如何构建商 业银行全面风险管理体系

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4、=====如何构建商业银行全面风险管理体系--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~9~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============如何构建商业银行全面风险管理体系    构建全面风险管理体系促进我行持续健康发展  ——xxx支行实施全面风险管理的必要性、方式和难点  中国银监会主席助理王华庆在上海举行的“第三届中国国际金融论坛”上说:中国银行业必须构建全面风

5、险管理体系。最近,我又在重庆大学聆听了陆静博士关于《银行全面风险管理体  系》的两次讲课,因而对商业银行全面风险管理有了新的认识和理解。我认为:商业银行实际上是一种风险管理行业,其价值的创造必须通过对风险的有效管理来实现,因此,建立全面风险管理体系不是一种可有可无的奢侈品,而是商业银行赖以生存和发展的必需品。那么,结合实际,在xxx支行实施全面风险管理的必要性、方式和难点是什么呢?下面我分三个方面回答如下:  一、必要性:实施全面风险管理既是我行自身控制风险的需要,又是当今金融监管的最高要求。  一方面,“中国银行业必须构建全面风险管理体

6、系”,这是我国金融监管最高当局的监管要求;另一方面,要把我行建成“百年老店”,必须构建全面风险管理体系。目前,在xxx支行实施全面风险管理的必要性主要表现在以下三个方面:  (一)有利于提高支行的风险控制能力  对于商业银行来说,信用风险、市场风险、操作风险、法律风险无处不在,我们的每一项业务都具有一定的风险,银行业务的任何变化,无论是推出新的业务还是对现有业务的改良,都会引起相关业务流程的变化。比如我们资产负债表的结构发生变化,对我们的风险管理策略和程序就应随之进行调整。然而,传统的、单一的风险管理模式解决不了类似的整体风险控制问题,所

7、以我认为,在xxx支行实施全面风险管,有利于从整体上提高我们的风险控制水平和能力。  (二)有利于防范各种金融风险  银行是一个高风险的行业,任何环节都可能出现风险,但只要我们针对战略规划、产品研发、投融资、市场运营、财务结算、内部审计、法律事务、人力资源、物资采购等各个环节建立和完善风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统在内的全面风险管理体系,加强对支行负责人、客户经理、会计、出纳和守库员等重要岗位人员等关键岗位和重要人员的管理,加强银企对账

8、工作,就能有效控制风险。所以我认为,实施全面风险管理有利于防范各种金融风险。  (三)有利于培养健康的信贷文化  从金融行业的普遍情况来看,凡是问题出得多的地方,都是忽视风险管理、不求质量的盲

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