在检修公司职代会上的讲话

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1、在检修公司职代会上的讲话践行十九大精神汇聚发展新动力为检修公司的美好明天而砥砺奋进各位代表、同志们:公司二届二次职工代表大会圆满完成所有议题,即将胜利闭幕。这次大会是在公司上下深入学习贯彻党的十九大精神,马钢加速提升多元产业创新竞争力、检修公司面临转型发展新形势下召开的一次十分重要的会议。会议期间,建国同志代表公司所作的工作拫告,对2017年工作进行了客观总结,对2018年工作作了全面部署。全体代表进行了热烈的讨论,审议通过了职代会报告等重要文件,提出了许多建设性意见和建议,公司将认真研究并积极予以吸纳。会上还对选聘的首批“工匠大师”颁发了聘任证书,并隆重进行了第三届职工技能大赛的总结表彰。

2、在此,我代表公司党政,向入选公司首批“工匠大师”和从技能大赛中脱颖而出的优秀工匠表示热烈的祝贺,同时希望大家以工匠精神为激励,积极提升岗位技能,力争在企业发展新征程中创造更大的价值与贡献。回顾2017年,我们创造了战略发展的新突破,安徽马钢设备检修有限公司扬帆启航,理顺了子公司运作的企业体制;第二次党代会的胜利召开,规划了未来三年的发展愿景;大部制、大作业区制的进一步推广,提升了公司上下的系统效能;将原先托管的电气修造公司纳入一体化管理,做强了电气专业的竞争优势;积极优化管理推进机制创新,带动了各项工作的全面发展我们创造了经营绩效的新纪录,全面消化年度1.2亿元政策性亏损,内外部市场量效齐升

3、,巩固了扭亏成果,提升了盈利水平,优化了企业效能。我们创造了维保服务的新水准,检修区域总包试点工作初见成效,维保效果进一步改善,抢修保障能力进一步增强,业主满意度进一步提升。我们创造了检修品牌的新风采,在二铁1#高炉铁水倒灌和三铁A炉火灾事故抢修中赢得了多方赞誉;在二铁2#高炉大修改造中彰显了综合实力,凸显了“检修速度”;在山西安泰、河南明泰、河南中孚、江西九江钢厂、宁波林德等项目中,打响了马钢检修品牌。我们创造了党群工作的新亮点,矩阵式党建工作创新开展,党建标准化试点工作顺利推进,宣传思想工作积极作为,工匠基地建设精彩纷呈,党建支撑作用更加突出。我们创造了美好家园的新气象,企业荣誉资质更上

4、层楼,公司荣膺马钢“多元产业特别贡献奖”,晋级为“安徽省文明单位”,获得冶金工程施工总承包三级资质;职工收入稳步增长,职工队伍士气高涨,特色检修文化深植人心,企业和谐建设持续深化,企业凝聚力显著增强。为事业而忙累,为使命而努力,为家园而拼搏,2017年这些成就的取得,离不开公司上下的辛劳付出,借此机会,我代表公司党政工组织,向全体干部职工致以诚挚的谢意和崇高的敬2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是我们全面推进子公司模式运作的起步之年,做好今年各项工作意义十分重大。总体来看,我国宏观经济环境仍将保持稳中向好的发展态势,检修公司的外部发展环境依然看好,我们要切实把握这一难得的历史机

5、遇期,全面深化精益管理,着力提升创新能力,积极推动变革优化,锐意做强马钢检修品关于今年的工作,职代会经理工作报告已作了全面部署,希望大家认真抓好落实。下面,我就围绕年度工作主题,推动检修公司更好发展讲五点意见:、坚持创新引领,激发内在活力创新是引领发展的第一动力,是企业核心竞争力的源泉。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。我们推动市场化发展转型升级,提高经济运行的质量和效益,核心就是创新。谋划工作必须把发展的基点放在创新上,大力实施创新驱动发展战略,坚持不懈深化精益管理,持续提升创新能力和品牌实力。一要强化观念创新,拓宽发展视野、强化开放思维、树牢创新意识,进一步谋划好推动检修公司高质量发展

6、的思路、举措,实现资源配置最优化和整体利益最大化。二要强化产业链创新,立足于钢铁维检主业,深化拓展矿山、环保、有色金属、电力、化工等跨行业工程检修市场,提升外部市场比率,重点做强电气修造公司的专业优势;立足于推动多元产业发展,重点开拓设备再制造专业板块,探索阀门、胶带等专业化总包的高效运营模式;立足于引入战投,积极推进公司运营体制创新,着力做强市场竞争力。三要强化“两场”创新,既要聚焦现场,调动全员积极性,提升现场精益管理的能力;又要聚焦市场,坚持以满足业主需求为导向,提升工业技术服务能力。四要强化协同创新,优化整合创新资源,深化公司内部各种资源共享的协同创新体系;完善激励机制,激发创新潜力

7、。二、坚持问题导向,深化精益管理在看到2017年度工作成绩的同时,还要清醒认识到我们存在的短板与不足,2018年公司生产经营形势仍然不容乐观,我们必须坚持问题导向,有则改之、无则加勉,通过深化精益管理,进一步提升公司的管理效能,切实向管理要效益、以管理促发展。一要深化精益维保,进一步强化维保服务管理,提高检修效率,优化检修质量,确保马钢主线生产设备长周期顺行,实现经济高效维保,不断提升业主满意度,争取拓展总包

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