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1、附件1：日本京瓷阿米巴及专家团队介绍一、培训内容稻盛和夫是日本经营大师，在日本被称为“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家，他在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业（京瓷和KDDI），作为两大世界级企业创办者，他有着自己独到的经营哲学，并在50年的时间内亲身实践。稻盛和夫在他创办的京瓷公司发展过程中，创造了独特的“阿米巴经营”。他基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为"小集体"，像自由自在的重复进行细胞分裂的"阿米巴"——以各个"阿米

2、巴"为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，"全员参与经营"，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。培训班通过邀请日本京瓷阿米巴专家作现场培训，并对企业提出的问题做现场答疑，分组下企业参观、诊断和对接活动，帮助我市企业解决生产经营中实际碰到的管理难题，使企业了解到现代企业优秀的管理方法，提高企业核心竞争力，使企业在实际生产经营中能灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。二、京瓷阿米巴专家团队介绍1.铃木茂—3—1981年入职京瓷后，被调动至关

3、联公司的管理部就职。1982年调动至京瓷电子机器事业总部。1984年调动至福岛棚仓工厂，就职于经营管理部门，负责推进现场阿米巴经营的运用。1992年调动至用贺事业所，负责销售管理。1995年随着京瓷通信系统株式会社（简称KCCS）的成立，被调动至该公司的经营管理部。1年后又被调动至经营咨询事业部，作为阿米巴经营咨询师支援阿米巴经营导入工作，参与了日本国内外的很多家企业的阿米巴经营导入工作。随后，在担任2家相关联公司的管理部门董事后，于2014年6月在京瓷通信系统株式会社就任常勤监察职。现任京瓷阿美巴管理顾问（

4、上海）有限公司（简称KAMC）董事总经理。2.山田伦史2002年加入京瓷通信系统株式会社(简称KCCS)，就职于阿米巴经营咨询东京事业部。2006年调动至KCCS管理咨询株式会社（简称KCMC）的阿米巴经营咨询京都事业部。为了支援阿米巴经营咨询业务在中国的展开，于2012年调动至京瓷阿米巴管理顾问（上海）有限公司的阿米巴经营咨询部，作为阿米巴经营顾问从事现场的经营指导工作。曾在日本国内及海外，主导或参与了30家以上中大型规模，横跨制造业、服务行业、信息系统、有机材料销售及医疗看护产业等多行业的阿米巴经营导入工

5、作，具有丰富的实践经验。现任京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司董事副总经理。3.小仓良文—3—1985年加入京瓷集团，就职于京瓷国分工厂设计半导体零部件CAD系统开发部。1989年～1997年期间调任于美国的KII(京瓷集团北美区总部），从事京瓷半导体设计中心的系统开发和系统运用工作。1997年调回京瓷本部、在情报系统开发部供职。2001年以来、担任系统开发事业部的事业部长。2013年1月开始作为京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司的高级咨询师致力于为广大中国企业客户导入京瓷阿米巴经营提供专业咨询。4.梅谷壮志

6、郎2001年加入京瓷通信系统株式会社（简称KCCS），就职于MRD事业部企划开发课。2006年调动至KCCS管理咨询株式会社（简称KAMC）的经营系统第1事业部。为了支援阿米巴经营咨询业务在中国的展开，于2012年调动至京瓷阿米巴管理顾问（上海）有限公司的阿米巴经营咨询部，作为阿米巴经营顾问从事现场的经营指导工作。曾在日本国内及海外，主导或参与了30家以上中大型规模，横跨制造业、食品行业、建筑业及物流行业等多行业的阿米巴经营导入工作，具有丰富的实践经验。5.川岛雅树1996年加入京瓷通信系统株式会社。1996

7、年至1999年期间就职于经营管理部。1999年调动至阿米巴经营咨询部。至今主导了约50家企业的阿米巴经营咨询项目。导入的企业横跨制造业、零售业及各种服务行业等，具有丰富的实践经验。主导的企业当中包含日本航空（JAL）的关联企业和韩国企业。特别是主导了十多家日本航空关联企业的阿米巴经营项目。—3—附件2：日本京瓷阿米巴管理培训报名汇总表序号姓名单位职务联系电话是否有意向邀请专家赴企业现场诊断企业简介备注：请于9月8日前发送至tzwzj@126.com，联系电话：88511930，企业简介可另附。—5—台州市人力

8、资源和社会保障局办公室2017年9月1日印发—5—