创新团队建设试卷及答案

《创新团队建设试卷及答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、创新团队建设试卷及答案一、单选题(共20题/总40分)       已答：20  未答：0  不确定：01、下列哪项领导类型不是根据领导方式的不同而进行的分类？（）    独裁式领导 非正式领导(该项是标准答案) 协商式领导 参与式领导2、对待那些出现在部门与部门之间、单位与单位之间的“三不管地带”问题应当采取下列哪种协调措施？（）    现场协调 结构协调(该项是标准答案) 会议协调 信息协调3、千百年来脍炙人口的《七步诗》：“煮豆燃豆萁，豆在釜中泣，本是同根生，相煎何太急！”是下列哪种灵感思维

2、的结果？（）    逼发灵感思维(该项是标准答案) 诱发灵感思维 自发灵感思维 触发灵感思维4、培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。    合作气氛 核心价值观(该项是标准答案) 规章制度 创新精神5、需求层次理论的提出者是（）。    弗雷德里克?赫茨伯格 儒勒?凡尔纳 维克托?弗鲁姆 亚伯拉罕?马斯洛(该项是标准答案)6、头脑风暴法的创意阶段是指（）。    热身阶段 畅谈阶段(该项是标准答案) 明确问题阶段 筛选阶段7、“他山之石，可以攻玉”是下列哪个创新原理能动性的真实写照？（）   

3、 换元原理 移植原理(该项是标准答案) 还原原理 分离原理8、“举一反三”、“以一贯十”等是下列哪种创新思维形式的结果？（）    形象思维 逻辑思维 灵感思维 发散思维(该项是标准答案)9、对于团队凝聚力来说，下列哪种团队决策方法最高？（）    名义群体法 德尔菲法 头脑风暴法(该项是标准答案) 电子会议法10、下列属于调停纠纷、解决冲突最常用的办法的是（）。    “迂回前进”的方式 “彼此谦让”的方式(该项是标准答案) “接受时间”的方式 “泄愤释怨”的方式11、下列团队决策类型中最常用的

4、是（）。    共识决策(该项是标准答案) 权威决策he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,

5、toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine 投票决策 无异议决策12、下列不属于创新型领导者类型的是（）。    变革型领导者 维持型领导者(该项是标准答案) 魅力型领导者 战略型领导者13、多功能型团队的兴盛时间是在（）。    20世纪70年代初 20世纪50年代初 20世纪60年代末 20世纪80年代末(该项是标准答案)14、团队成员之间的性格关系最好是（）。    冲突 互补(该项是标准答案) 类同 多元15

6、、下列构成要素中属于团队最核心的力量的是（）。    权限 目标 人(该项是标准答案) 计划16、下列关于“创新”的表述不准确的是（）。    是一个经济学范畴的概念，必须有收益 是一个绝对的概念，强调“首创”或“第一”(该项是标准答案) 必须是促进社会发展的积极创造 强调在辩证的否定中螺旋上升17、下列不属于团队决策的主要特征的是（）。    开放性 合理性 责任分担 效率高(该项是标准答案)18、关于好的开场白方式，其中被称为“锤头法”的是指（）。    惊人法(该项是标准答案) 讲古法 幽默

7、法 发问法19、下列不属于独特的领导特质的是（）。    精明强干 恩威并重 独断专行(该项是标准答案) 自信坚定20、首次提出“团队”概念的是（）。    罗伯?阿拜生 斯蒂芬?罗宾斯(该项是标准答案) 马丁?塞里格曼 安东尼?罗宾二、多选题(共10题/总20分)       已答：10  未答：0  不确定：01、领导艺术的特征主要包括（）。    随机性(该项是标准答案) 多变性(该项是标准答案) 规范性 经验性(该项是标准答案) 创造性(该项是标准答案)2、团队沟通的特征主要包括（）。  

8、  精而简的沟通规模(该项是标准答案) 团队成员的多样性(该项是标准答案) 团队交流的直接性(该项是标准答案)he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuch