离职员工工资不能管理随便扣

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1、离职员工工资不能管理随便扣　　案例：小陈是某公司的销售经理，双方签订劳动合同。小陈在劳动合同期满前一个月通知公司：合同期满，终止劳动合同。公司再三挽留未果，便立即安排与小陈办理工作交接。总经理要求小陈在离职前将未收回的销售款4万元收回，但最终小陈未能将这笔销售款收回。　　原因是：买方的营业场所已经搬迁，找不到买方。小陈只好回来，将该买方的欠款情况及相关证据交给了公司总经理，同时建议，以后可以派人再去寻找并催要销售款。总经理听完小陈的汇报，决定扣发小陈最后一个月的工资。理由是：小陈向这家企业销售了产品，但最终却没把货款收回来。将来公司派别人找到这家企业并收回4万元欠款的可能性很小了，甚至可以说

2、是不可能了。收不回这笔欠款，就是公司的损失，而这个损失，就应该由小陈来赔偿。所以公司决定扣发他最后这一个月的工资。　　律师说法：天津伟和律师事务所马国辉律师　　工资是劳动者通过劳动而依法获得的劳动报酬，《劳动法》第五十条规定“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。”凡是需要停发或扣发劳动者工资时，都必须有明确的法律依据才行。否则，就是对劳动者工资权益的侵犯，就应承担法律责任。　　公司要求小陈赔偿应具备法定条件，《劳动法》、《劳动合同法》规定，劳动者违反法律规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成

3、损失的，应当承担赔偿责任；劳动部《工资支付暂行规定》规定，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失，经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%.若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。结合以上规定，小陈在劳动合同期满前一个月通知公司不续签劳动合同，符合《劳动合同法》的规定，不存在违反法律规定解除劳动合同问题，公司若要向小陈主张赔偿，应证明其损失已经产生、且该损失是小陈个人原因造成。本案中也不存在小陈因本人过错导致损失的情况。因此，公司以小陈损失了4万元为理由，扣发他的当

4、月工资，既没有事实依据，也没有法律依据。完全是一种侵犯小陈合法权益的行为。新报记者李茜营销（Marketing）什么是营销　　营销(台湾称为：行销）是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。　　营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义：营销是指某一组织为

5、满足顾客而从事的一系列活动。营销学中的主要概念　　包括市场细分（segmentation）、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求(wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(valueandsatisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationshipsandnetworks)、营销渠道(marketingchannel)、供应链(supplychain)、竞争(competition)、营销环境(marketinge

6、nvironment)和营销策划/方案(marketingprograms)。这些术语构成了营销职业的词汇库。营销的主要过程　　营销的主要过程有：　　（1）机会的辨识（opportunityidentification）；　　（2）新产品开发（newproductdevelopment）；　　（3）对客户的吸引(customerattraction)；　　（4）保留客户，培养忠诚(customerretentionandloyaltybuilding)；　　（5）订单执行（orderfulfillment）。　　这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就

7、会面临生存危机。营销的终极使命：追求利润最大化　　营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置？　　在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门；