七彩宝贝APP项目商业计划书.doc

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1、七彩宝贝APP项目商业计划书第一章报告摘要第一节公司宗旨及商业模式公司以“传播科学育儿知识,关注宝贝成长,成就幸福家庭”为宗旨,以满足用户需求及帮助用户实现最佳幼教及其最全面最权威的育婴知识为目的。公司网站的主要划分为:学校、医院、社区、商城、乐园、行政中心、商业街七大模块,为准备怀孕,准爸准妈和年轻父母量身定制的育婴家庭资讯,有宝宝的朋友可以学习育儿知识,记录宝宝成长,交流育儿经验;没有宝宝的朋友也可以学到怀孕家庭等方面的内容,分享生活心情。公司的收入主要来源于以下几个方面:分众式广告、商铺广告、在线广告等广告费用、会员商城购物消费所得利润,会员注册充值“宝宝卡”盈利费用,实

2、体活动(电视台亲子互动节目,假日亲子游)并从中收取适当的组织费,空间装扮盈利(社区空间装扮,商铺空间装扮及店铺外观设计),商铺租金盈利,会员社区升级为别墅盈利。上述盈利方式覆盖了公司发展的不同阶段,在不同时期盈利来源各有侧重,并且拥有新的增长点,使公司持久保持发展活力。第二节公司服务介绍网站在功能开发上,主要划分为:学校、医院、社区、商城、乐园、行政中心、商业街七大板块,为准备怀孕,准爸准妈和年轻父母量身定制的育婴家庭资讯;到父母学堂咨询育儿生活中的疑难问题;到诊所预防治疗宝宝的常见病症;到乐园娱乐,寓教于乐;到社区记录宝宝成长,讨论自己感兴趣的话题,还可以联络好友感情;到商城

3、团购宝宝用品,物美价廉;到商业街与实体店家联系,用宝宝卡得到实体优惠;到行政中心留言反馈,提供建议意见,参加行政中心举办的实体活动(电视台亲子活动,亲子游等)。有宝宝的朋友还可以学习育57儿知识,记录宝宝成长,交流育儿经验;没有宝宝的朋友也可以学到怀孕家庭等方面的内容,分享生活心情。第三节市场定位与竞争依据公司的产品特点和前期市场调查的结果,初期将市场定位于以杭州广大70末80初新中国第一代独生子女工作繁忙且教子经验缺乏的家长,后期仍以独生子女家长及其宝宝为主体,将业务范围延伸至全国,增大服务对象的年龄范围。其中广大70末80初新中国第一代独生子女工作繁忙且教子经验缺乏的家长是

4、公司的主要目标客户,该部分客户的引导性、可塑性强,本公司提供的服务及产品对他们需求较大更具诱惑力。因此,在发展初期以广大70末80初新中国第一代独生子女工作繁忙且教子经验缺乏的家长作为主要消费群体,有利于公司以最少的成本最大化的提高知名度和影响力。公司的网络竞争对手包括两类,一类是“中国育婴网”等育婴网站;另一类是“播种网”等的孕妇网站。同时,在实体竞争中,近年来呈规模化发展的育婴幼教会所也将对本公司业务构成一定程度的竞争威胁。第四节管理公司设网络技术部、网络资源部、业务拓展部、客户服务部、人力资源部、财务部、组织部七大部门,由专门技术人员从事日常管理和技术开发,以确保网站的良

5、好运营。由专门的营销团队进行业务拓展、战略合作和市场推广工作,同时针对主要目标客户的行为特点采用信息员和校园代理制,确保达到最显著的推广效果,迅速打开市场。第五节资金需求与筹措公司初建时共需资金100万,由创业者注资66万,同时吸引风险投资入股34万元。这笔资金将用于建设和发展基础设施、市场推广、服务改进以及新产品开发。57第六节经济目标(市场目标与财务目标)一、市场目标公司在创立初期着力进行宣传推广和战略合作,以吸引顾客为主要目标,提高网站的知名度。当公司发展进入稳定期后,通过网站的完善和新功能开发,开辟更多特色化服务,同时拓展线下业务,在国内各大主要城市设立网点,实现网站的

6、品牌化经营。进入成熟期,公司将着力于提升技术创新和新产品研发能力,丰富完善网站模块构建,并积累资源在适当的时候进入服务类游戏领域。力争成为国内服务网站的领导品牌。二、财务目标公司前五年的预计利润如表1-6-1所示:表1-61预计利润表(单位:元)项目第一年第二年第三年第四年第五年一、营业收入566630659920797,2041,013,4681,443,192二、营业税及附加:158,9619,41425,90333,22047,086三、营业费用:329,500270,400297,400331,000374,300四、管理费用:293,000257,000298,90

7、0343,800402,800五、财务费用:8,6408,6408,6408,6408,640六、总利润:-142,146159,338340,097578,3281,101,160七、所得税(25%):012,33444,02479,560158,504八、净利润:-142,146147,004300,073568,678851,656经过合理准确的财务预测及分析,网站预计将在第三年达到收支平衡,随着新附加功能和盈利模式的不断开发,公司会有持续可观的利润增长。第二章公司介绍第一节创业背景一

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