移动停损取代停利

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时间:2018-10-09

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1、楚狂人语录……操作股票什么都可以不会,但停损点移动法一定要会。第二章【收盘前】★准确判断股票进出场点★树立停损停利的观念与掌握停损停利的技巧●巴菲特可以不必停损,但不代表你可以照做●移动停损取代停利,搭配均线提高胜率技巧下午1点过后,也就是在台湾股市收盘前半小时是一整天最重要的时刻。不管今天股票是开高还是开低,到了尾盘都可能来个风云变色,尤其是收盘价更是非常重要。我通常会在此时把今天手上的持股抓出来检视一遍,跌破停损和满足停利的出场,满足进场条件的在尾盘时进场。所以即使在开盘和盘中都不看盘,尾盘起码要关心一下。●巴菲特可以不必停损,但不代表你可以照做如何停损停利出场,又该

2、怎样进场买股?停损是大部分投资人最痛恨,也是最难以克服的动作,但如果要想在股市中稳定获利,停损就是无法逃避的必要之恶。我想有些人会心存侥幸,准备提巴菲特当反例:“人家股神巴菲特也没在停损,还不是可以赚到几百亿美金,停损根本是一种似是而非的操作方法。”没错,巴菲特的确很少停损,即使进场后被套牢或轧空也会拗单,而当我们把他老人家投资习惯放大仔细观察之后,发现他的操作习惯和一般散户有很大的不同:6巴菲特进场点足够低。以台股来看,大概等同于没有跌到5000点以下绝不进场。如果一般投资者也能每次都只在3000~4000点进场买股票,超过5000点就不买股,哪一样可以不停损,越跌越买

3、就是,毕竟天不会塌下来,都到了3000多点,还能跌倒哪里去?不过一百个投资人里有九十九个在3000~4000点只想着卖股票,到8000~9000点,周围朋友赚到了钱,电视媒体都在鼓吹投资理财的重要性,才准备进场买股,成本高了一倍有余,一杀下来起码是腰斩再腰斩,这时停损就显得很重要了。巴菲特每天都花很多时间在研究各家公司的财报与利基点,当他决定要买进某只股票时,已经很了解这家公司在做什么、赚多少及企业前景,确定这是一只金鸡母,一只会下金蛋的金鸡母鸡。而绝大多数投资人买进股票可能只是因为同事报消息,或是媒体推荐,问他对于这家公司的基本面、技术面、筹码面了不了解,全都一问三不知

4、,理所当然买进的风险就高太多了。如果运气不好买到地雷股,或者买到已经涨完一大波准备有多翻空的标的,一进场就暴跌也是很有可能的,这时如果还傻傻地抱着不卖,就好像去菜市场买了一颗苹果,回家吃了一口,发现里面长虫坏掉了,不赶快丢掉,还继续一口口嗑光一样。因为巴老买股票的习性和一般投资人完全不同,当然他可以不用停损。如果所有投资人都能像他一样做股票,那大家都不需要停损了。但是当你并不打算花很多时间在选股和等待好买点的投资情况下,停损就变成一个非常重要的动作了。6移动停损取代停利,搭配均线提高胜率技巧如果你也同意停损很重要的话,我们就可以接着解释停损的操作技巧。也许你会说:“停损技

5、巧?不就是跌破停损点出场吗?有啥好讲的?”对,我就是要谈如何设定停损点的技巧,但这并不是单纯设定从买进点起算,跌破10%出场,哪的确没什么好讲的,我要谈的是利用设定停损点竟然能取代停利点,再搭配均线提高操作胜率的技巧。操作技巧1:停损点移动法假设买进价位为10元,设定跌10%出场,也就是收盘价跌破9元就停损。如果股价继续上涨,假设涨到20元,一样是跌10%出场,也就是18元左右出场,停损点跟着股票上涨而向上移动,这就是停损点移动法。如果从10元买进,最后18元出场,停损点移动法也等于是一种停利点设定。(这个技巧的好处是,可以让投资人不会一天到晚想东想西,想说是不是已经涨到

6、高点了,是不是要趁早获利了结;从高点跌下来时,又开始想,到底该逢低加码,还是要赶快获利出场?问题变的非常单纯,反正跌破移动停损点卖出就不会错了。既可以赚到大笔的波段获利,又不会发生运气好买到飙股,却因为不知道怎么下车,而总是从山底抱到山顶,再从山顶抱回山底,账面上富贵一场的衰事。)这个10%是我自己的标准,你可以设定5%6~20%都行。唯一要注意的是,碰到移动停损点位千万不要舍不得,果断卖出就对了。不要想着不知会不会卖在最低点,会不会今天卖了明天就开始涨。明天会不会涨是明天的事,要不要再买回也是明天的事,今天跌破停损点就出场。每一次出场都是一个终点,下一次再进场是另一场比

7、赛,两者完全不相干。我有几次是把股票在150元卖掉,160元去追回来,结果涨到250元。如果我当时想卖掉以后就不买回,那自然不可能赚到160元~250元之间的利润。反之,例如150元卖掉,结果跌倒50元的次数更是数不胜数,如果舍不得砍单,下场铁定十分凄惨。(再说的更详细一点,如果从10元涨到20元,以10%来计算的话,18元要出场,这个20元是什么?收盘价、最高价、最低价还是开盘价?我自己的习惯是设定盘中最高价为参考,也就是说当盘中涨到20元就成立。即使收盘收黑跌到19元,一样以20元当高点,高点往回算跌了10%(20元×10

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