村级财务管理中存在的问题

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1、村级财务管理中存在的问题、原因及对策[论文摘要]:本文分析了当前村级财务管理的现状,发现存在着制定村级干部工资和奖金分配缺少依据、执行财务制度不严、集体资金管理不规范、资产管理欠规范、帐务处理不规范、有的村级财务管理内部监督机构形同虚设、工程发包、出租欠规范、挥霍公款现象存在、村级财会人员素质较低,年龄老化等问题,针对上述的问题本人设计村级财务管理情况问卷调查表,共分发40份调查问卷,收回30份,走访了3个人,得出这些问题的形成主要原因是村干部法制观念不强、集体资产管理的主体错位、财务监督渠道不畅,管理不力、财会人员队伍不

2、稳定,业务水平低、乡村干部对财务管理工作不够重视、查处力度欠大,乡镇监管乏力,从而提出要从提高乡村干部和村民对财务管理重要性的认识、加强《会计法》的宣传,提高财会人员素质、建章立制,规范财务监督管理体系、加强对村级财务工作的监督检查、探索农村民主监督的有效方式,加大财务公开的力度、规范年度收支计划和财务审批制度及开支手续、规范乡镇财务服务中心的监督行为、通过制度建设把村组对财务的支配权落到实处、加大惩戒力度,做到取信于民等措施入手,完善村级财务管理,不辜负群众的委托。  关键词:村级财务问题原因对策  学号:5020745

3、1指导老师:来明敏副教授  beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;bra

4、nchofficesshallbebindingonbothends,eachcore村级组织是一个较为特殊的组织,它不是一级政权组织,依照村民委员会组织法规定,它属于自治组织。但它既要自主履行村务管理职能,更重要的是又要协助政府从事许多行政管理工作。在此情况下,村级组织的状况,特别是财务管理状况,直接关系到村民的切身利益,关系到一方的社会稳定。农村财务管理问题历来是广大农村干部、群众最关心的热点问题,也是一直影响农村稳定的焦点和阻碍农村经济发展的难点。近些年来,各级对农村财务问题愈来愈重视,取得了一定成效,使村级财务管理

5、工作逐步走上制度化、规范化的轨道。但毋须讳言,一些村在财务管理上仍然存在有法不依,有令不行,有章不循等现象,导致违法违纪时有发生,村民反映村级干部财务问题的举报和上访不断,党群干群关系紧张,农村工作举步维艰,极大地牵制了党委、政府和领导的精力,影响了经济健康发展和农村社会稳定。如何规范村级的财务管理值得认真深入的研究和解决。一、村级财务管理的现状分析(一)村级财务管理存在的问题1、制定村级干部工资和奖金分配缺少依据beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequi

6、rementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore  村干部一年应拿多少工资,如何领取,没有标准,也缺

7、少依据。据对坎门范围的调查了解,2004年村党支部书记工资最高的3万多元,少的2万多元,而其他村干部的工资不足1万元。有的村领导在乡镇领取一份奖金,又按上级核定的奖金标准在村里领取一份。部分村的村干部及管理人员分奖金没有经过村民代表大会讨论通过。按规定对村合作经济组织的收益在进行依法纳税后,应按照大部分用于生产发展,小部分用于集体福利的原则进行分配,首先应提取公积  金、公益金和集体福利费,然后进行分配。分配不应全部分给干部少管理人员,因为干部和管理人员有的在村公司领取工资和误工补贴,有的在工办拿取工资。但原坎门镇东风村1

8、995年在村工办帐面上就分发奖金3次,计295790元(其中:补发94年奖金96870元),村干部及管理人员共13人,每人平均奖金22753.08元,最高拿34440,最低拿5000元。而工办1995年可得各企业上缴的利润分成669911.49元,减去超产回奖37700元,可分配利润分成632211.4

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