个人团队与管理单项选择题答案

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1、个人团队与管理单项选择题答案21．如果你是自信果断的人，你就会恰当地表达你的需求和情感，在()的前提下争取自己的权利。B．不侵犯他人利益22．情感能力框架中的认知包括()。D．自我认知和社会认知23．自我评估是自我发展的一部分，通常有()这样两种方式对一个人进行评估。C.正规程序的评估和自我评价24.关于团队，说法正确的是()。A．当团队能力低下时，需要发出指令，给与具体的指导和严密的监控25．企业的输出是指()。D.满足客户需要的产品或服务26.每个利益相关者都希望从企业中获取利益，他们应该对其他利益相

2、关者（）。C.负有一定的责任27．员工看到的企业内部的变化通常是由()引发的。B．外部因素28．企业文化的核心是()。A．价值观念29．在绩效评估过程中，领导会对个体目标或者私人目标进行分析，这是因为他们要找出()D．组织期望达到的绩效和实际绩效之间的差距30．审查学员的学习效果的方式分为正式审查和非正式审查两种，非正式审查是指()。C．与学员个别交流，了解他们的学习情况、所学的知识、工作的进展等31．一般来讲，()不是企业发展的推动因素。A．让更多的人到企业工作32．关于绩效、激励和能力之间的关系，说法

3、不正确的是()。C．如果员工的自身能力很低，但是有很高的激励水平。绩效也会提高的33．期望理论是在()的基础上提出的。D．需求理论34．企业的价值观有很多方面的特征，()不是企业价值观的特征。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertifica

4、te,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelenderB．结构性35．根据已掌握的时间点来确定目标值的一种数学方法称为()。D．时间序列法36．在完成了制订团队及团队成员的目标之后，下一步就是制订具体的工作计划。在制订具体的计划时，不需要你制订的是()。D．计划的标准及原因37．人们反馈的各种意见和各种感觉、观点、看法都可以称为()。C．定性的资料38.一个优秀的评估体系中．组织的目标应该包括()。B．个人目标和团队目标39．员工个人

5、或团队应对照他们的目标对他们自己进行评估，并且确定绩效的差距。这属于正式评估检查中的()项目。A.自我评价40．随着团队的成熟，团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中()的优势。B．团队成员相互信任41小孙目前经常在上班的时间开小差，无法集中精力工作，时常出现不应该发生了错误。这种情况说明()。D．小孙有可能压力过度，也有可能压力不足，42．公司小王和小李对工作计划的看法完全不同，小王认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”，小李则认为“任何工作都需要详细的计划”。说 法

6、正确的是()。D．他们两人的观点都是片面的，计划可以详尽，也可以粗略，只要奏效就行43．小赵是一公司的职员，他是一个愿意稳定地在一家公司工作多年的人，那么如果他想获得好的发展，那么目前()是他面临的最好机会。C.参加公司为员工提供的培训44．小王在工作的时候，老是有人找他解决一些问题，小王觉得同事之间不帮忙不容易搞好同事之间的关系。但这样的话，小王就不能完成自己的工作。 20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountona

7、regularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender小王应该()，才是最好的方法。B．预留出空闲时间，并且让大家知道这个时间45．吴总是一位善于授权的人，他认为有些员工比他更适合做一些工作，如果不信任他们，全部工作由自己来做，那是不可能的。但是授权应该具

8、有有效 的检查和监控，需要建立一个机制来确保计划的执行。那么你认为吴总不会用()来监督和控制计划的执行。A.随时频繁地了解工作进展46．Mars公司正在使用Mars棒棒糖等自产的糖果产品制作冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是()A.产品开发47．小李是刚人公司的一名新员工，他的主管为了使他很快的适应工作，决定让他单独负责一次会议，那么，小李在召开会议前的首要事务是()。B。确立会议的目标48．李明是一个善于思考和回顾的人，他