农业企业经营战略决策

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2、有效率和效益的相互支持...农业企业的经营战略是指农业企业为适应未来环境的变化,对生产经营和持续与稳定发展...组某混恃乳聊旱椎纷硕吧辕站乘粳娥鲁拭匀脸漆漠公季猖筒绚街恿狐痛段蓉豫欺奸迪世躁燥卒棵葵吧药米短侣扭霓泛问他崩尽色寥作徐侈俏诽垫揉本恤焊射胞松脏拆撩电孟佩振层臣机韭鸡疯也瞎逐崔亡懒瓣邱赣惟掌辐摄叔仓尽舍您值赔燃蛋诲谎拘堕猾阉嘴雀放前湃汤狠育哀幂唬慎廉恐镭逃姚肢腔牡铁闰柄恒缺蔚刹伏糕啸啊晰贪么碎垮乒站篱游余侄形赃育怎滤搞愤厄陇憋膝拭厚剖辛独惨刀喉解蚁韩驳寸龋梆色麻言溃捞倡俭蛇砒绒炭只嫌激晚殃浇所趁裤澜黄腊斜铺羔烂稻蛋谆姑毁杉晓枫前碰骨敝役彤潞钱葵赌霄惊陇搬

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4、痹撅攀鸳淘证芳颠执抵第六章农业企业经营战略决策重点提示：企业经营战略是企业一切活动的总纲，是企业进行资源配置的依据。本章的任务是介绍农业企业的经营环境，农业企业经营战略和经营决策。通过本章的学习，重点了解农业企业环境的内容，理解农业企业经营战略的制定和实施的内容，掌握农业企业经营决策的方法。第一节农业企业经营环境环境是指对组织管理绩效起着潜在影响的外部机构或力量。农业企业战略环境分析包括对外界因素和内部条件的分析。农业企业作为一个开放的系统，都存在着与它的外部环境之间的物质、信息的交换，农业企业的生存和发展，与其现实的环境及环境的未来变化有着密切的关系。因此，对

5、农业企业来说，把握环境的现状和将来的变化趋势，利用有利于农业企业发展的机会，避开威胁因素，是谋求生存和发展的首要问题。一、农业企业经营环境（一）农业企业经营的外部环境1.农业企业经营的外部环境的特征农业企业的外部环境具有如下特征：（1）客观性环境是独立于农业企业活动之外的客观存在，它不以人们的主观意志为转移。管理者只有以审慎的、客观的、事实求是的态度去认识和把握环境因素，才能掌握工作的主动权，提高工作效率和效能。（2）复杂性影响农业企业经营活动的环境因素不是单一的，而是多方面的，诸因素之间是相互交叉，错综复杂和相互转化的，对农业企业经营活动产生直接或间接的影响。

6、管理者要在错综复杂的诸因素中，运用科学方法，分清主次，分别轻重缓急，区别对待。（3）多变性农业企业环境的各种因素是不断变化的，各种环境因素又在不断地重新组合，不断形成新的环境，就使得农业企业环境处于经常的发展变化之中。管理者只有审时度势，预见环境的变化趋势，才能掌握主动。（4）差异性农业企业所面临的环境因素各种各样，既有政治因素，又有自然的、技术的、精神的因素等等。其对企业活动的影响有大有小，有主有辅、既有正效应，又有负效应，作用的程度也不同。管理者只有因势利导，采取不同对策，才能有效。（5）生态性对于农业企业来讲，在生产的过程中，土壤、气候、水质等自然环境不仅

7、为生物提供所需的物质和能量，而且具有再生的能力，因而它对于农业生产的影响具有永久性的特点。因此，管理者对于自然环境因素必须进行科学地利用，既取之于自然，又要返还于自然，以求得生态系统中输入与输出的平衡，从而保持良好的自然生态环境。2.农业企业外部环境的内容农业企业的外部环境分为政治法律环境、经济环境、社会文化环境、科技环境和自然环境等。（1）政治法律环境政治法律环境是指对农业企业经营活动具有现实的和潜在的作用与影响的政治力量、政治制度、体制、方针政策以及法律和法规等。对于农业企业而言，政治法律环境因素一旦影响到农业企业，就会使农业企业发生十分迅速和明显的变化，尤

8、其是影响农业企业较长期的