如何对待员工的错误

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1、三车间培训资料室如何对待员工的错误三车间培训资料室如何对待员工的错误你有多少个下属？他们的工作成绩你满意吗？他们是否经常犯错？是什么原因导致这样的结果？讨论题三车间培训资料室如何对待员工错误当发现一个员工犯错误了你的情绪怎么样？你一般会怎样处理？处理结果怎么样？面对一个经常犯错误的员工你又是怎样处理的？可有效果？交流题三车间培训资料室如何对待员工错误该如何正确处理对待员工的错误，而达到管理所要的效果？讨论题三车间培训资料室如何面对待员工的错误处理员工八个不要不要让情绪主导不要只说有问题，还应指出问题所在不要用电话处理问题不要拖延处理不要一步登天不要偏私不要岐视员工不要把自己塑造成一个不会犯错误

2、的神三车间培训资料室现场管理在处理中需注意：别胡乱解雇员工（人才是企业重要的资产）认清惩罚的真谛（通过惩罚或训斥，你希望员工学习到什么？确立目的再定出惩罚方式）给予解释的机会（对员工管理人必须事先有一个帮助他强何改正、预防下次再发生的大致方案）三车间培训资料室现场管理4、威迫利诱跟进问题针对员工所关心的问题，告之其若不能在限期内改善的话，将有什么样的结果及影响，强果员工有明显改进的话，切勿吝啬你的称赞。同时也要注意不要轻意表扬下属，要注意方式，及效果三车间培训资料室如何对待员工的错误老板的经营理理念，决定了企业的发展。管理人的管理理念就决定了你的管理方式，员工拥护你的程度，你所管辖区域成绩的好

3、坏。三车间培训资料室如何对待员工的错误自由发言题你的管理理念是什么？你所推扩的是一种什么样的管理方式？效果如何？你觉得我们现所在的环境适何什么样的管理方式？三车间培训资料室如何对待员工的错误我们的管理理念是人性化的管理，军事化的要求三车间培训资料室如何对待员工的错误1。对员工要真正的关心、尊重、理解。2。能容忍下属对自己的不满。3。能容忍下属的错误和缺点。4。不可讽刺员工，要把别人都看得很重要。5。对待自己所发布的命令跟踪看其是否落实到位。6。在工作中对自己也要一丝不苟，树立榜样。对待错误一定要照制度采取相关处罚措施，并公之于众力求公正。7。让所有人均要有是命令就要服从，是任务就要完的意识。三

4、车间培训资料室如何对待员工的错误讨论题如何让别人乐于与我们合作三车间培训资料室如何对待员工的错误1。跟那些你想影响的人交换意见2。考虑要周到，处理事情时要多考虑还有哪些更好符合人性的方法。3。尽量追求进步。相信可以进步，更要有帮助进步的行动4。拨出一点时间和自己交谈、商量或从事有益义的思考让别人于和我们合作的原则