安全生产目标管理制度(xxx五金有限公司)

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1、修改：02安全生产目标管理制度（XXX五金有限公司）一、目的为加强公司安全目标管理，做好安全生产目标制定、分解、实施、考核，落实安全生产保证措施，确保公司安全生产目标顺利完成，特制定木制度。二、适用范围适用于公司各部门。三、职贵1、总经理负责签发安全生产目标。2、公司安全生产领导小组会负责公司安全生产目标制定、监督、考核与评3、各部门负责逐级向下分解展开，制定各部门安全生产目标管理计划并组织实施。四、管理内容及要求1、安全生产管理目标的制定：1）管理目标：根据地方政府安监部门，结合公司生产状况和经济技术条件，每年

2、制定安全生产目标，包括工伤事故、消防事故、交通事故、安全设施完好率、隐患整改率、安全教育受教率及其他管理目标并制定相应实施计划和考核办法等，目标设定要突出重点，且具有一定的挑战性。2）保证措施：保证措施与目标相对应，大致包括以下几个方面：安全培训与教育；安全检查与隐患治理；危险源的辨识与控制：安全评价与考核。2、安全生产管理目标的分解：各部门应根据公司安全生产目标，承接制定本部门的安全生产目标，并将目标层层分解到各部门、岗位和个人，形成“横向到边、纵向到底”的目标管理体系。3、安全生产管理目标的实施：1）各部门应

3、及时组织员工通过动员会、安全专题活动和内网等形式进行学习和贯彻。2）公司根据实施计划和目标展幵书做好各项工作的推进落实。3）各部门、岗位和班组应根据实施计划，做好各项安全保证措施的落实。4）对A标的完成情况每月进行评估，出现偏差的及吋制定措施进行调整，并以文件形式发布。4、安全生产管理目标的考核与评价：1）各部门聞位和班组每月对目标完成情况及措施落实情况进行检查评价，考核结果和月度缋效挂钩。公司每月对各部门目标完成情况及措施落实情况进行检查评价。检查的主要内容有各部门的基础管理工作、工伤事故指标、重点工作的完成情

4、况、现场的安全控制等。2）公司年底对各部门目标完成情况进行评价打分并兑现考核。年度安全目标完成情况与各部门经理的履职履责情况挂钩。安全管理机构、配备安全管理人员管理制度（XXX五金有限公司）一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。二、适用范围1、本制度适用于本公詞。2、本制度所称安全管理员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。三、配备要求1、公司安全生产管理机构的设置和专职安全管理

5、员的配备应严格按照《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》的要求配备，当从业人员在五十人以下时，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员；从业人员超过五十人时，应当配备不少于一名的专职安全生产管理人员；从业人员超过三百人时，应当设置安全生产管理机构或者配备不少于两名的专职安全生产管理人员。2、各部门、车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由部门、车间负责人兼职担任。四、职责1、安全生产领导小组的主要职责：1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；1.3编制生产安全事故应

6、急救援预案并组织演练；1.4保证安全生产费用的有效使用；1.5定期组织召开安全生产例会；1.6开展安全教育培训；1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；1.8建立安全生产菅理档案；1.9及吋、如实报告安全生产事故。2、专职安全生产管理人员主要职责2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；1.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；1.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；1.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；

7、2.6按照程序报告生产安全事故情况。3、车间兼职安全生产管理人员主要职责3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；2.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；2.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；2.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向办公室报告；3.6按照程序报告生产安全事故情况；3.7组织建立本车间安全管理档案资料；3.8车间兼职安全员每月定期向专职安管员书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。