各种流程图紧急预案流程图项目框架图

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1、Word下载可编辑资源共享中毒事件紧急处理流程图当在短时间出现多例有呕吐、腹痛、腹泻等疑症似状的病人时，应立即向市卫生防疫部门报告并求援求援电话120施工单位负责人首先到达事故发生地，并启动应急预案迅速组织人力将病人送至附近最近医院施工单位负责人要控制事态的发展，到医院了解病情状况并保持信息畅通。现场负责人协助调查组调查事故原因，配合防疫人员封存现场及可疑食品，留有病人吐泻物，控制相关人员，如需移交公安机关处理的，则移交。认真总结发生食物中毒事件的原因，举一反三，杜绝类似事件再次发生专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享欠薪事件处理流程图事件发生时施工单位负责人首先到达现场初步了解情况

2、，稳定工人情绪，维持好现场秩序了解详细情况，能当场作出处理的及时处理，不能当场处理的告知工人答复时间，防止事态发展。施工单位合同、财务管理人员会同施工项目部核对工资发放情况，实属欠薪的应予以发放，如当事人代表收取款项后逃逸的应及时向公安机关报案。施工单位内部无法解决的应及时通知劳动监察部门提前介入调解专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享安全事故处理流程图事故发生后，现场有关人员应当立即报告工地负责人，必要时直接报告市安监局切断事故现场电源施工单位负责人接到报告后，应于1小时内向市安监局报告，并启动应急预案。成立现场救援小组，项目经理任指挥救援队医疗队后勤组事故调查组搜救伤员救治伤员疏

3、散围观人员、维护交通秩序出调查报告、对事故进行定论。专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享质量事故处理流程图监理发出停工令上报主管部门发出《监理通知单》暂停施工完成处理、自检、验收施工单位实施处理方案研究制定处理方案事故原因分析监理检查、验收施工单位提交《质量事故调查报告》监理组织审查报告研究确定处理方案监理组织、协助施工单位事故调查发出复工令监理提交《质量事故处理结果报告》恢复施工1．倒塌事故12小时内上报2．重大事故24小时内写出书面报告并逐级上报3．一般事故每月汇总集中上报补充调查提出新方案发生质量事故原因不明不处理专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享安全事故处理流程图事故

4、发生后，现场有关人员应当立即报告工地负责人，必要时直接报告市安监局切断事故现场电源施工单位负责人接到报告后，应于1小时内向市安监局报告，并启动应急预案。成立现场救援小组，项目经理任指挥救援队医疗队后勤组事故调查组搜救伤员救治伤员疏散围观人员、维护交通秩序出调查报告、对事故进行定论。专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享接收施工许可、三通一平等甲方前期资料土建施工流程图施工准备（图纸会审、临时设施等）方案编制审批节能、屋面、装修分部施工中间验收申报---------------------中间验收通过通过审批水电安装施工安全开工备案报审工程移交及竣工结算竣工准备及预验收质量保修通过审批竣

5、工验收格细部、收头工程施工室外附属工程土建主体、模板、钢筋、砼、砌体施工基础及地下工程施工土方开挖及验槽基础施工工程定位放样开工报告报监理审批专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享突发事件总体应急预案流程图突发事故发生（事故目击人）第一时间汇报离事故突发地最近的项目部管理人员迅速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联系项目经理消防：119匪警：110交通：122急救中心：120项目部发布预警信息启动应急预政府有关部门案应急机制小组总部高层应急小组业主、监理各专业分包商上报事后经验总结、报公司总部和政府部门事件通报专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享项目框架图技术负责人：施工员质量

6、检查员材料员资料员施工班组预算员项目经理：安全员财务负责人专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享项目质量保证组织结构专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享项目经理技术负责人生产经理专职质检员内业技术员材料员、试验员施工员作业队专项质检员、班组长、班组兼职质检员专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享质量保证体系图专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享施工质量控制程序开工准备人、机、料、法、环开工申请监理审查批准否下一分部分项工程施工是自、互、专检内控申请验收处理监理检查合格否监理验收单项工程、分部、分项完成是中间交工证书工程师审查处理合格否验收、确认是处理验收申请质监站审查合

7、格是确认、验收否专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享项目安全管理职责系统图公司安全生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理专业资料资源共享Word下载可编辑资源共享标准化施工现场管理体系图项目经理标化文明管理小组施工技