电厂现代安全生产管理体系相关知识讲解课件

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1、×××发电厂现代安全生产管理体系相关知识讲解讲解人：开展“建立华能现代安全生产管理体系试点工作”中国华能集团在2017年初，根据公司管理革命工作计划，制定了华能现代安全生产管理体系的基本框架，编制了“华能现代安全生产管理体系及使用指南”，“华能电厂安全生产管理标准编制导则”和“华能安全生产事故应急预案编制导则”。经集团公司总经理办公会研究，决定开展“建立华能现代安全生产管理体系的试点工作”。在华能×××公司2017年电（热）力生产工作会议上，安全监察部提出：“2017年，公司拟在×××发电厂、

2、×××热电厂和×××发电厂率先推行“华能现代安全生产管理体系标准”，为公司在2018年全面推行奠定基础。”试点工作的目的是:进一步完善体系，并为全面推广应用积累经验。1、何为体系？从词义上讲，体系（system）是一个科学术语，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体。关于体系，往大里说，总宇宙是一个体系，各个星系是一个体系。往小里说，社会是一个体系，人文是一个体系，宗教是一个体系，安全生产管理是一个体系，甚至每一学科及其内含的各分支均是一个体系，一人、一草、一字、一微尘

3、，也是一个体系。大体系里含有无穷无尽的小体系，小体系里含有无尽无量的、可以无穷深入的更小的体系。众多的小体系，构成了一个大体系以至于总体系。总则为一，化则无穷，反之亦然，这就是体系。自然界的体系遵循自然的法则,而人类社会的体系则要复杂得多。影响这个体系的因素除人类的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展。2、华能电厂安全生产管理体系内涵？安全生产管理体系是全面管理体系中的重要组成部分，是一系列相互关联、互相作用的管理要素和相关活动所组成的有机整体，体现预防为主、风险控制的原则，包括制定、实施

4、、实现、评审和保持安全生产方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源，涵盖了生产运营、职业安全健康与环境保护及应急管理所涉及的各相关管理和作业过程和活动。3、华能电厂安全生产管理体系运行模式及基本框架？华能电厂安全生产管理体系运行模式是PDCA模式，即按照策划→实施→检查→改进，不断循环，周而复始、螺旋上升，在不断的循环中实现持续改进。华能电厂安全生产管理体系基本框架包括：方针与目标、组织、策划、实施与运行、检查与整改、考核与总结六个环节，如下图所示。4、现代安全生产管理的发展过

5、程?现代安全生产管理的发展可分为:经验管理—制度管理—风险控制三个阶段。在人类发展的初期，人们只是在手工劳动中通过本能和实践经验总结出一些简单的防护方法和安全技术，尚未形成具体的安全生产管理方法。十八世纪中叶，蒸汽机的发明引发了工业革命，机器代替了传统的手工生产，随着工业化步伐的加快，随之带来了工业、环境事故的频繁发生，人们通过不断的经验积累，发展了相对成熟的一些安全技术和手段，制定了一些初步的管理制度，安全生产管理工作进入了经验管理阶段。以后随着社会化大生产的出现，通过采用新设备、新材料、新工

6、艺等大大提高了生产效率，但同时也增加了各种危害、危险与环境影响的频繁发生，很多国家针对安全生产管理通过立法来保护劳动者权益和环境质量，安全生产管理进入了有组织、有计划的制度管理阶段。1931年海因里希发表了著名的《工业事故预防》一书，系统地阐述了安全生产管理的思想和经验，初步提出了事故预防的概念，此后，弗兰克．伯德和乔治．杰曼等人发展了海因里希的理论，他们认为人的不安全行为和物的不安全状态是工业事故的直接原因，必须加以追究。但是，它们只不过是事故背后深层原因的征兆和管理缺陷的反应，只有找出深层的

7、、背后的原因，改进企业管理，才能有效地防止事故。他们认为安全管理分为规划、组织、领导和控制四个部分，而控制又可分为预先接触控制、接触控制和接触后控制三个阶段。预先接触控制：是在事故发生前通过风险评估来制定行动计划和管理措施以减少事故发生；接触控制：是在事故发生过程中减少能量的总量或有害物质的相互作用,以降低事故带来的严重后果；接触后控制：则是在事故发生后，通过正确的行动反应程序和工作标准，控制损失的扩散。进入九十年代以后，国际上通行的职业安全健康管理体系、环境管理体系及质量管理体系，进一步引入了

8、风险控制的思想，使基于风险控制的现代安全生产管理方法日趋成熟。5、我厂现代安全生产管理体系管理标准发布在什么地方？现代安全生产管理体系管理标准发布在厂主页企业管理栏内应急预案发布在安全生产栏安全管理内。6、在具体工作中如何按照建立的体系进行安全生产运营？现代安全生产管理体系的运营，体现系统性、全面性，更加重视管理方法和管理流程，在各个生产环节上体现了对现有安全生产法律法规、安全规程、技术标准的遵循。也就是在具体工作中认真执行和落实各项规章制度和安全、技术标准。必须做到：一明职责二知危险三会操作四