沈阳机床经营战略研究

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1、辽宁省高等教育自学考试公司管理专业(本科段)毕业设计(论文)设计题目：沈阳机床经营战略研究助学单位沈阳人文科技专修学校姓名准考证号指导教师2010年01月26日1目录摘　要IAbstractII第一章引言11.1问题的提出11.2研究的目的21.3研究的方法21.3.1实地考察21.3.2文献研究31.3.3访问座谈31.3.4案例分析3第二章公司经营战略概述42.1公司经营战略的含义42.2公司战略的影响因素4第三章沈阳机床简介63.1沈阳机床的历史沿革63.2沈阳机床中捷立式加工中心事业部的基本情况73.3沈阳机床占国内及国际市场情况83.4沈阳机床的现状10第四章沈

2、阳机床经营战略的影响因素分析114.1沈阳机床集团的优势与劣势114.1.1沈阳机床集团具有的优势114.1.2沈阳机床集团的劣势134.2沈阳机床集团面临的机会和威胁144.2.1沈阳机床集团面临的机会154.2.2沈阳机床集团面临的威胁16第五章沈阳机床集团经营战略的选择205.1经营战略选择因素205.2企业采取名牌战略的动因205.3企业采取成本领先战略的动因21第六章沈阳机床集团经营战略设计236.1沈阳机床名牌战略的设计236.1.1对沈阳机床名牌战略的设计思路236.1.2沈阳机床集团深化名牌战略设计的意义236.1.3沈阳机床名牌战略设计的实施246.2沈

3、阳机床成本领先战略的设计276.2.1对沈阳机床成本领先战略设计的意义276.2.2沈阳机床集团深化成本领先战略思路的必要性276.2.3沈阳机床成本领先战略设计的实施28第七章沈阳机床集团经营战略的实施297.1联合设计保障名牌战略的实施297.1.1开发设计产品297.1.2包装设计307.1.3广告宣传307.2优化组织结构保障成本领先战略的实施317.2.1实现机床生产能力规模化可切实有效降低企业运营总成本337.2.2实施管理与生产作业的标准化387.2.3建立和执行量化的成本目标管理体系39参考文献42致谢43摘　要改革开放三十年来，中国市场格局和经济发展都面

4、临着前所未有的重大挑战和转折，市场格局由短缺经济时代的卖方市场逐步向过剩经济时代的买方市场转变，市场竞争日益激烈化。在这种形势下，作为我国国民经济支柱的国有企业，既面临着重大的机遇，也面临着严峻的挑战。既要认清新形势和出现的新问题，更要寻求解决困难的新思路和新对策，才能使国有企业在经济体制由传统的计划经济体制向现代的市场经济体制转变。经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中来一次凤凰涅磐，实现新的突破和新的发展，在宏观经济环境和市场竞争诸因素的相互作用下，以前企业管理侧重于业务管理的模式正向重视战略管理过度。作为国有企业一员的沈阳机床集团公司而言，实现企业管理的战略转变企

5、业重组和转变很有必要，对该公司管理有着现实的紧迫性和重要的历史意义，应对其原有的经营理念进行改变，选择和实施正确的经营战略才能有利于促进企业改革的深化和不断的发展。该论文正是基于这种思路调查和分析了该公司实施成本领先战略的必要性，用系统论观点阐明了组织结构优化对该企业实施成本领先战略的影响对该公司如何具体组织和实施成本领先战略提出了建设性的方案对如何使成本领先战略与公司其他经营策略有机的结合起来更好的促进此战略的实施提出了应完善的相关的营销设计观点。关键词：成本领先战略；名牌战略；关系营销；IIIAbstract30yearsofreformandopeningup,Ch

6、ina'smarketstructureandeconomicdevelopmentisfacingunprecedentedchallengesandmajorturningpoint,themarketpatternfromtheeraofshortageeconomytoaseller'ssurplusgraduallychangingeconomicerabuyer'smarket,theincreasinglycompetitivemarket.Inthissituation,thestate-ownedenterprisesasthepillarofChina

7、'snationaleconomy,isfacingmajoropportunitiesandseverechallenges.Wemustclearlyunderstandthenewsituationandtheemergenceofnewproblemsmoredifficulttofindasolutiontonewideasandnewapproachestomakestate-ownedenterprisesintheeconomicsystemfromthetraditionalplannedeconomytoa