基于新经济形势下企业经济管理的创新模式

基于新经济形势下企业经济管理的创新模式

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1、现代经济信息2017,19,88基于新经济形势下企业经济管理的创新模式搵商粱焦旭沈成陆军勤务学院武汉营区导出/参考文献关注分享收藏打印摘要:随着社会的进步以及经济的不断增长,我国很多企业在快速发展的同时,也面临着一些新的危机和挑战,加之当前的市场竞争尤为激烈,各企业若想在此环境中立足,需意识到经济管理模式创新的重要性,并以此促进自身的持续、稳定发展。文章对新经济形势下企业经济管理的创新模式进行了研究。关键词:新经济形势;企业经济管理;岗位分配;人才流失;前言自我W加入世贸组织以来,经济发展水平得到了大幅度提升,但在

2、当今全球化经济的冲击和影响下,很多企业在发展过程中均面临着前所未有的压力,若无法快速适应该情况,便会遭受破产的危机。究其根本,是因为经济管理模式的固有化和传统化使企业的竞争力逐渐下降,为此,加快经济管理模式创新势在必行。一、当前的企业经济管理现状分析首先,经济管理创新已逐渐成为当今企业的发展热潮,但大多数的管理者都较为缺乏创新意识,也尚未明确经济管理对于企业发展的重要性,进而出现丫“盲目跟从”、“重经济轻管理”的现象,且缺少危机感,无法客观认识当前的市场经济发展状况,进而严重制约了企业的健康发展。其次,如今,各企业

3、为在激烈的市场竞争中占得一席宝地,均制定了十分严格的管理制度,但在制定过程中却未能从企业的发展实际出发,只注重纸上谈兵,故严重脱离实际,无法为企业发展提供保障,II反倒制约了其经济的快速发展。该问题应引起企业重视,并采取有效的调整措施加以改正和完善,从而真正发挥制度的作用和价值。最后,人冰是企业发展的重耍组成部分,企业若想实现可持续发展,应注重发挥人才的重要价值,并加强管理。但当前的很多企业,均忽视了人才管理创新的重要性,如由于岗位分配不均,故使很多人失去用武之地,甚至出现了人才流失的问题,对于企业而言,也是一种严

4、重的损失[1]。二、新经济形势下企业经济管理模式创新有效途径新经济背景下,国内各企业若想实现长久、稳定发展,需紧跟时代发展步伐,对其内部经济管理模式进行调整,虽然部门企业已认识到该环节的重要性,但受到种种因素的制约和影响,创新速度一直处于较慢状态。基于此,本文提出几点经济管理模式创新对策,以期为现代化企业发展提供参考和依据。1.创新经济管理理念思想理念是一切制度创新的基础和前提,也是经济管理模式创新的首要环节。现代化企业应从整体高度入手,结合自身发展实际,重新规划发展战略,以此为经济管理模式的创新提供良好基础。首先

5、,管理人员应时刻警醒自己要具备与时俱进的先进管理理念,剔除以往腐朽、愚昧的管理手段,积极学习其他优秀、模范企业的经济管理措施;其次,管理者还应充分发挥先锋模范带头作用,以此在企业内部形成良好的管理氛围,并使所有员工均可意识到经济管理创新的优势和好处;再次,重点关注战略和危机创新,从企业可持续发展的角度入手,重新制定发展战略方针,使企业在众多同行业屮脱颖而出;最后,即使面对当今激烈的市场竞争环境,企业也应引导、鼓励员工共同进取、直面挑战,并深入挖掘潜在的危机风险,不断提升管理和经营水平,在潜移默化的过程中促进创新经济

6、管理模式的形成。2.积极应用新技术在新经济形势下,信息技术发展尤为迅速,大批量高智能的管理技术、高效率的管理系统以及数字化管理平台,如雨后春笋般不断涌现,同时也在企业经济管理中发挥着至关重耍的作用。将信息化技术应用与企业内部的财务管理工作中意义重大,具体表现如下:第一,信息技术引入成木核算可大幅度提升工作效率,现代企业经济发展中,所有的数据均需通过财务处理,而在营销采购、产品派送等各个环节中均可产生大量数据,通过信息技术的应用,不仅可减少财务人员的工作量,还可大幅度提升数据处理的精准性,为企业经济的快速发展奠定基础

7、。第二,当今市场经济发展变化莫测,且波动较大,企业若想紧跟该变化节奏,就需要提升财务管理的工作效率,进而为各种决策和制度的建立提供参考依据。通过信息技术的应用,可有效缓解数据统计、分析和整理的工作压力,并可提升运算效率和精准性,以此确保企业经济管理工作的24小时不间断运转[2]。1.创新管理制度现代企业发展中,其原有的经济管理制度,显然已无法适应市场的实际发展需求,为解决该问题,企业可从调整市场导向、完善制度内容、借鉴先进经验等方面入手,确保创新工作的有效落实。在实际经营过程中,可将经济管理制度作为一切工作创新的前

8、提和棊础,管理人员也应明确企业发展的优势和不足,不断引进先进的管理经验和手段,并争取在最短的时间内建立出高校、灵活的管理机制。另外,还可将柔性化和人性化的理念引入经济管理工作中,但应注意的是,不可盲0的对管理内容进行调整,防止整个创新过程华而不实。与此同时,经济管理内容还应与市场经济环境进行紧密联系,对当前的生产经营活动进行调整,从而形成稳定、和谐的管理氛围

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