管理信息系统简答题(最终)

管理信息系统简答题(最终)

ID:19966921

大小:27.50 KB

页数:4页

时间:2018-10-08

管理信息系统简答题(最终)_第1页
管理信息系统简答题(最终)_第2页
管理信息系统简答题(最终)_第3页
管理信息系统简答题(最终)_第4页
资源描述:

《管理信息系统简答题(最终)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、Information信息;Management管理;InformationSystem信息系统;Data数据;KnowledgeManagement知识管理;Transaction事务处理;StrategicPlan战略规划;ManagementDecision管理决策;ManagementInformationSystem管理信息系统;ElectronicDataProcessing电子数据处理;DecisionSupportSystems决策支持系统Man—Ma+65chineSystem人机系统;SystemStructure系统结构;DataFile数据文件Manufactu

2、ringResourcesPlanning,MRPII制造资源计划;DataProcessing数据处理EnterpriseResourcesPlanning,ERP企业资源计划;FileOrganization文件组织OptimizedProductionTechnology,OPT最优化生产技术;DataDictionary数据字典JustInTime,JIT准时制生产;Agile敏捷制造;DataStructure数据结构;MaterialRequirementPlanning,MRP物料需求计划;Records记录;Internet因特网;DataModel数据模型;Intra

3、net企业内部网;DataBaseAdministrator数据库管理系StrategicPlan战略规划;U/CMatrixU/C矩阵;KnowledgeManagement原型法;Object—orientedMethod面向对象方法;BusinessSystemPlanning,BSP企业系统规划法;CriticalSuccessFactors,CSF关键成功因素法;PrototypingApproach原型法;BusinessProcessReengineering,BPR企业流程重组;SystemAnalysis系统分析;StructuredSystemDevelopment

4、Methodology结构化系统开发方法;Object—OrientedMethod面向对象法;ProcessingLogic处理逻辑;Strategysettransformation,SST战略目标集转化法FeasibilityAnalysis可行性分析;;OperationalFlowChart业务流程图;DataflowDiagram数据流程图;DecisionTree决策树;DecisionTable决策表信息系统经历了哪几个发展阶段?电子数据处理系统阶段、信息报告系统阶段(早期的MIS)和决策支持系统阶段。我国现在是否可以跳过工业化而直接实施信息化?不可以。因为工业化是一个

5、客观范畴,不能跨越。正确的途径是将工业化与信息化结合起来,走新型工业化的道路。新型工业化是相对传统工业化而言的,它是市场经济下的工业化。新型工业化的另一含义是要以信息化带动工业化,以工业化促进信息化。什么是管理控制信息?管理控制信息又称战术级或策略级的信息,是使管理人员能掌握资源利用情况,并将实际结果与计划相比较,从而了解是否达到预定目标,并指导其采取必要措施以更好地利用资源的信息。目前信息系统可分为哪两大类?每类包括哪些部分?作业信息系统和管理信息系统两大类。其中作业系统包括业务处理系统、过程控制系统和办公自动化系统;管理信息系统则包括了信息报告系统、决策支持系统和执行信息系统等。管

6、理信息系统有哪些基本要素?有何特点?基本要素有系统的观点、数学的方法、计算机技术。特点:全面收集系统反映企业目标和营运情况的数据、利用计算机信息处理技术,通过数学模型的应用进行预测和控制,从而支持管理决策。请简要说明管理信息系统的主要功能。(简述管理信息系统有哪些作用?)管理信息系统具备数据处理、计划、控制、预测和辅助决策功能,具体作用表现在:用统一标准处理和提供信息,排除使用前后矛盾的、不完整的数据;完整、及时地提供在管理及决策中需要的数据;利用数据关系式分析数据,客观预测未来;向各级管理机构提供不同详细程度的报告,缩短分析和解释的时间;用最短的时间提供尽可能精确、可靠的信息,以便决

7、策者选择最佳的实施方案,以提高企业的经济效益。请说明管理层次与幅度的含义。通俗一点讲,就是指管理组织划分为多少个等级。管理者的能力是有限度的,当下属人数太多时成分层次就成为必须。管理幅度也称为管理宽度,是指一名上级管理人员直接管理下级人数的多少。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichli

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。