注塑车间管理高级研修班

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1、“注塑车间管理”高级研修班 （苏州—报名中）主办单位：华南注塑技术管理顾问有限公司详情请登录：Http://www.inj.cn【主办单位】华南注塑技术管理顾问有限公司(权威、专业、品牌)【媒体支持】中国注塑人才网、中国注塑培训网、华南注塑技术顾问网、中国注塑模具网、中国塑料人才网【时间】2018年08月25—26日（周六、周日）（两天）（9：30～17：00）【地点】★★★苏州南亚宾馆★★★【费用】全国统一价：3000元/人/两天,保证效果（含教材费、版权费、培训费、午餐费、证书费及税费等）【培训对象】注塑企业总经理、副总、厂长、生产部经理、注塑部经理/主

2、管/领班、注塑生产工程师、品质部经理/主管等相关技术管理人员。课程背景注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤模具、压模、断螺杆、批量退货、延误交期、安全意外、客户抱怨等现象，给企业造成很大的经济损失，企业的竞争力下降。  每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力大，“注塑车

3、间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法，欲快速提高注塑车间管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……培训内容1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑车间的现场管理（图片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理；9、注塑模具的使用与管理；10、注塑车间安全生产管理；11、急件生产的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑车间的看板管理；14、注塑生产的量化管理；15、注塑部机位应有的文件资料；16、注塑部员工守则；17、注塑部员工安全守则；18、注塑部产品质量控制要求；19、白

4、色胶件黑点问题的控制措施；20、机位水口料的控制措施；21、注塑机管理系统；22、注塑部管理人员巡机工作内容；23、注塑部领班交接班工作内容；24、注塑部组长交接班工作内容；25、注塑部员工交接班工作内容；26、注塑部主要工作流程（共12项）；27、注塑部主要岗位工作职责（共12个）；28、注塑部生产运作所需的表格（共21个）；29、怎样搞好注塑部的工作。授课方式★专家讲授→管理技巧→实用知识→图片演示→经验总结→案例分析→快速提升★注塑专家介绍 余成根（TONY）：1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业，中国注塑培训创始人，中国首席注塑培训师，国内外知名

5、注塑企业特聘顾问。具有30年注塑行业实际工作经验，历经15年注塑专业课程培训，2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习,汲取了国内外先进的注塑技术和理念，精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术；在15年的注塑培训生涯中，不断学习和创新，收集了大量的注塑案例、图片和视频，潜心钻研注塑专业技术，花了15年时间开发出30个实用、新颖的注塑专业培训课程，把“料、机、模、工艺、管理”串在一起，进行系统性分析与研究，独创出一套科学注塑的理论，被誉为注塑行业的“袁隆平”，惯以图文并茂、绘

6、声绘色、形象生动、案例剖析、深入浅出、视频演示的讲课方式，深受注塑企业的信赖、欢迎和好评。一直致力于帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术和管理知识，推动注塑企业走科学注塑的发展道路，加速转型升级，引导企业逐步实现自动化、无人化的注塑生产方式，建立“优质、高效、低耗”的运作体系，减少机位人手，提高注塑效率，提升注塑产品质量，减少各种浪费，降低成本，更新观念，与时俱进，增强企业竞争力！曾参加培训的部分企业青岛海尔模具有限公司、上海精英模具有限公司、上海华阳科世达汽车部件有限公司（德资企业）、裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司（德资企业）、苏州饰而杰汽车制品有限公司（

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