新华书店财务制度

新华书店财务制度

ID:19782608

大小:34.92 KB

页数:26页

时间:2018-10-06

新华书店财务制度_第1页
新华书店财务制度_第2页
新华书店财务制度_第3页
新华书店财务制度_第4页
新华书店财务制度_第5页
资源描述:

《新华书店财务制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、新华书店财务制度  篇一:书店的规章制度  书店规章制度  总则  如是书店,并非单纯的图书卖场(转载于:小龙文档网:新华书店财务制度),而是一个文化平台,一种未来的生活形态。书店的每  一位员工都是书店的一张名片,我们更注重与顾客之间的沟通与互动,发掘他们内心的渴望,  站在顾客体验的角度,去审视自己的产品和服务,以顾客的真实感受为准,去建立青岛最好  的体验式服务。  我们制定严格的规章制度目的是为了更好的加强自身修养,更好的展现如是书店服务顾  客服务文化的风采。我们要告诉每一位走进如是书店的

2、人:生活不只是眼前的苟且,还要有  诗和远方。  第一章奖惩制度  一、设立正激励奖,由店长申请总部发奖励,以激励全月按时到岗和加班较多员工,及  积极促进书店销售或提供优秀创意策划员工。  二、设立负激励奖,对工作不积极或违反本规章制度的员工进行小额负激励,负激励金  额纳入员工基金,用于举办员工活动。  三、营业员工对于自己负责货品和服务有联带责任,要确保货品无丢失无破损,如有丢  失或破损,所负责员工须照价赔偿,并给予员工20-50元负激励,情节严重的予以追究附加  法律责任。  第二章考勤制

3、度  一、工作时间  1.书店营业时间为9:30-21:00,营业时间内,员工不得无故迟到、早退、擅离工作  岗位。  2.书店员工早班工作时间为9:00-17:00点,晚班工作时间为13:00-21:00。员工  离岗前须交接工作,完毕后经店长同意方可离岗。  3.员工上班时间必须签到,不得代签、虚签。员工签到后立即进入工作岗位。  二、请假  1.员工在合同期内,无论何种形式假期一律凭请假条,经店长和总经理批准方可休假。  特殊情况可电话请假,事后补填假条。  2.员工请假两天以上(含两天),须

4、由店长报总经理批准,批准后方可有效。  3.员工工作期间如确有事需离店办理,需报请主管或店长通过,并确保相关工作交接清  楚方可外出。  4.员工上班时间内未到岗或提前离岗,且无正当理由,视为迟到或早退。月累计迟到和  早退三次或三次以上,给予50元负激励,情节严重的扣工资的30%。  5.超过规定的上班时间一小时尚未到,无正当理由,或不按请假程序请假,擅自不来上  班,或假期已满未按时上班均视为旷工。旷工一天给予50元负激励,年旷工累计三天以上者  予以解除合同。  三、例会  1.晨会与夕会:每

5、天员工到岗后按时召开,计划与总结当日的销售与工作。时间在5  至15分钟,由店长主持,店长不在由店助主持;  2.周例会:每周五召开书店周总结会,总结分析上周销售与工作情况,计划下周销售目  标。由店长主持,店长不在店助主持;  第三章员工行为准则  一、仪容仪表  1.工作期间,员工发型朴素大方,保持整齐清洁,女员工要化淡妆,严禁浓妆艳抹;  2.工作期间,员工须穿工作服或与工作服相类似服装、服装要干净整齐,在左胸佩戴好  工号牌。严禁穿袒胸服、透明服等奇装异服,不能穿拖鞋,男员工不能穿短裤  3

6、.员工工作期间行为举止落落大方、态度热情,动作干脆利落。站立时,要做到挺胸、  收腹、直腰、两肩自然下垂,不得站立时抖脚;行走时,要挺胸,不可摇头晃脑,不与顾客  抢道;  二、行为规范  1.营业期间内,员工要讲普通话,店内不可大声呼叫,严禁使用粗俗语言和方言土语,  呼叫同事时,不得省去尊称或用外号呼叫;  2.员工上班期间个人物品如茶杯、背包等私人用品要按规定存放好,不得放置在柜台或  商品展示销售区域;  3.员工原则上不主动对顾客进行推销,对顾客咨询问题要做到客观及时回复,如有不懂,  要

7、及时向主管和店长请示,不可置之不理;  4.员工接待顾客,接待顾客要热情礼让,不得以貌取人,热冷区别对待给顾客以脸色看;  5.回答顾客问题时,要口齿清晰、热情饱满,不得含糊其辞、更不得冷嘲热讽、挖苦或  污辱性语气;  6.严禁员工在营业现场与顾客、上级领导争执、顶撞;  7.严禁员工在背地里议论同事、领导或顾客,谈论书店的经营管理状况;  8.严禁员工在店内抽烟,严禁上班时聚在一块说话聊天,嬉笑打闹;  9.严禁员工接待顾客时化妆或在顾客面前做挖鼻、掏耳、剔牙、伸懒腰、修指甲、梳头  的动作; 

8、 10.员工捡到顾客的东西,要主动地交给主管或店长,不得私藏;  11.以上条例,如有违反,相关员工按每条10-20元给予负激励,纳入员工基金。  第四章岗位职责  一、店长岗位职责  1.执行总部下达的销售计划,统筹制定各品类图书销售计划,并分解到班组、个人及时  段并监督完成;  2.根据总公司的活动方案,策划书店的促销活动与执行,协助上级领导落实产品促销和  效果追踪,活动结束后组织店员进行总结分析;  3.及时了解市场动态,掌握营业部的销售动态,及时调整货架商

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。