监理工作的几点看法

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1、监理工作的几点看法：随着社会经济的不断发展，公路工程也得到了迅速的发展，但是一些质量问题也不断出现。公路工程质量监理是保证公路工程施工质量的一项重要制度，本文将对公路工程质量监理中出现的一些问题以及解决措施展开全面的分析探讨。　　关键词：公路工程；质量监理；误区；解决措施　　Abstract:icdevelopment,roadent,butsomequalityproblemsarealsoemerging.Highportantsystemtoensurethequalityofhigheoftheproblemsan

2、dsolutionsinhighisunderstanding;solutions　　　　　　：U415.1：A：2095-2104（2012）03-0020-02　　　　我国从1985年实行监理制度以来，走过了十几年的艰难历程，其间的经验和教训，对我们今天的改革和发展具有重要的意义。面对新世纪，新的时期，加入WTO后如何与国际接轨，是摆在我们每一个公路建设者、监理工面前的重要任务。　　公路工程质量监理是我国为确保公路工程数量，提高公路建设水平而先后实施的一种制度，是我国公路建设三级质量保证体系中的一个重要环节。由于公路工

3、程质量监理对公路工程质量进行监督和管理，使人们对这种制度的实施存在一些不同看法和错误认识，在实际运作中就产生了一些问题，给监理工作带来了一定的困难。　　1、当前监理工作的误区　　FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经被国际承包市场普遍可和广泛应用，对业主、监理工程师、承包人的责任、权利进行了详细的规定，是工程建设项目有序进行的保证书。我国也开始参照执行。由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其自身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着一些误区。　　（1）、公路工程施工监理对

4、工程质量实施全方位、全天侯的微观控制，道道工序检查，层层把关签字对工程质量监督全面严格。施工监理对公路工程质量进行等级签定更为确切、符合实际。　　（2）、施工监理是监理单位根据合同文件及监理服务合同的要求，在施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期阶段，对工程质量、费用、进度和合同事宜进行的监督和管理。　　2、监理制度仅局限于施工阶段　　（1）、监理制度应该贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段。但目前，我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段，监理人员接受委托后，工程马上开工，造成监理

5、人员只能边干边熟悉情况，对工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是高速公路建设工程，规模相对较大，技术复杂程度相对较高，战线较长，影响因素很多，不利于监理工作的顺利开展。　　（2）、监理单位必须接受质监机构对其监理资格、监理质量控制体系及监理工作质量的监督检查，同时公路工程质量监督对公路工程质量的宏观控制也有赖于施工监理日常检查的微观控制。　　（3）、施工监理是监理工程师利用业主对业主行为无规范业主行为规范是否，直接关系到工程建设项目能否顺利进行，建设目标能否如期实现。有对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包人下达指令

6、。造成不必要的纠纷和误解。其实，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主委托了监理，就应由监理工程师去实现对工程建设项目的监督与管理，业主的意见和决策均应通过监理工程师实施，而业主所要做的，是如何做好对监理的管理，而非直接对工程建设项目的管理。　　业主不规范，是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同，审时度势，正确处理好与业主的关系，从大局出发，顾客第一，为业主服务，对业主负责。只有这样才能取得业主的信任，以利于监理工作的开展，规范业主的行为，使业主转变计划经济体制下的观念，是确保工程建设项目顺利进

7、行的先决条件。可以通过对业主招投标或业主代理招标的方式来解决这一问题。　　3、人力资源管理是监理行业实现现代化企业管理的重要组成部分　　所谓人力资源管理就是“通过对人和事的管理，处理人与人之间的关系，人与事的配合，以充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。”现代人力资源管理是一种专业性很强的管理工作，它决不仅仅是人力资源管理部门的活动，而是企业各个组成部分的整体活动，是公司战略规划的重要组成部分。　　（1）、监理公司要做好监理工作，提高服务质量，就必须重视人力资源管理，吸纳大批高素质

8、人才，培养造成就一支政治思想过硬、精通专业技术的监理工程师队伍，认真去研究监理工作中发生的新情况，新问题，这是我们做好监理工作的首要条件。　　4、把监理工程师当作质检员　　（1）、监理是受业主委托，代表业主对工程质量、投资、进度及合同进行监控的，是独立于业主和承包商的公正的第三方。监理工程师作为公正的第