公司车队管理制度

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1、公司车队管理制度　　一、车队长职责　　车队长是公司经理工作中的助手，在经理的领导下搞好公司的各项工作，并切实抓好具体分管工作。　　车队长要做调度日记的记载，每天记出车日记，按出车日记力争做到均衡派车，掌握车辆技术状况，及时提出车辆维修保养计划，掌握司机思想动态，协助经理做好驾驶员的思想工作。　　负责填好派车单，并及时为用车单位搞好预约登记等用车计划。　　对司机进行考勤，作好节假日加班人员的安排及司机的各项出勤情况的统计上报工作。安排检查驾驶员的夜班工作是否符合要求。　　对不服从调度分配，无故延误出车时间，而又不接受批评

2、，并无理取闹的驾驶员，有权停止其工作，并将处理意见上报公司。　　协助经理做好公司对外联系工作，处理好车队与外单位，特别是主管理部门的联系工作。发生问题及时上报公司。　　做好公司各项物资的采购工作，随时了解掌握库存情况，做到各种帐目清楚，采购的物资要手续齐全、及时。　　负责车队的全面工作，抓好车队领导班子建设，组织落实车队承包方案，保证各项任务的顺利完成。　　建立健全车队各项规章制度、定期或及时组织召开全体职工会议，开展经常性安全教育，发现问题及时解决。不断学习党的方针政策，提高各方面素质和管理水平。　　代表车队同公司签

3、定各项协议，负责车队的各项经费的收支，力争做到精打细算，开源节流，及时总结各项工作，及时处理、审批各项报表计划。　　负责车队职工的思想教育工作，加强车队的队伍建设，团结同志、关心职工生活。协调车队对外关系，经常征求用户意见，不断提高车队整体素质，提高管理水平以适应公司不断发展的需要。　　二、调度职责　　1．负责车队所有车辆的调配工作，根据领导和用户的要求及时安排好车辆。　　2．科学合理调配车辆，认真要做到公平、公正合理，一视同仁。　　3．充分发挥提高所在车辆的利用率，及时掌握所有车辆的运行情况和车辆性能发现问题及时处理

4、解决以免给工作带来不利影响。　　4．接听领导或用户电话时要做到“文明礼貌”耐心周到。　　5．遇有重大接待任务时应提前组织安排好人员车辆，排除隐患，保证行车安全，以便更好地完成各项任务。　　三、驾驶员守则　　1．驾驶车辆时必须拾携带驾驶证和车辆有关证件。　　2．不准驾驶与驾驶证不相符的车辆。　　3．不得将车辆擅自交给他人驾驶，严禁交给无驾驶证的人驾驶。　　4．出车执行任务时不准擅自离开车辆，不准擅自开车办私事。　　5．不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。　　6．不准在驾驶车辆执行任务期间饮酒，闲谈或有其它妨碍安全行车的

5、行为。　　7．定期对车辆进行保养，保持车辆的内外卫生，搞好优质服务。　　四、劳动纪律　　1．接时上班，不迟到、早退，有事请假。　　2．上班要遵守劳动纪律，不得擅离职守。　　3．服从领导分配的工作，执行调度安排。　　4．保持库房和车辆的卫生整洁。　　5．上班时间不准饮酒，禁止做与工作无关的任何活动。　　6．值夜班驾驶员应坚守岗位不得出私车脱岗。　　7．由于脱岗擅离职守给工作造成影响的视情节给予处罚。　　公司车队管理办法　　　　一、车辆管理　　1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。　　2、车辆应由专职驾驶

6、员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。　　3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。　　4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。　　5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。　　6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。　　7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行

7、。　　二、驾驶员管理　　1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。并遵守本公司其它相关有规章制度。　　2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。　　3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。　　4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。　　5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。　　6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。车辆

8、驶回后应停放在公司安全地方，并将车门锁好。　　7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。　　8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向公反映。出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。　　9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安