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1、论知识经济背景下的企业管理创新【摘要】随着经济的飞速发展,知识经济已经成为人类的生产和生活中不可缺少的部分,在管理科学和实践中，知识经济为其带来了巨大的变革。在知识经济新形势下,一个企业需要通过创新才能在市场经济中占据优势,才能持续发展。但原有的管理模式已经不能跟上知识经济时代的步伐,甚至成为社会生产力发展的障碍,企业管理创新就是把新的管理要素列入现代企业的管理体系中。本文就知识经济对管理创新的现状做研究，提出了相应的企业管理创新对策。【关键词】知识经济；企业管理；创新所谓管理创新，就是创造一种更有效的资源配置方式，在此基础上，企业需要改革原有的传统管理模式及管理方式，
2、创建适应新条件的管理模式及管理方式，以提高企业的竞争力，促进企业的长久发展。随着生产、科学、技术的发展,知识经济居于主导地位,知识经济是指以知识为基础的经济,是以知识和信息为主要资源,以人力资本和技术创新为动力,把知识作为生产要素应用于生产过程中,知识经济是一种创新型的经济。知识将作为最重要的资源得到充分的开发、传播与应用，知识经济将推动经济全面增长。在现代企业管理中,管理思想方面要吸纳国内外管理新思想,并进行有效综合,形成先进性与指导性的思想；管理理论方面应是知识管理理论与创新集成理论；管理组织的实现智能化管理,5.1-9,,services,andmaketheci
3、tymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve论知识经济背景下的企业管理创新【摘要】随着经济的飞速发展,知识经济已经成为人类的生产和生活中不可缺少的部分,在管理科学和实践中，知识经济为其带来了巨大的变革。在知识经济新形势下,一个企业需
4、要通过创新才能在市场经济中占据优势,才能持续发展。但原有的管理模式已经不能跟上知识经济时代的步伐,甚至成为社会生产力发展的障碍,企业管理创新就是把新的管理要素列入现代企业的管理体系中。本文就知识经济对管理创新的现状做研究，提出了相应的企业管理创新对策。【关键词】知识经济；企业管理；创新所谓管理创新，就是创造一种更有效的资源配置方式，在此基础上，企业需要改革原有的传统管理模式及管理方式，创建适应新条件的管理模式及管理方式，以提高企业的竞争力，促进企业的长久发展。随着生产、科学、技术的发展,知识经济居于主导地位,知识经济是指以知识为基础的经济,是以知识和信息为主要资源,以人
5、力资本和技术创新为动力,把知识作为生产要素应用于生产过程中,知识经济是一种创新型的经济。知识将作为最重要的资源得到充分的开发、传播与应用，知识经济将推动经济全面增长。在现代企业管理中,管理思想方面要吸纳国内外管理新思想,并进行有效综合,形成先进性与指导性的思想；管理理论方面应是知识管理理论与创新集成理论；管理组织的实现智能化管理,5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrail
6、transitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve不断地更新知识,形成学习型组织；管理技术方面对信息处理的速度及准确性提出了更高的要求,要求信息化与集成化程度更高。1企业管理创新的现状(1)由于我国企业组织结构不合理，企业管理创新很难适应外部生存环境。我国企业普遍采用高度集权化的组织结构，随着企业规模扩张，企业管理日趋复杂，高层主管就显得力不从心，企业发展经济会面临严峻的行业竞争，导致在外部环境不太有利的情况下，企业只能被
7、动地适应外部环境，随着外部环境的变化，企业受到其影响，不能掌控整个企业的发展方向。(2)企业管理职能不清晰。目前，我国一些民营企业仍为家族化管理模式，企业业内各部门因职责不明而带来的互相牵制的成本不断提高。企业在发展时，各项管理职能没有明确在部门之间、人与人之间等横向联系中，综合协调不够，因而不能使企业发挥其应有的功能。管理职能的目标是使企业的人与事达到有机结合并互动发展，要使组织结构发挥最佳的组织效率，必须明确企业各项管理职能，从而提高管理的整体效能。(3)企业管理手段比较落后，管理基础工作比较松懈。我国相当一部分企业对于先进经验不够重
