解码创意的诞生:brain

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1、解码创意的诞生:Brain今天想来介绍下大家非常熟悉的Brain-Storming×DesignHackathon。它既是工具,更是方法,也是一座挖不完的金矿。请耐心看完,你将看到以下内容:1、概念起源2、释义,两者的关系3、传统头脑风暴及其准则4、思维创新法则(1)奥斯本检查法(2)五原则法(3)思维创新实例5、头脑风暴的改良和应用(1)“头脑写作”法(2)卡片式头脑风暴法(3)Hoing头脑风暴,一种风靡全球的设计创新方法,词源渊自精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的。1939年经由美国人A•F•奥斯本提出,并于20世纪50年代开始在广告设计专业大行其道。其创始人偕同其伙伴

2、创立了鼎鼎大名的BBDO广告公司,排名位列全球第一。头脑风暴本身非常接地气,它被广泛应用于大学大小社团决策、居委会大小会议、公司部门会议等等正式与非正式场合。(2)DesignHackathon起源于Hackathon,黑客马拉松,指程序员相聚在一起,合作编程,编程的过程几乎没有任何限制或方向,它广泛流传于技术爱好者中。DesignHackathon延承黑客马拉松的思路,用来做产品设计,经Google,IDEO等业界顶尖公司的改造,成为产品设计的重要工具和方法。2.释义,两者的关系DesignHackathon,汇聚大量来自不同岗位的设计师/工程师,快速产生大量点子,最大范围地搜集产品的各种可

3、能性,然后抽象地整理出这些想法背后所隐藏的核心概念和产品需求,快速梳理出正确的产品设计方向,之后将想法转化成可视的手稿和线框图,最终变成产品雏形。它遵循着「从发散到抽象再到具体」的思维过程,大致分为:问题提出、头脑风暴、idea分类、方案设计四个环节,很适合用在产品定义阶段。这里面涉及了一个非常重要的方法,就是头脑风暴。而头脑风暴不同于一般的聚众讨论,是在严格的规则和设计下进行的思维碰撞发散,从而提炼出有价值的观点的过程,特点是思维天马行空,活动整齐高效。可以说,头脑风暴是DesignHackathon最核心的部分。3.传统头脑风暴及其准则传统的头脑风暴简述如下:需要时间:45-60分钟需要场

4、地:安静舒适的会议室为佳人员:主持人1位,记录员1位,参与者不多于10位所需工具:笔、纸、白板等过程:主持人明确主题,介绍方法——参与成员依次提出构思,记录员做好记录——会议结束。如图:图片源自网络案例分享原则:不得对任何成员的发言做评判打破思维限制,天马行空去思考不管好坏,点子越多越好借鉴别人的观点,无需顾虑(除了不能评判和评价,真是很自由啊。)4.思维创新法则(1)奥斯本检查法关于打破限制,思维发散的方法,头脑风暴创始人A•F•奥斯本提出了非常严谨的12法则:如图:(大家感受下)奥斯本检查法,《思维的方法》奥斯本检查法创新实例——手电筒能否他用-其他用途:信号灯、装饰灯;能否借用-增加功能

5、:加大反光罩,增加灯泡亮度;能否改变-改一改:改灯罩、改小电珠和用彩色电珠等;能否扩大-延长使用寿命:使用节电、降压开关;能否缩小-缩小体积:1号电池→2号电池→5号电池→7号电池→8号电池→钮扣电池;能否替代-代用:用发光两极管代小电珠;能否调整-换型号:两节电池直排、横排、改变式样;能否颠倒-反过来想:不用干电池的手电筒,用磁电机发电;能否组合-与其他组合:带手电收音机、带手电的钟等。(2)五原则法也有更简单易操作的五原则法:否定、积极、转移、脑洞大开、分解。以下以某O2O如何提高用户点评为例:案例自网络(3)思维创新实例方法的使用,因人而异,但要始终谨记思维内容天马行空,不设限的原则。用

6、小鸡过马路的例子示范下:——案例自网络毫无疑问,头脑风暴也有弊端和不足。主要表现在:同质化:大家在场内互相受干扰,最后观点都差不多;深度不够:大家惰于深度思考,在趋同的影响下,最后得出不痛不痒的结论。例如:要加强优化体验建设,这样的建议。产出不明确:一群人发表完观点之后,整理出来结论不够明确,无法化作具体方案。5.头脑风暴的改良应用设计师们早早发现了头脑风暴的弊端,于是开始研究其改良的方法。(1)默写式智力激励法又称“635”法,也就是网络上传的“头脑写作”法。由德国学者鲁尔巴赫改造和创立。执行过程:由6人参加,阐明议题后,每人发3张卡片,在第一个5分钟内,每人针对议题在3张卡片上各写上一个点

7、子,然后传给右邻;自第二个5分钟内,每人从传来的卡片上得到启发,再在3张卡片上各写出一个点子,之后再传给右邻。这样继续下去,经过半小时可传递6次,共得6*3*6=108个点子。由于这种方法是6人参加,每人3张卡片,每次5分钟,因此得名”635″法。现实使用中出现了许多变式和创新。我们在学校的时候,新浪工作室的学姐经常回学校找我们做脑暴,就是采用的变式。大致的具体做法:每人一张A4纸,写完观点之后顺

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