从精益生产到总经理

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时间:2017-11-14

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1、从精益生产到总经理为方便阅读,列个目录!对于不感兴趣的章节方便大家跳过!主要分为三个部分!第一部分:开端在IE(1)初入职场——IE菜鸟的诞生(2)我要跳槽——乱花渐欲迷人眼(3)没有试用期的试用期(a)——原来IE要这样做!(4)没有试用期的试用期(b)——原来IE要这样做!(5)IE是要靠体系的——第一次就把事情做对!(6)6sigma——被逼的改善(品质改善与效率改善的差异)(7)每次都不好过的试用期——不得不说的线平衡(8)关于增产投资的改善——人机联合作业分析(9)新工厂的规划第二部分:发展在LP(10)转职之前的废话——我眼中的精益生产(简单的精益)(11)

2、极限改善之快速提升工厂整体效率效率(初成)(12)改善没有对错,但有优劣(总结)(13)极限改善之快速改善材料成本(不全部的扩展)(14)我看IE、LP、6Sigma与LSS和TOC第三部分:极限改善——“改善没有对错,但有优劣”(15)总结与提升(16)极限改善——疯狂的改善之一(17)总经理驾到(18)极限改善——疯狂的改善之二(19)简单与不简单——因为模具引起的风波(20)前途是光明的——来自技术部门的错误(21)老板,你要的太多了——“快”与“多”的区别(22)与精益背到而行,增加库存(23)说变就变的供应商(24)标准化显威——人员流失的对应(25)第二阶段

3、的整体布局(26)家里意外的电话与无奈(27)成易管理咨询(28)极限改善——疯狂的改善之三(29)不是结束,而是开始!对于学IE的同学们,首先要恭喜你们,IE很强大!对于IE人员来讲,我们希望能够把企业建设的越来越好。这是没错的!但是,用我们老祖宗的观点来看,世间不存在包治百病的灵丹妙药。每个企业的状况不同,就好像每个人生病一样,病症各有不同,即使同样的症状,病因也会有不同。这就对医生的水平提出了差异。神医的价值在于能够对症下药,方能药到病除。所以,对于神医来讲,不在于开的药有多好,有多贵。而在于药能不能“对症”。所以,“对症”是“下药”的前提,那么“对症”才是“药到

4、病除”的前提!大家千万不要搞错了顺序!对于庸医来讲,开药的时候,只开贵的,不开对的,所以才有“庸医害人”的说法!不管是IE、还是精益生产、或者6sigma、甚至TOC,对于企业来讲,这些都是药,有没有效,不在于药本身,而在于对症!但是,这些药确实每个医生都要学习的,掌握的药越多,下药的时候,选择才越多,毕竟世间没有包治百病的灵丹妙药。古人讲“殊途同归”,当我们掌握的“途径”多了,我们才能依据企业的实际状况,开出最好的组合药方!这也是我们每个职场人士要修炼的!工业工程(IE)毕业这么多年,从一个菜鸟,走到今天,当中走了很多,有对的,有错的,有直的,有弯的。古人说,人生苦短

5、!走弯路我们都不希望!但是从另外一个方面,也是我一直坚持的,所谓“经验”,就是我们做的对的;而所谓“教训”,就是我们做的错的!借用哲学里面的观点,“对”和“错”并不是绝对的,如果我们能够不断地总结自己,把好的经验进行积累,把坏的教训进行归纳,我们就会不对的强大起来!所以,我把自己走过的路晒一下,大家可以相互借鉴,相互学习一下!希望新人可以少走弯路!我知道很多从事IE或者学习IE的同学都希望看到一些改善案例,因此,在这里,我尽可能详尽地写出改善案例,融合在我的经历之中,大家可以相互探讨!当然,我也会在每个案例后面,写上一些目前我自己看来的一些观点,抛砖引玉吧!IE到总经理

6、(1)菜鸟诞生——初入职场02年,终于毕业了。对我来讲,刚开始,并没有太多的彷徨啊之类的感性,原因很简单,这要从我在上大学时的收获来说。在上大学的过程中,我的收获有以下几个:(1)我女朋友(现在我媳妇),这是我在学校最大的收获,因为在学校收获了女朋友,所以现在收获了两个孩子,虽然两个孩子有时很闹;(2)工业工程IE本科毕业;这个没什么值得特别说明的,当时,对IE没有什么特别的想法,只知道迄今为止记得最清楚的两件事:a)美国工业工程协会(AIIE)对IE下的定义,直到今天,我在培训的时候,在讲IE是干什么的时候,我都会给出AIIE对IE的定义;b)IE学了很多的课程,企业

7、管理的,财务的,营销的,电子的,机械的,以至于我晕了很多年,一直搞不懂这样的专业究竟有什么用;(3)选修哲学。说到这里,很多同学会吐槽,没事学那个垃圾专业干什么。对于哲学,我个人没有太多的个人感情色彩,我只是觉得哲学很有意思。事实上,到了今天,对我帮助最大的反而是哲学的思想,这个可以留待工作经历中慢慢讲述!好了,言归正传!那时,我和我女朋友(现在是我媳妇)同时毕业,她学的是药学,这在内地来讲,并不是一个特别好找工作的专业,于是乎,我做了一个无知者无畏的决定,对我女朋友说:“你先找工作吧!到时,我在你周围的城市找工作就可以了!这样,我们就可

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