名企谈择业及用人之道

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1、名企谈择业及用人之道天极总裁兼电脑报常务副社长李志高：我们给人才和企业沟通的机会“首先代表电脑报社和天极网感谢大家在这么寒冷的冬天和牺牲了周末的时间来参加由我们和人才报以及信息学院合作的论坛。十年树木，百年树人。人才是一个兴旺发达的基础，可以是一个企业，也可以是一个核心。电脑报社创办二十一世纪人才报可以说就是为了中国经济的发展或者说中国人才的成长奉献自己微薄的力量，今天我们站在这个it人才论坛，也是为了希望和中国正在充满生机和前景的it企业和我们的it人才的沟通和交流提供一个机会。同学们经常看到报纸上讲it企业找不到人，找不到人才。很多我们优秀人才找不到企业。我觉得是缺乏沟通

2、和交流的桥梁，或者说缺乏理解对手的途径。我觉得这是一个开头，并预祝论坛圆满成功。”程序员杂志社蒋涛：加强企业与人才的交流和沟通“真正的企业的竞争也就是人才的竞争，最近一些大企业的动作大家也都看到。比如说ibm声称在中国要培养100万的人才，微软在中国也在大规模的开展人才培养活动，动作非常大，2000个设计师在上海，为中国输送人才。人才是it发展的根本。那么怎么样成为人才，或者说找到自己的发展之路。有句老话叫做“男怕入错行，女怕嫁错郎。”it行业是竞争最为激烈的行业，可能各位踏入这个行业后会感觉到现在这个就业形势和美国经济的不景气。我们出国名额的大大减少，国内经济的发展也受到不

3、少的影响。这个就业形势让人怀疑是不是选错了这个行业，其实并不是这样的。lOcALhoSt包括我现在选择的行业，我们了解到的一些企业发展的情况和国家经济的状况，我们感到未来几年，将是我们it高度发展的几年。而不会只是说遇到寒冬会停滞下来。所以我相信信息人才和it人才在未来一定有广阔的发展前景。我们要加强企业与人才的交流和沟通。”松下电器宫泽庆和：松下用人之道“我谈谈为什么it企业找不到合适的人。现在在it行业，希望能找到人是一个是他到公司后能马上投入的工作，第二是有很好的培养前途。在日本公司他讲究团队精神，他不鼓励出英雄，讲究团队的共同生存。在日本公司希望第一是大家能够配合好，

4、第二呢，人在这个公司里面将来能有培养前途。对员工的要求既要有工作所要求的知识，还要适应日本公司的习惯。”金山软件股份公司总裁雷军：选择好的行业“我是91年加入金山软件的，一晃十一年了。金山是一个民营企业，当初加入的时候，我也没想到我会呆在这这么久，但是一晃十一年过去了，所以我是怎么考虑选择金山这样的公司的呢？我想第一是行业，你要选择那种增长迅速的行业。可能大家现在看，软件炒的倒是很热，翻开报纸到处都是，但是今天现实阶段，软件业还是处在拓荒时代，还是处在石器时代。我对这样的企业有信心，这样的企业对我有挑战。第二个是选择公司。你要选择的公司在未来3-5年后还能茁壮成长，那么哪些因

5、素能决定企业在3-5年后还能茁壮成长呢，我觉得这个会上我就不讨论，有本书叫做“基业长青”。择业就是选两个，第一，选行业，第二选公司。我不建议大家一上来就是选薪酬。这公司给我7000，那个公司给我5500。我觉得这么考虑太短视了。没有没有进入毕业状态的学生，我有两点建议，第一就是多参加社会活动，也不是说少念书。第二，有机会一定要参加老师的实验课题，把心态调好的话，那在未来找工作绝对不是问题。到那个时候，问题是，这家要我，那家也要我，还有一家也蛮好的，我不知道到底选择哪一个。”联想集团有限公司副总裁乔健：it业前途光明“参加这个会前，黎总说让我讲讲，这个行业的冬天、转型期，对人才

6、的择业有没有什么变化，但我觉得，这就象今天的天气，外边虽然很冷，他是一个冬天，大雪飘飘，但是可以看出，其实我们在这个大厅里，都是充满了热情。虽然it业有冬天的感觉，但是其实整个中国的it业、信息化产业其实才是刚刚起步，其实是在迎接一个非常庞大的市场，只要我们it人把本事学到自己身上的话，其实前景是非常广阔的。最近联想也在院校里面招聘，在北大也有，也找学生到联想去参观。最近我在bbs看到北大的学生写到"联想这是一家好的企业，如果你们不去就会非常后悔的"。我看后非常高兴，联想有很多人是一毕业后就加入到联想的，这里面有杨元庆、郭为，包括我自己。其实不管外面的大的经济形势怎么样，大家

7、都有信心把这个行业给做红火，这个行业未来是一片光明的。”新闻集团的李映红：态度、潜力、学习有机会与北大的学生交流认为机会也是很难得的。我们集团对人才需求很强烈。而现在令我们很困苦的是很难找到合适的人。不按常理出牌的公司，用人策略也不按常理。这与公司历史背景有关。创始人的战略就不是按照常理的人力资源管理的理论进行。我们用人的特点就3条：1、态度。你是不是有良好的态度。也就是"态度决定一切。2、你有没有学习、创新的潜力、思维的潜力。3、信任。让管理者相信你有能力。我们在选人时基本以这个3点为主，提拔人的时候