华曦牧业 造血式扶贫管理

华曦牧业 造血式扶贫管理

ID:20099857

大小:25.00 KB

页数:4页

时间:2018-10-10

华曦牧业 造血式扶贫管理_第1页
华曦牧业 造血式扶贫管理_第2页
华曦牧业 造血式扶贫管理_第3页
华曦牧业 造血式扶贫管理_第4页
资源描述:

《华曦牧业 造血式扶贫管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、华曦牧业造血式扶贫管理李勇加入华曦牧业昆明小哨标准化养殖园区已近5年,作为养殖示范户,他在华曦牧业现代化鸡舍里,每天只需用两三个小时来加饲料、捡鸡蛋和清扫粪便就完成了所有的工作。2010年,他在华曦园区养殖的1万多只蛋鸡一共赚了6万多元。而以前自己养殖,由于市场的波动和鸡瘟等影响,养鸡经常会出现亏本。“造血式扶贫”是华曦牧业特有的经营方式。通过“公司+信用社+农户”的合作经营模式,由华曦牧业以公司名义向银行提供担保、农户承贷承还小额信贷本金和利息,养殖户自主选择“自有鸡舍合作养殖”和“园区合作养殖”

2、两种养殖模式。“造血式扶贫”既可以让农户充分参加农业产业化投资,又可以让农户充分就业,获取一份稳定的工资。华曦牧业集团有限公司(简称“华曦牧业”)副总裁李海燕说:“我以前是农家女,现在华曦做大了,我希望能够让身边的养殖农户一起增加收益。对于财富,我一直认为必须珍惜财富以谋求事业长远的发展,同时企业必须担负起对社会应有的责任。”华曦模式直到现在,马迅都还很回味儿时吃鸡蛋的味道,很好吃。只是因为当年家境所限,那种对美味食物的记忆总是与物质的匮乏相伴随。工作后不缺鸡蛋吃了,但是却没有了儿时的好味道。所以,

3、他最大的事业理想是做中国最生态、最安全、最好吃的清真食品。他现在已经是云南省最大蛋鸡产业化集团公司华曦牧业的董事长、总裁。1992年,马迅和爱人李海燕借款1万多元养800只鸡起家创业。19年后的今天,他们创办的华曦牧业已发展成为集种植、养殖、加工、配送、销售为一体的云南省最大的蛋鸡产业化集团公司,蛋品生态特色居中国第一,蛋鸡综合规模居中国前四位,成为中国第一家获得欧盟有机食品证的蛋鸡企业。华曦牧业社会公益创新的最大特点是利用多元化产业模式,让农户在享受企业利润的同时,创造出让农户、企业、政府共赢的局

4、面。2010年华曦牧业已经实现产值1.6亿元,带动5500名种养殖户增收1400多万元;提供就业岗位500多个,带动员工实现工资收入1000余万元,探索出农业产业化造血新模式。昭通华曦生态牧业有限公司是华曦牧业集团下属的全资子公司,2009年成立,借贷产业扶贫信贷资金800万元在昭通市昭阳区布嘎乡建设525亩蛋鸡标准化养殖园区。在园区合作养殖模式中,公司无偿提供土地,让养殖农户进入园区参与集中养殖并按月获取报酬。正常情况下,农户每只蛋鸡可获利8~10元。该模式既可让农户充分参加农业产业化投资,获取资

5、本投资分红,又可让农户充分就业,获取一份有保障的稳定工资收入。在自有鸡舍合作养殖模式,农户按照公司统一标准自建鸡舍,公司向农户提供统一标准鸡苗、饲料、药品、疫苗、包装物,对鸡粪等废弃物统一标准作无害化处理,统一标准回收鸡蛋、淘汰蛋鸡并统一品牌销售。昭通市昭阳区布嘎乡迎水村村民马永灿就是这种养殖模式的受益者。他在华曦牧业公司技术人员帮助下,通过小额信贷在自家的院子里建起了现代化鸡舍,开始了借鸡生蛋的自我发展之路。马永灿乐呵呵地告诉记者:“技术、药品、饲料样样都是公司提供,我们只是出点劳动力。我家养了两

6、千只鸡,按现在产蛋率来算,一年就是一万八左右。”到目前为止,华曦牧业已经在昆明和昭通建立了两个蛋鸡标准化养殖园。一直以来,农民增收困难主要由于农业投入不够。一方面是广大农民贷款难,另一方面是信用社担心有风险而放贷难,这已成为当前农村金融领域的两难局面。“华曦模式”的创新之处在于,充分发挥了政府引导功能,构建了“政府――农村金融服务机构――农户”三位一体的良性互动关系,推进了小额信贷的健康发展,用“造血”的思维,使得农业产业化扶贫开发获得持续、稳定的发展。摆脱靠天吃饭除了在内部经营模式上摸索创新外,华

7、曦牧业一直在外部开拓市场,保证公司和农户双方的利润能够稳定增长。去年底今年初,沃尔玛与华曦牧业的“农超对接”项目――昆明鸡蛋直采基地――在华曦牧业养殖小区正式挂牌。华曦牧业也成为沃尔玛在中国的第二家鸡蛋直接采购企业。沃尔玛(中国)高级采购总监黄志平表示,“农超对接将使消费者、养殖农户以及企业多方共赢。从消费者角度看,从基地直接供应到超市,减少了流通环节,预计将使普通类鸡蛋产品价格可望下降10%~20%左右。”据悉,沃尔玛与华曦牧业集团的合作,直接受益农民将达到1.6万人左右。传统农产品供应链的缺点很

8、多,比如农产品生产市场主体比较分散,多以分散经营的农户为主,市场意识薄弱,缺乏有效的供求信息;长久以来,实力雄厚的农产品核心加工企业没有形成气候;供应链一体化程度低,中间环节过多导致农产品交易成本过高,造成上下游信息传递滞后和偏离,供应链生产信息扭曲,使得农产品销售难现象经常发生,直接影响农民收入增加。华曦牧业作为一个正在崛起的农产品品牌,在农产品供应链上正在进行又一次微创新:华曦牧业一直尝试组织农户进行规模化生产,整合分散的市场主体;小区化经营模式又能使产品质量得到

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。