管理会计职能下财务人员转型探析

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1、管理会计职能下财务人员转型探析随着市场竞争的日益加剧，管理会计在企业管理工作中发挥着重要的作用,管理会计职能的有效发挥，直接关系着企怠的未来生存和发展。就当前我国萱星金辻职能下财务人员转型的实际情况来看，其在理论发展、内部萱逞金辻绩效考核体系等方面存在诸多问题，有待进一步积极探索解决。一、管理会计职能下财务人员转型困难的原因1.管理会计理论发展滞缓，财务人员转型缺乏理论基础若想要在管理会计职能丁实现财务人员转型，应当以正确且充分的管理会计认知为基础，明确转型的具体内界和目标，具备推进财务人员转型的具体策略，方可在管理会计职能T实现财

2、务人员的顺利转型。但就当前我国管理会计理论的发展实际来看，与发达国家管理会计理论相比，我国引进管理会计理论实践较晚，并且引进该理论后，社金各界对其重视程度较低，相关理论研宂有限，导致我国尚未建立满足我国国情和企业发展实际的管理会计理论体系，严重制约了管理会计的发展，财务人员转型也缺乏可靠的理论指导。2.管理会计的魏直供给不足，财务人员培训渠道匮乏就实际情况來看，当前管理会计塾直供给存在明显不足，财务人员寻求培训的渠道明显匮乏，并且高等院校在管理会计课程设置上缺乏实效性，高校管理会计师资力S不足，使得管理会计人才培养难以取得理想的效果

3、。大部分高校将管理会计作为会计专业的必修课程，但并未将其作为一门独立专业有针对性的培养人才，此种情况T,严重阻碍了财务人员的顺利转型。3.管理会计人才的职业准入资格体系不完善，阻碍财务人员转型当前社会发展过程中,技术性行业往往设立规范的职业准入考试以保障从业人员的专业素养和岗位技能，从而促进技术性工作的顺利开展。就会计行业来看，其职业准入资格证主要包括会计从业资格证、注册会计师资格证等。但当前我国并未针对管理会计没计专门的职业资格考试，仅仅是依据财务会计的准入制度没置管理会计的相关标准，这就严重制约着财务会计人员向管理会计的顺利转型

4、。因此建立管理会计人才职业准入资格体系具有一定重要性和紧迫性。二、管理会计职能下财务人员转型的有效策略1.推进管理会计理论的深入研宂，为财务人员转型提供可靠的理论支持为进一步实现管理会计职能下财务人员的顺利转型，社会应当加大对管理会计的重视程度，对管理会计理论进行深入研宂，为财务人员转型提供可靠的理论支持。尤其是社会分工不断细化的经济环境T,管理会计在企业管理中日益扮演着重要的角色，直接关系着企业的未来发展。这就要求国家应当充分汄知到管理会计职能在企业运行及发展过程屮的重要性，加大管理会计理论研究的科研投入，积极引进发达国家的管理会

5、计经验，并将其与当前我国企业发展实际相结合，建立具有中国特色的管理会计体系，积极构建现代化的企业管理会计信息系统，探索具有高度是一性的管理会计运行模式，为管理会计职能T财务人员转型提供可靠的技术支持。1.建立管理会计准入资格体系，推进财务人员顺利转型为促进企业的稳定持续发展，充分发挥管理会计职能的实际价值，应当建立注重职业胜任能力的管理会计准入资格体系，加强对财务人员的专业素养、岗位能力和职业胜任能力考核，依据现有财务会计从业人员准入体系，结合社会发展实际以及岗位能力需求不断进行补充，从而构建更具适宜性的管理会计专业技能考核标准，推

6、动财务人员转型。在这一过程中，管理会计职能下财务人员的胜任能力主要包拈功能性胜任能力、个人胜任能力和商业视野三个方面，其中功能性胜任能力是指建立决策模型对风险进行分析、计量和报告的能力；个人胜任能力是指财务人员的职业风度、决策制定能力、问题解决能力以及领导、沟通的能力；商业视野是指财务人员的战略思维、行业及部门视野等。2.转换角色定位，推进财务人员转型就财务工作的实际情况來看，传统财务人员将工作重点放在财务会计上，较多的关注报账和记账等内容，而在一定程度上忽视了财务信息的重要性，导致企业实际运营过程中缺乏精准讨靠的财务信息，一定程度

7、上影响了企业决策的最优性，制约着企业的未來发展。因此在企业管理会计中能下推进财务人员转型过程中，应当积极转换角色定位，培养财务人员的战略意识和服务意识，优化财务管理理念和管理方式,充分做好资金管理和控制工作。与此同时，财务人员应当将工作重心逐渐14提供服务核算职能与分析决策等方向转变,加强信息化财务战略评估，全面提高财务管理质量,进一步提高企业财务决策的有效性。3.完善内部管理会计绩效考核体系，引导财务人员转型在这一方面，企业应当结合自身发展实际，依据管理会计职能相关内容，选取重要的岗位能力作为内部管理会计绩效考核的量化指标，纳入到

8、绩效考核体系中，在管理会计职能下引导财务人员转型。企业可以将财务人员的专业技能和职业胜任能力细分为具体的指标，包括风险分析能力、问题解决能力以及协作沟通能力等指标，并在给予一定权重后得出综合指标，将其纳入到企业年终考核体系中，促进管理