢铁大王卡内基的成功之路•背道而驰开创成功•数据质量=ERP成功•企业家还是经理人？——两种

7、截然不同的领导才能•新生代企业家崛起：中国与印度殊途同归•[管理资源库]如何成功应用口碑效应？今日聚焦•人才：离远了挂心，挨近了糟心•长江商学院市场营销论坛•制造与服务管理的科学与艺术•写在《皇帝公关学》前面的话•招行信用卡：先行者的营销之道•渣打：让公益营销成为战略•闯入瓷器店的大象•聚焦雇主品牌战略历史最佳管理文章•赵本山的新考场：从老板到企业家•任志强

8、：“亮剑”的核心•大象能舞，蚂蚁吃苦？•做员工的情商教练•怎么说更重要•诸葛亮不是个好领导•领导者的致命性格•别小看闲聊我要评论你还没有登录，无法发表评论，请首先登录注册评论:热门文章评论（暂无）共有3条文章评论更多评论还没有最热门文章评论，快给你认为的“很实用”的评论投票吧！最热门文章评论由你的投票决定。已有3位网友发表了评论.点击查看>>回到页首共有3条文章评论更多评论以上读者评论不代表世界经