柴里煤矿教育培训和全员素质提升工程

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1、柴里煤矿教育培训和全员素质提升工程Chailimeikuangjiaoyupeixunhequanyuansuzhitishenggongcheng制度汇编荣达公司综机设备大修厂二○一一年一月25目录◇教育培训和全员素质提升工程工作制度............2◇教育培训和全员素质提升工程工作会议制度........4◇教育培训和全员素质提升工程工作检查考核制度....6◇周一安全学习制度..............................8◇素质提升全员培训制度.........................11◇周六团队学习制度.................

2、............14◇职工外派培训制度.............................16◇特殊工种复考抽考制度.........................17◇网能大学培训制度.............................19◇职工培训档案管理制度.........................20◇教育培训和全员素质提升工程工作上课制度.......21◇教育培训和全员素质提升工程工作课堂奖罚制度...23◇教育培训和全员素质提升工程工作评优找差制度...2425教育培训和全员素质提升工程工作制度为进一步提高从业人员的技术素质和实际操

3、作技能，增加从业人员学习岗位专业技术知识的浓厚氛围，规范和提升从业人员岗位技能培训工作走向正规化，特制订岗位技能培训工作制度。一、岗位技能培训根据本单位专业工种的特点，编制学习培训内容和时间，培训工作严格按实际计划实行，由工程师、技术员备课，充实学习内容，员工认真做好笔记，达到知识共享、共同提高的目的。二、岗位技能培训时间（1月－12月）三、规范管理。建立岗位技能培训点名册、备课本、培训计划、技能培训档案，填写内容要详细、规范、准确。四、技能培训考核1、培训学习期间任何人不得无故缺席，否则出现一次不学习罚款20元。2、对休班人员及时做好补课。3、每季组织员工根据学习的知识进行

4、考试，考试成绩不得低于90分，低于90分的应进行补考，并将成绩填入个人培训档案，作为评比和晋级的重要依据。25五、外出学习培训1、凡矿下达的外出培训任务，严格按照培训人数、工种、时间及时安排输送人员参加，不得延误。2、对外出学习培训人员要做好登记建档管理，便于培训管理。六、岗位技术练兵1、鼓励全员参与岗位技术练兵活动，积极推选业务能手参加矿、局举办的技术比武活动。2、根据员工个人的劳动态度，技术水平，将优秀能手按时推荐参加矿、局级的金蓝领、技师的评选。七、培训总结根据每季、年度学习培训情况，认真做好总结，找出不足和改进方向。并制定下一步学习培训和全员素质提升工程工作计划，抓好

5、工作落实。25教育培训和全员素质提升工程工作会议制度为认真贯彻落实柴煤字〔2011〕50号二○一一年职工教育培训实施意见的文件精神，按照集团公司年度工作会议和矿职代会等一系列指示精神要求，把我矿教育培训和全员素质提升工程工作推向深入，扎实做好单位教育培训和全员素质提升工程的各项工作，特制定教育培训和全员素质提升工程工作会议制度：一、及时召开月度教育培训专题会议和全员素质提升工程专题会议，总结当月工作，研究下步工作，及时解决培训工作中出现的问题。做到分工明确，责任到人。二、会议要根据实际和矿形势需要安排部署教育培训和全员素质提升工程的宣传形式，浓厚教育培训和全员素质提升工程的工

6、作氛围。三、会议要抓好单位教育培训和全员素质提升工程工作方案和培训学习计划的落实，要确保培训内容的针对性和实效性，做到全面细致，要明确责任，确保教育培训和全员素质提升工程工作落到实处。要研究落实育培训和全员素质提升工程工作制度执行情况，总结成绩，指出问题和不足，提出改正的措施和要求。四、会议要对“三个基地”（安全实训基地、网能大学基地和《柴煤大学》宣传教育基地）的建设与使用25情况进行总结讨论，落实专人重点抓好“基地”建设工作，确保“基地”建设的软件和硬件的真正到位，充分发挥教育培训的资源作用，提高教育培训质量。五、严格会议纪律，会议由教育培训和全员素质提升工程工作领导小组组

7、长主持召开，会议的召开要通知到领导小组成员和相关人员按时参加，无故不参加的罚款20元。六、对职业健康培训和六大提升工程进行细致详细安排，统筹兼顾，突出重点，抓好落实。七、安排部署教育培训和全员素质提升工程工作的考试考核工作，对月度考核结果依照相关制度兑现奖罚。八、对当月矿党委、矿行政、素质提升办公室、各牵头部门各方面的临时性工作安排进行盘点，找出问题和不足，举一反三提出改正的措施和要求。确保上级安排的各项工作落实到位。25教育培训和全员素质提升工程工作检查考核制度为认真贯彻柴煤字〔2011〕50号二○一