施工安全专项施工组织设计方案

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1、Word文档下载可编辑1安全生产目标消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭火灾事故，创安全生产的标准化工地。2安全生产管理组织机构及体系2.1安全生产管理组织机构成立安全管理领导小组，项目经理任安全管理领导小组组长，施工队配备专职安全员，工班设兼职安全员，使安全管理在该项目的各级组织、各个环节都有专人负责，对安全生产实施全面监控，从上到下形成安全生产管理网络。详见《安全生产管理组织机构框图》。安全生产管理组织机构框图项目副经理（副组长）总工程师（副组长）安质环保部安全工程师各施工专业队班组

2、安全员班组安全员专职安全员项目经理部安全小组（组长：项目经理）专业资料资源共享Word文档下载可编辑2.2安全生产管理体系详见《安全保证体系框图》。安全保证体系框图安全保证体系组织保证思想保证奖罚分明制度保证经济保证提高全员安全意识经济兑现各项安全生产制度项目经理部安全领导小组作业工班安全检查员施工技术安全规则教育实行安全生产承包责任制安质环保部工程技术部安全第一安全为了生产生产必须安全生产安全检查制度工程安全生产制度安全总结评比制度实现安全生产总目标作业队安检室2.3人员与相关部门的安全职责1、项目经理、副经理、总工程师安全职责（1）

3、对全项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。（2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，制定本单位有关的安全生产的制度、规定、措施。（3）随时了解本项目安全生产状况，每月召开一次安全例会，分析安全情况，安全趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施。专业资料资源共享Word文档下载可编辑（4）施工前组织制定安全措施。对重点工程、关键工序（部位）和采用新技术、新结构、新工艺、爆破工程、坑道作业、吊装、拆除工程、机电作业、冬雨季施工，使用有毒材料，交叉、高空作业及其它危险性大的工程和本单位未作过的工程等，组织制订专项安

4、全措施，并向参加施工的全体职工进行技术交底，并经常检查贯彻执行情况。（5）审定安全技术措施计划，积极组织力量，确保计划实施，并不断改善劳动条件。（6）每月组织一次全项目安全生产大检查，经常深入现场，检查施工方法、劳动组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患，项目经理部无力量解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。（7）组织定期安全教育，工人调换岗位的安全教育。协助上级组织好对特殊工种工人的培训、考试、发证工作。特殊工种必须持证上岗，无证者应及时调离特殊工种岗位。（8）充分发挥安质人员的作用，尊重和支持他们的“三大权利”，不得

5、安排他们干非本职工作。（9）向职工代表大会报告安全生产工作和安全措施项目完成情况，负责执行职代会有关安全生产、劳动保护的决议和处理有关提案；督促有关部门按规定及时发放防护、防寒用品，并教育职工正确使用。（10）发生重伤以上事故，必须立即亲赴现场，组织抢救、保护现场，防止事态扩大，并将事故及时上报，采取预防重复性事故的措施，主持重伤及多人轻伤重大未遂事故的调查分析；提出事故调查报告和监督有关部门按时上报事故统计资料，对其准确性负责。2、安质环保部职责（1）监督检查本单位贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规则、规定、细

6、则、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况。（2）经常深入施工作业现场，掌握安全动态，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。（3）参加安全会议及生产会议，参加伤亡事故与行车事故的调查分析，定期研究事故发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。专业资料资源共享Word文档下载可编辑（4）监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”调换工作岗位安全教育、特殊工种工人的培训、考试、发证工作。（5）参加领导组织的定期与不定期的安全生产检查，对

7、查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。（6）督促检查劳保经费合理使用和安排项目完成情况，参加工程安全科研成果和技术鉴定。（7）负责制订安全生产管理办法，督促或协助有关部门制订安全技术规则，安全操作细则，施工安全措施，并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等现代化管理办法。（8）了解安全生产的好、坏典型，总结推广先进经验，提出处分和奖励意见报项目领导。（9）负责伤亡事故的报告及统计工作，并对其准确性负责。3、工程技术部安全职责（1）树立“安全第一、预防为主”的方针，对本单位安全生产工作负技术管理责任。（2）在施工技术管理过程中

8、，贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作和工业卫生的指示、方针、政策、规程、规则和有关制度、文件。（3）在编制施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，必须同时制订安全措施计划。（4）对临时结构需要进行强度、稳