经理必看的8个管理网站

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1、经理必看的8个管理网站  管理这玩艺远远看着如同象牙塔中的佛牙舍利,可观而不可玩。其实身在其中无非就是一张窗户纸,没有什么大不了的。网络的发展,就是让我们在充分的分享信息资源的同时,通过基于我们的知识结构的合理性分析,使我们更加接近知识的核心。学习管理也是如此,大量的管理理论和案例,使我们在没有操作之前,便掌握了一定的操作经验,同时结合对宏观经济的理解,和对行业经济的掌握,做出对于他人的决策,使得团队向更加成功的方向发展。因此,管理人是最重于学习的一群人,只有不断的学习,不断的吸收新的知识和经验,才能在必要的时候,做出正确而且恰当的决策。  刘永好说:“我有个秘书班,每天将最新的资讯

2、整理、编选给我,以便我能够每天及时了解最新的信息。”刘永好身价数亿,每月拿出几万块钱整一个秘书班帮他把知识去粗取精,自然是能够永远站在知识的前沿,而作为一般的管理人员,大多都是自己到信息的海洋中大浪淘金。好吧,从事和爱好管理的朋友们,请准备好,今天咱们淘金之船,又要启航喽。  第一站:中国管理传播网  前身就是有名的《海浪管理》,目前网上N多的电子书,包括《哈佛管理培训全集》就出自本站。不过,改版后的中国管理传播网显得比较凌乱,但是瑕不掩瑜,其中的不少该网站顾问的原创作品,有些还是非常值得一看的,但是总的感觉是鱼龙混杂,有良莠不齐之嫌。  这个网站最大的特色是原创栏目,与不少咨询公司

3、合作,吸引了大量管理咨询师的原创作品。其中包括合君创业、麦肯锡、经盛国际、人达方略等等。和上一次推荐的“中国营销传播网”比较倾向于案例不同,“中国管理传播网”更倾向于对管理知识的传播和讨论。因此是一个学习的好地方。  创办人:CMC  创办日期:2002年5月  网站特色:原创文章、管理知识  推荐指数:★★★★  网址:http://manage.org.cn/  第二站:麦肯锡中国  之所以把麦肯锡中国放在第二位,主要原因是从网友获取资讯的丰富度着想。但是,从麦肯锡季刊中刊登的原创文章的水准和质量上看,麦肯锡中国网站绝对是最佳的。麦肯锡的文章偏重于数字分析,力求精确,图表分析也比

4、较多。麦肯锡的写作风格干练明晰,读起来感觉非常解气,解渴,但是麦肯锡的理论水平虽然比较高,却少有结合中国管理实践的东西。  麦肯锡季刊是麦肯锡中国网站上最有价值的一个栏目,可惜更新的比较慢。好像麦肯锡台湾的文章更全面一些。相同的文章,似乎有时候麦肯锡中国只刊登其中一部分,而且在麦肯锡台湾网站上,你浏览到的就是著名的《麦肯锡高层论丛》,在某些网站上,被制作成PDF的麦肯锡高层论丛可是要收费下载的。  创办人:麦肯锡  创办日期:不详  网站特色:麦肯锡季刊(高层论丛)  推荐指数:★★★★★  网址:http://www.chinese.mckinseyquarterly.com  第

5、三站:财智在线  第一眼看到财智在线的时候,你一定以为这是一个商业网站,但是事实上,这不过是一个个人网站而已。但是,网站信息丰富,角度多样,栏目设置非常清晰。不但涵盖管理理论和案例,还包括最新财经时讯栏目,让对于经理人把握目前市场最新动态,提供了全面的资讯。网站的创始人是中国MBA在线的原CEO易水寒,现在据说在一个企业顾问公司做咨询师,除了自己的这个网站之外,还在世界经理人“商人医院”版做版主,在网络上比较活跃。  财智在线最重要的特点是财经资讯和案例。当越来越多的大型国企和外企不再从中国本土招聘经理人,转而将目光投向香港或台湾地区之后,我们才真正的发现我国经理人与他们的区别:我们

6、喜欢低头干活,而他们更喜欢抬头看路。因此,丰富并且经过精选的新闻资讯对把握宏观经济起着重要的作用。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender3  财智在线另一个重要的特色是案例。该站拥有一

7、个自称是网上最新、最全的公开管理案例库。古船认为最全可能称不上,但分类科学、案例质量较高,则是比较中肯的评价。  创办人:易水寒  创办日期:2004年1月18日  网站特色:精选财经新闻、丰富的在线案例库  推荐指数:★★★★☆  网址:http://www.wisoo.com  第四站:AMTCLUB    必上!必上!!强烈推荐的原因,是AMTCLUB的网络下载实在太丰富了,这里基本上成为了各咨询公司交换资讯报告的最大集散地。其中绝大多数资料属于机密

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