校园超市策划

校园超市策划

ID:20269100

大小:134.50 KB

页数:8页

时间:2018-10-11

校园超市策划_第1页
校园超市策划_第2页
校园超市策划_第3页
校园超市策划_第4页
校园超市策划_第5页
资源描述:

《校园超市策划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、策划理论与实务全国百所“211”工程学校四川農業大學SichuanAgriculturaluniversity策划理论与实务作业—川农校园超市策划姓名:蒋韵户20103186专业班级:工商管理日期:2011年11月第7页策划理论与实务四川温江目录一前言…………………………………………………………………21、校园超市概况……………………………………………………………22、策划目标…………………………………………………………………2二正文…………………………………………………………………31、环境分析…………………………………………………………………3宏观环境分析…………………………………………

2、………………………3竞争环境分析…………………………………………………………………3SWOT分析………………………………………………………………………3消费者行为分析………………………………………………………………42、发展战略策划……………………………………………………4总体战略………………………………………………………………………4近期战略………………………………………………………………………4长远战略………………………………………………………………………43、市场营销策划……………………………………………………………5目标市场选择…………………………………………………………………5近期

3、市场定位…………………………………………………………………5产品组合策略…………………………………………………………………5价格策略………………………………………………………………………5经营口号………………………………………………………………………54、超市形象…………………………………………………………………55、公关策略…………………………………………………………………6第7页策划理论与实务6、预测效果…………………………………………………………………7前言1、校园超市概况目前四川农业大学成都校区师生总人数不断增多,雅安校区的学生还将不断搬往成都校区,因此校园超市具有广阔的消费市场,并

4、且校区师生总体消费能力较强。随着川农的大规模扩招,校区学生数量大幅度增长,有些已不能满足大学生的日常购物需要。学生对于各类类产品消耗能力较强,是超市巨大的消费群体,然而学校外面临近惠民社区,外面有着各种各样的商店,校园超市面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。同样校园内也有许多私营小商店:超市、零售商店、快餐、奶茶水果店等,同样充满激烈的竞争。学校校园超市为了更好的发展,必须提高其美誉度,提高在学生心中的形象。学校校园超市要在校区激烈市场竞争中脱颖而出,就必须要有自己的鲜明独特之处。2、策划目标通过本次策划活动,吸引学生对校园超市的注意力,从而提高校园超市在成都校区的知名度,从中开发发展潜力,巩

5、固和开拓超市在川农的市场,提高在同行业中的竞争力。此次策划的目标,不仅是推销超市,打出超市自己的特色,从而使得校园超市留住顾客源,进而增加利润。而且不断加强标准化、规范化建设工作,根据实际需求对商店进行陈列布局、门店形象的整体升级改造工作。提升校园超市的综合实力,挖掘潜力,提升销售额,提高商店的知名度,美誉度以及社会形象,产生良好的外部形象,以吸引更多的学生进入到校园超市中,扩大消费群体规模,打造特色超市,不断加强自身服务水平,提高竞争优势,加强企业竞争力。因此必须不断做好竞争工作,确保校园超市在学生消费市场的份额。另外密切关注竞争对手,做好市场调研工作,随时应对,对于即将有竞争对手入侵的区

6、域提前做好预案,并做好校园超市的各项基础管理工作,练好内功,打有准备的战役。第7页策划理论与实务正文一、环境分析一、宏观环境分析1、学生人数:目前四川农业大学成都校区约有师生总人数不断增多,雅安校区的学生还将不断搬往成都校区,因此校园超市具有广阔的消费市场。2、经济环境:四川农业大学成都校区师生总体消费能力较强。在课间对于饮食类产品消耗能力较强,学生每日用于食品、饮料等相关产品的消费在5元左右。因此,为校园超市提供了较强的消费环境。二、竞争环境分析学校外面临近惠民社区,外面有着各种各样的商店,校园超市面临着外部竞争者的强烈挑战与压力。因此校园超市需要合理的利用自身的优势(如距离学生宿舍较近、

7、熟悉学生各种需求等)同外部竞争者展开竞争。校园内各种便利店、理发店、复印店、小型超市以校区食堂为中心点,在外部形成半包围之势。处于这种竞争环境之下,后来的商店处于一种相对不利的局面。因此,作为一个校内综合超市的经营者要利用好所具有的各项“先天优势”,同各种外部竞争者展开竞争。不断加强自身服务水平,提高竞争优势,加强企业竞争力。三、SWOT分析1、优势:具有主动参与竞争的优势,同时场地的优势上比外部竞争者有明显

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。