基于医院成本核算、全面预算的财务管理探讨.doc

基于医院成本核算、全面预算的财务管理探讨.doc

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1、基于医院成本核算、全面预算的财务管理探讨摘要随着新医改的进一步深化,医院被赋予全新的标准以及要求,也就是说,需要各大医院恢复以及保持公益性质,同时还实现社会效益的兼顾。随着社会的发展,在冃前的市场经济发展背景下,实现了越来越严重的竞争趋势,医院跟医院竞争也越来越严重。在实际工作中,需要强化成本核算工作,同时强化全面预算工作,完善医院财务管理工作,最后满足市场经济发展的标准,促使医院实现有效的自我完善以及自我发展。关键词成本核算全面预算财务管理—、刖目随着新医院会计制度的不算深化,对于医院财务管理工作来说,成木核算跟全面预算管理工作实施的意义足不可或缺

2、的。所以需要在实际工作中,现代医院财务管理工作需要得到重视以及关注,首要的工作就是促使财务管理制度得到完善,完成成本管理系统的完善,在上述的基础上做好相应的成本管理工作。[1]对于医院的各项经济活动来说,需要完成一系列有效的统筹安排以及统筹控制。分析目前市场竞争环境的基础上,怎样从根本上完善医院财务的管理工作,在上述的基础上促使财务管理质量得到明显的提升,促使其逐渐发展成为医院管理过程中的重点工作内容。二、成本核算意识的强化在医院管理的过程中,成本核算工作的实施可以算是一个具备非常强系统性的工程类型。在实际工作中,需要每一位员工具备长期的毅力以及耐心

3、。因为医院的发展最为基础的就是医院成本核算关系的好坏。所以,想要促使医院的财务得到有效的完善,并且促使医院财务管理工作人员的专业素质得到明显的提升,那么就需要做好相应的成本控制工作。成本控制工作实施的好坏,还会直接影响到医院的服务质量,医院的竞争力也可以得到提升。在构建现代医疗管理制度的过程屮,需要实施一系列有效的成本核算以及成本控制。最后实现社会效益以及经济效益的最大化。[2]需要在实际工作中,医院的领导以及医院的管理层需要按照实际需要具备足够的成本核算思想,在实际工作中,还需要促使管理意识得到明显的强化,同时促使成本决策作用得到最大程度的发挥。三

4、、成本管理系统的完善降低运营成本以及完善成本管理体系。对于人员开展费用以及业务开展费用进行限制,进而全面的有效的管理医院成木。财务部门需要在分析相关制度的基础上完成库存资金定额制度以及奖罚制度等的下达,可以促使资金周转速度得到加快。医院存在非常多的闲置设备,所以需要医院财务部门重点关注管理意见,或者是出现报废或者是出现变卖,会导致医院资金周转速度加快,促使运营成本得到最大程度的降低,这样一来,医院就可以获取更为丰富的发展效益。医院在实际发展工作中,需要立足于自身发展去看,需要在了解自身发展情况的基础上完成成本核算制度的制定以及完善,同时完成成本管理体

5、系的构建以及完善。首要的工作就是预测医疗成本,进一步提升成本的管理水平。[3]需要医院在整合分析实际经营状况的基础上实现一系列有效的成本核算工作,完善相关的限额制度,对成木核算进行约束,目的就是节约成本开支。在成木管理的过程中,需要进一步强化医院员工的参与积极性,同时还可以强化其参与的自觉性。四、实行全面预算管理对于财务管理工作来说,医院的预算管理发挥的作用是不可或缺的。这可以从根本上实现医院事业的可持续发展,在实际工作中,因为医院全面预算管理工程作用非常的大,其也逐渐成为医院预算管理最为重耍的一个预期目标。综合的管理工作的实施,需要从根本上实现预算

6、编制工作、实现预算管理工作以及实现预算控制工作。对于编制预算来说,需要进一步规范编制程序,需要促使配套管理体系得到明品的改善。在实际工作中,需要完成全面预算管理工作的实施,立足于经营管理的目标來说,对于市场经济发展规律需耍从根本上掌握,对于国家的相关政策也需要祥计,在上述的基础上认真的分析以及认真的决策各项相关的综合因素,促使预算得到有效的统一管理。促使全面预算管理不断融入医院的各项口常行?楣:髦腥4?这样一来就可以促使伞员预算意识得到明显的强化,同时还可以促使财务管理质量得到基础的保证。作为财务管理人员,需要在实施自己基础知识的基础上,还需要熟练地

7、掌握和运用全面预算管理相关的知识,对于全面预算管理工作需要最大程度的贯彻落实。[4]五、促使绩效考核分配机制得到有效的完善在新形势下,需要医院保证财务管理工作的有效性,同时保证其高效性,促使成本管理的有效性,在上述的基础上实现全面的预算管理工作,在实际工作屮,需要保证医院发展总体规划是正确的,同时还要完成一系列绩效考核系统的完善以及健全,在上述的基础上促使绩效分配体系得到基本的完善。在实际工作中,需要完成一系列科学的有效的绩效考核指标的制定。对于奖金分配制度则需要实现有效的完善,促使员工工作积极性得到激发,提升促使其主动性得到强化,最为基础的部分就是

8、促使员工个人利益得到最大程度的满足,对于分配制度,则需要进一步优化,进而促使医院实现可持续的长远的发展。对于

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