城市公厕建设施工管理存在的问题和对策

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1、城市公厕建设施工管理存在的问题和对策徐州市云龙区城市管理局江苏徐州221000公厕施工管理是指在公厕建设工程正式开工后，对施工过程的一系列控制管理活动，主要包括对公厕建设进度的控制管理、对公厕建设质量的控制管理和处理非工程性问题等。一、公厕施工进度管理存在的问题和对策公厕施工进度管理，主要是控制公厕施工的周期，在工程建设合同规定的期限以内，完成公厕建设任务，从而保证公厕尽早投入使用，尽快产生公厕的社会、环境和经济效益，发挥公厕应有的作用。对于公厕建设管理部门来说，进行公厕施工进度管理，主要是制定相应督促措施，与施

2、工单位密切配合，检查工程建设进度计划的执行情况，及时掌握工程进展，协调施工过程中影响进度的有关问题。一般需要做好以下几方面工作:1、根据施工阶段进行管理将公厕建设的周期分成几个阶段，制定每个阶段的进度目标，在公厕建设的各个阶段找出工程进度的关节点，分阶段、有重点地进行施工进度管理。如可将公厕建设分为基础施工、化粪池施工、墙体结构施工、屋面结构施工、上下水管道施工、供电线路设备施工、洁異安装、内外墙装修施工、公厕分隔间施工、室内装潢施工等几个分部工程，分別抓住这几个分部工程的进度关节点，将建设工期分解到这些分部工程

3、上，通过控制分部工程的进度，来督促和实现对公厕建设进度的整体控制。2、进行公厕建设项目进度图管理一般用横道图来表达公厕建设进度计划和执行情况。图表以横向栏标注建设进度月份，直向栏表达公厕建设分项工程项目，以直线表示每项分项工程计划开工、完成时间，以及整体工程计划竣工时间。在实施过程中，再根据实际工程进度，在原计划横道线下画出实际进度横道图，将两者进行直观比较，显示工程进度计划和进展情况，对工程进度进行控制管理。3、进度协调会议和检査公厕建设管理部门要定期召开施工进度协调会议，召集施工单位以及相关单位，对照工程施工

4、合同，共同对可能影响公厕建设进度的因素进行分析，提出需要政府管理部门配合解决的问题，以及处理好同材料供应商、资金划拨部门的关系，增强同各有关方面的沟通。冋吋，公厕建设管理部门还要深入建设工地，加强现场检查，及吋了解工地一线的进展情况，确保工程按期完成。4、非工程性问题的协调工作由于公厕建筑的特殊性，即人人需要公厕，但又反对把公厕建在自己家门U附近，就是一些单位也是如此，因此，公厕在建设施工过程中，往往会受到附近居民、单位的干扰，提出一些不合理的要求等等，阻扰了公厕建设的正常靠站，影响整个公厕施工进度。对此，公厕建

5、设管理部门要充分预计到这种情况的可能发生，做好事先预防和事发现场的处理工作。比如，在工程开工前，管理部门即可会同街道、居委会等部门，事先了解公厕建设地点周围居民情况，听取居民意见，尽可能减少对公厕周边居民的影响，防止矛盾、冲突发生。对施工过程中发生的干扰等问题，也要冷静、正确地处理，防止矛盾激化，避免影响工程进度和社会稳定。另外，还要督促施工单位做好文明、安全施工工作，注重工地文明卫生，防止施工扰民、干扰交通和影响市容环境，做到安全作业，防范工地生产事故的发生。二、公厕施工质量管理存在的问题和对策如同其它建筑一样

6、，公厕建设工程的质量是公厕建筑的生命，它关联能否有效、安全地为公众提供如厕服务、提高财政性资金使用效率等问题，是公厕施工管理的重点内容之一，必须予以高度重视。公厕施工的质量管理工作，要依据施工合同中有关工程质量条款的约定，以及奋关质量标准来展开，重点做好以下几方面工作：1、会同监理做好材料质量控制工作建筑材料是建筑工程的基本元素，对工程质量产生直接影响。由于公厕建筑有易受腐蚀等特点，因此，对公厕建筑材料的质量控制更为重要。要配合工程监理，加强对工程使用建筑材料的验收工作，并针对公厕建筑特点，加强督促选用适合公厕建

7、筑特点的建筑材料的工作，如公厕地面装饰材料应选用耐酸、防滑的材料等，并严格控制好所用材料的质量。2、配合监理做好施工工艺质量控制工作对钢筋混凝土的浇捣施工、砖石砌筑施工，特别是洁具安装施工、便器存水弯水封施工等重点分部工程的施工，更应加以重视。要督促会同施工单位,制定施工工艺计划，严格遵守操作工艺要求和冇关规定。对设计变更与图纸修改，要加强审核，严格管理，在施工的每一个细节上把好质量关。3、做好隐蔽工程质量控制工作化粪池、污水排放管道等是公厕重要的组成部分，承扪着处置火量公厕排泄物的重任，但这些项目完成后一般都隐

8、蔽在地下，一旦发生问题，容易造成粪便满溢等影响重大的事故，并且维修非常闲难，因此，加强对这些隐蔽工程的质量控制，更加显得重要。控制的主要方法，就是要做好这些隐蔽工程的验收工作，会同工程监理，在这些项S的施工过程中，加强监督、检查，并要做好检查记录，严格履行验收手续，防止隐蔽工程质量事故的发生。