工程项目管理与审计

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1、工程项目管理与审计2010-6-25上午老温大育英大礼堂为什么取这个题目呢?因为审计的本质是监督,即发现问题,目的是为管理服务。所以,我想通过对工程建设项目概况、建设过程存在的普遍问题、工程项目管理与审计方法的介绍,使大家对工程项目管理有所帮助。一、建设项目的概念在我国,建设项目有时也被成为投资项目、建筑工程、工程项目等等。是指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个有内在联系的单项工程所组成,经济上实行统一核算,行政上有独立的组织形式,实行统一管理的建设工程总体。建设项目种类繁多,对建设项目进行分类的标准也不尽相同。按管理需要分类,可分成新建建设项目和技术改

2、造项目;按投融资的方式不同划分,可分为经营性建设项目(竞争性建设项目)和非经营性建设项目(社会公益性建设项目);按建设规模分类,可分为大、中、小型三类,技术改造可分为限额以上和限额以下(根据各个时期经济发展和实际管理工作的需要而有所变化)。按建设性质分类,可分为新建、扩建、恢复和迁建项目。按投资主体分类政府投资、非政府投资和联合投资。在座各位经管的一般是政府投资的、公益性的工程项目。二、审计发现建设过程存在的问题(一)项目程序、工程管理方面1.不遵循建设程序。《国家计委关于重申严格执行基本建设程序和审批规定的通知》(计投资[1999]693号)“现行基本建设前期工作

3、程序包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告等工作环节。只有在完成上一环节工作后方可转入下一环节。除国家特别批准外,各地方、各部门和企业不得简化项目建设程序。”的规定。建设项目的建设程序:1.项目建议书阶段。2.可行性研究报告阶段、3、设计工作阶段、4.建设准备阶段、5.建设实施阶段。6、竣工验收阶段。与各程序相对应的工作:1、项目决策2、可行性研究3、初步设计与扩大初步设计4、建设准备阶段(包括资金落实、征地、政策处理、三通一平、施工图设计、施工招投标等)5、建设实施阶段主要是现场管理(包括工期、质量、造价控制、变更、索赔管理等)6、竣工验收阶段(主要

4、有交工验收、竣工决算、竣工验收、办理交付使用)做为建设单位(甲方)管理工作主要是资金落实、征地、政策处理、施工招投标、现场管理(包括工期、质量、造价控制、变更、索赔管理等交工验收、竣工决算、竣工验收、办理交付使用)问题表现:未编报可行性研究报告和初步设计、边勘测,边设计,边施工(三边工程)、概算外投资、超建设规模、超概算投资、未按规定及时办理竣工验收)典型事项:(1)有关证件未办齐。用地规划许可证、规划许可证书、建筑工程施工许可证。过期需补办。未做环保、水利分析论证。(后果:竣工验收无法通过、或受处罚)典型事项(2)施工过程中多次对投资规模、批复总概算调整。例子:2

5、001年10月23日,某发改委的立项批复某项目总投资5000万元(含开办费)由财政专项安排、包干使用并据此编制初设。2002年9月13日,该发改委对项目初步设计批复的投资规模为总建筑面积22152平方米,总概算5597.38万元(含开办费400万元),由财政专项安排5000万元,包干使用,其余597.38万元由项目主管部门筹资。2003年3月17日和2003年6月3日,该发改委批准同意项目建筑面积的调整,设计调整后面积调整为23525平方米、投资调整为5797.5万元,增加投资200万元由项目主管部门自筹。2004年4月27日,该发改委在调概中同意面积调整为2352

6、5平方米,总概算调整为6708万元(不含开办费),新增概算1110.62万元。调整概算增加部分资金由财政拨款解决,项目所需开办费用由项目报财政核定。根据上述批复及有关部门的解释,项目由原立项批复项目总投资5000万元(含开办费400万元),最终调整为总投资7208万元(含500万元开办费)。项目主管部门应自筹资金由597.38万元调整到797.38万元,最终减少为零,全部由财政资金负担。审计意见:有关部门应严格按概算审批的严肃性,防止严重超建设规模、超投资总额的现象的发生。项目主管部门没有自筹资金的来源,有关部门在资金安排和批准概算时要考虑到这一实际情况,否则容易影

7、响概算批复的严肃性和对建设项目资金的控制。同时该项目也是边施工、边调整、边报批的三边工程。典型事项(3)重大设计变更未审批。根据2006年《温州市政府投资项目管理实施细则》(政府令86号令)第十九条 政府投资项目应当严格按照批准的设计文件进行施工建设。由于技术或不可抗力原因确需变更设计,有下列情形之一的,应当报投资综合管理部门和调整内容相关的其他职能部门重新批准:(一)调整投资概算超过10%以上的;(二)调整金额超过500万元以上的;(三)调整规模超过可行性研究批复的建筑面积5%以上的;(四)其他投资概算和规模调整应当予以报告的。2.设计粗糙、有缺陷、概算漏项。

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