2009年工商局开展“红盾护农”行动工作总结

2009年工商局开展“红盾护农”行动工作总结

ID:20309221

大小:140.50 KB

页数:6页

时间:2018-10-12

2009年工商局开展“红盾护农”行动工作总结_第1页
2009年工商局开展“红盾护农”行动工作总结_第2页
2009年工商局开展“红盾护农”行动工作总结_第3页
2009年工商局开展“红盾护农”行动工作总结_第4页
2009年工商局开展“红盾护农”行动工作总结_第5页
资源描述:

《2009年工商局开展“红盾护农”行动工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============2009年工商局开展“红盾护农”行动工作总结--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============2009年工商局开展“红盾护农”行动工作总结-------------

2、-------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============2009年工商局开展“红盾护农”行动工作总结--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工

3、作计划类文档,欢迎阅读下载==============2009年工商局开展“红盾护农”行动工作总结--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  2009年工商局开展“红盾护农”行动工作总结  为切实保护农民群众的利益,确保“三农”经济快速稳定发展和推进新农村建设。今年以来,我局

4、认真开展“红盾护农”工作,进一步加强对种子、肥料、农药等农资市场监管,严厉打击制售假冒伪劣农资和严重坑害农民利益的违法违规行为,进一步加强农资商品质量监测和完善农资市场监管,保障  了农业生产的顺利进行和农民利益。现将我局开展“红盾护农”行动工作情况汇报如下:  一、统一思想认识,加强组织领导  深入开展红盾护农行动,加强农资市场监管,保障春耕生产开展,是推进社会主义新农村建设的重要工作之一,我局从学习实践科学发展观、构建和谐社会的高度,深刻认识促进农业稳定发展、农民持续增收的重要性,紧紧围绕稳粮、增收

5、、强基础、重民生,进一步落实强农惠农政策,深刻领会周伯华局长“创新红盾护农机制,服务农村改革发展”的重要指示精神,努力做到监管与发展、服务、维权、执法的统一,进一步更新发展观念、更新监管理念、更新执法理念、更新维权理念,切实增强开展红盾护农行动的自觉性和责任感,进一步转变职能,突出工作重点,加大监管力度,严厉查处制售假冒伪劣农资坑农害农行为,确保农民用上放心农资,切实维护农民的合法权益,推动农资市场秩序持续好转,积极服务农村改革发展。  为确保工作的顺利开展,市局成立了以局长为组长,分管局长为副组长,市

6、场、法制、消保、商广、企业、个体、经检、监察等相关部门负责人为成员的“红盾护农”专项行动领导小组。各县、区工商局也相应成立了一把手负总责、分管领导具体抓、市场股牵头、相关股室共同组织实施的“红盾护农”专项行动工作领导机构,制定红盾护农方案。按照各职能工作进行了明确分工,各司其责,分工协作,齐抓共管的工作机制,确保了农资市场监管的顺利开展。  二、加强农资市场监管,完善监管制度  (一)严把农资生产、经营主体准入关  结合“红盾护农”工作,我市各区、县工商局开展了对辖区内所有农资生产经营者进行了一次全面清

7、理,并结合企业年检,对农资生产经营者与其“经济户口”进行认真核对,重点检查前置审批证件是否有效,经营资格是否合法。逐户登记造册,重新完善“经济户口”建立产品质量档案,严把市场主体准入关,取缔无证照经营行为。  (二)认真做好种子留样备查工作,保证春耕生产安全  为确保农业生产不误农时,我局制定了一系列管理制度。一是制定片区管理人员责任制。管片干部对所管区域内农资经营户负责日常监管,对在“红盾护农”行动中的表现纳入年终考核。二是建立会议制度。辖区工商所每半月召开一次“红盾护农”行动工作会议,总结经验,布置

8、阶段工作。每月所里组织政府相关部门召开农资市场监管联系会议,组织农资经营者召开法规培训会,组织粮农代表召开座谈会。通过召开会议,促进管理人员、经营者、消费者三者互动。三是经营者建立“四制”及“两帐两票、一卡一书一档”制度,要求所有农资经营者必须建立“四制”,履行义务。农资经--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~6~==========

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。