借力电视购物，创造百亿销售奇迹

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1、借力电视购物，创造百亿销售奇迹今年是电视购物进入中国的第二十个年头，凭借其特有的短、平、快的营销特点、强大的利润诱惑力风靡全球。数据显示,2001年，中国的电视购物销售规模不过6亿元。到了2006年，已经突破了300亿元！2011年，全国电视购物的规模更是达到了455亿元，从事电视购物的运营商近150家，每年在各地电视台投放广告数额达百亿元！电视购物是时代发展的必然电视购物在国外已有近40年的历史，在发达国家（地区）消费者当中，享有很高的诚信度和美誉度。在中国电视购物市场虽然只有10来年的发展时间，但却有其天然优势，是谓顺时而生。电视频道在中国的权威性很高，其品牌的美誉度也高。电视购物可

2、以通过电视+或短信+直邮目录等多种方式满足用户的购买需求，只需打个，就可以送货上门，架起消费者与厂商之间的直通车，这种无店铺直销模式降低经营成本，使消费者得以低价购物。南方略领军人物刘祖轲认为：商家可以借力电视购物频道卖场直播的巨大感染力，极力渲染产品的功能、作用、价值，造成机不可失、时不再来的感觉，促使消费者决心购买，迅速打开产品知名度和销量，也是塑造品牌的一个重要手段。模式创新成就百亿销售奇迹随着电视购物在中国的发展与成长，电视购物的模式也在不断地演变，先后经历了电视直销购物模式、专业化电视购物频道模式，现阶段电视购物表现为电视直销购物模式和专业化电视购物频道模式并行。前者以橡果国际

3、、七星购物为代表，后者以中视购物、快乐购为代表。一、第三次销售革命电视直销购物模式电视购物被誉为继零售、超市之后的第三次销售革命，开启无店铺运营模式先河。背背佳作为橡果国际策划的经典品牌之一，诞生于1997年，在短短两年时间，做到年销售额3亿元，品牌家喻户晓。背背佳起家靠的就是电视购物，先以10万元在天津经济广播电台做了第一个电视广告，紧接着又委托工厂生产1000条背背佳矫姿带。广告播出一个月后，回款到账，回款再度投入到电视购物节目中。天津市场启动后，就请全国经销商来天津感受样板市场的火爆，激发经销商的信心后，背背佳就开始出卖经销权，在全国经销铺货。上世纪90年代背背佳一度红遍全国，但由

4、于功能被极度夸大，后来慢慢失声。时隔八年，2005年1月背背佳正式并入橡果国际，开始在二十多家电视台投放广告，当年即实现了百万销量。2006年联手湖南卫视，全国独家冠名湖南卫视《音乐不断》歌友会，邀请何洁作为代言人，再度靠电视广告闻名，成为为众人瞩目的品牌，2007年实现销售额1.2亿元。凭借电视购物，背背佳再次创造销售奇迹！二、专业化电视购物频道模式信任危机下的模式创新但由于部分电视直销产品涉及虚假宣传，消费者对电视直销的信任度也越来越低，电视直销的投诉也越来越多，2000年到2003年电视购物走入低潮期。2006年8月1日国家广电总局、国家工商总局颁发了对药品、医疗器械、丰胸、减肥、

5、增高产品等五类商品不得在电视购物节目上播放的法规条令(简称禁播令)。禁播令的发布是电视购物行业的分水岭，占据一半市场份额的销售此类商品的电视购物公司遭受剧烈震荡，部分传统电视购物企业中被清场。与此同时，另一类具有电视台和内、外民营资本背景的专业家庭购物频道却应运而生，开启了电视购物的专业化频道模式。专业化频道模式中，电视台参与业务分成，无形中将电视台与消费者进行绑定，使电视购物链条中商家与消费者的不对称性得到改善，达到一定平衡。三、双模并存，电视购物就在你身边作为国内第一家全国连锁的电视直播购物频道，湖南卫视的快乐购物是2006年3月经广电总局批准的。快乐购物依托湖南卫视品牌优势，定位媒

6、体零售、电子商务，整合电视、网站、型录、广播的四合一无店铺销售通路，降低消费者购物成本，让消费者真正体验到随心所欲的购物快乐。成立六年来，累计销售已经过百亿，始终保持着高速增长。第3页2006年12月28日，央视宣布开播CCTV中视购物频道，此举标志着央视正式进军电视购物领域。而国内新生的新兴电视购物频道如东方CJ、好易购、宜和购物等纷纷亮相，且发展稳定业绩喜人，由于电视购物频道的商品多样、贴近生活、价格合理、运作规范，越来越受到消费者喜爱，成为电视购物的主要渠道。电视购物贴近生活，就在你我身边，而电视购物诈骗案件也是屡见不鲜，已是消费者投诉重灾区。电视购物游戏中的角色定位在杀人游戏中有

7、三个角色：杀手、证人、受害者，电视购物中的商家、电视台、客户，自然而然，角色定位依次为：商家杀手、电视台证人、客户受害者。事实果真如此？购物之初，商家极力渲染价值之高，售价之低，部分专家一番大吼大叫之后，侧着头，摆出一张臭脸，气乎乎的样子，好像白给便宜让客户占了，而电视机前以99元抢到全球限量发售仅剩最后1个价值9999元宝贝的客户，则喜不自禁，激动得彻夜难眠。此时商家扮演的是受害者，客户的角色是杀手，电视台的角色是证人。送货上门时