生产设施安全管理制度 (2)

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1、生产设施安全管理制度1、目的:为了加强生产设施的安全管理,杜绝各类生产事故,确保装置安全运行,制定本制度。2、各级主要生产设施安全管理者职责2.1安全管理委员会:2.1.1认真执行国家及上级主管部门的安全法规和政策,决策安全管理工作中存在的重大问题。2.1.2负责并参加新建、扩建项目及上级专业部门的检查验收。2.1.3负责对各类安全事故和未遂事故的调查处理和上报工作。2.2总经理:负责批准大修计划。2.3生产副总:2.3.1负责做好生产管理工作。2.3.2负责批准中修计划。2.4总工程师:2.4.1负责审核生

2、产厂的中修、大修计划和方案,督促重大检修方案的实施并参加验证。2.4.2负责对各生产厂进行专业技术指导,保证各生产厂生产装置安全运行。2.4.3负责对设备、装置性能进行验收和确认。2.5总工办:2.5.1负责制定公司设备、计量、能源等各项工作的管理性文件。2.5.2审核设备更新改造计划(方案),设备更新改造项目完成后,组织有关人员对设备、装置的性能进行验收和确认。2.6生产厂厂长、副厂长2.6.1贯彻、落实公司各专业职能部门制定的管理文件和技术性文件,做好生产过程的控制工作。2.6.2负责本厂的安全工作,严格

3、劳动纪律,并切实有效的执行有关规定,杜绝重大安全事故。2.6.3大力推动工艺技术设备创新、改造和合理化建议工作,创造良好的工作环境。2.6.4负责组织落实检修计划和设备改造方案,保证主要设备完好。2.7生产厂值班员:2.7.1负责工艺纪律和劳动纪律考核工作,保证安全文明生产。2.7.2负责组织非正常情况下的紧急停车并做好记录,及时向上级汇报。2.7.3负责本班按要求巡检,提高巡检质量,做到对事故隐患及时发现,正确处理。2.8维修车间主任、设备管理人员:2.8.1负责贯彻落实公司主要生产设施安全管理文件和规定,

4、保证主要生产设施能够安全正常运行,满足生产需要。2.8.2按时编制设备中修、大修计划和主要生产设备检修方案,参加设备检修后的验收工作。2.8.3建立健全主要生产设备档案和特种设备档案,满足设备管理要求。2.8.4编制特种设备及安全附件的外检计划,协助生技部做好本厂特种设备的登记、检验、管理工作,保证其处于良好状态。2.8.5根据生产需要及时排除设备、电器、仪表发生的故障,按计划完成检修任务。2.9生产厂各装置负责人、生产车间主任:2.9.1负责各自装置、车间的设备管理工作,杜绝重大安全事故。2.9.2负责组织

5、本车间(装置)的检修,保质保量完成检修任务,保持装置的安全平稳运行。2.9.3负责组织各装置、车间设备的安全检查,每周不少于一次。2.9.4负责各装置、车间职工培训和监督质量记录的填写工作。2.9.5负责各装置、车间设备的维护保养和润滑工作。3、固定资产管理:3.1范围3.1.1凡使用年限在一年以上,单台设备原值达到2000元的生产设备。3.1.2新建、扩建项目的设备、管道、阀门、构架、土地、公共建筑物等设施。3.1.3交通运输工具和达到2000元的服务性设施。3.2管理3.2.1固定资产台帐由财务部建立,设

6、备管理员协助并保存相关部分。3.2.2固定资产的原值、折旧、净值、残值等核算由财务部负责。3.2.3固定资产设备的报废由生产厂申请,总工程师审定,生产副总批准后实施4、生产设施档案管理制度4.1总工程师负责各种技术资料的归档工作。4.2设备管理员负责特种设备注册和检验资料的收集。并负责下列资料的建立和收集:a.设备档案和特种设备档案;b.特种设备附件资料和安全附件鉴定检验资料;c.设备易损件图纸;d.机泵、电气、仪表说明书和合格证;e.设备检修记录。4.3设备迁移调拨时档案随设备调出,设备报废后档案销毁。非标

7、设备图纸和秘密资料交档案室存档。5、主要生产设施维护保养管理:5.1使用岗位:5.1.1对所用设备必须做到“四懂”、“三会”(即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障)并做好下列工作:a.严格按操作规程进行设备的启动、运行、停车及润滑。b.严守工作岗位,严格执行巡检制度,认真填写设备运转记录和交接记录。c.保持设备整洁,及时消除跑、冒、滴、漏。5.1.2备用设备必须定期检查、维护、保养,注意防冻、防腐蚀,动设备定期(一周一次)盘车和切换。5.1.3做好设备的润滑工作,必要时机电仪配合或

8、指导。5.2维修车间、设备管理员:应设专人包机,包机人对所负责的设备负有维护好的责任,并做到:a.定期上岗检查,主动向操作工了解设备运行状况。b.发现隐患及时消除,不能消除的隐患要详细记录,及时上报。c.监督设备维护保养状况。6、设备润滑管理制度6.1生产厂设备管理员:6.1.1负责设备润滑工作的技术指导。6.1.2配合采购人员选购合格的润滑油(脂),并负责质量验证。6.1.3按照设备说明书分类和使

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